Templates de gerenciamento de projetos

A extensa coleção de templates de gestão de projetos da Miro ajuda a avançar os projetos, unir pessoas e resolver gargalos que impedem o sucesso. Use um dos nossos muitos exemplos de gestão de projetos como uma fonte única de verdade para cronogramas, atualizações, rodadas de feedback e o próprio trabalho. Seu time (e guias do navegador) agradecem.

Business Model Canvas com assistência de IA
Velebit
59 curtidas
359 usos
Gráfico de Gantt de Projeto Ágil
Rizwan Khawaja
60 curtidas
334 usos
Simplifique seus projetos ágeis com o Gráfico de Gantt do Projeto Agile. Este template combina a flexibilidade da metodologia ágil com a estrutura dos gráficos de Gantt, permitindo que você planeje sprints, acompanhe o progresso e ajuste os cronogramas de forma dinâmica. Perfeito para times ágeis que buscam aprimorar a eficiência do gerenciamento de projetos e entregar resultados em tempo hábil.
Esqueça as Listas de Tarefas | Viva as Missões!
Jasmin Karatas
82 curtidas
316 usos
Template de Lista de Tarefas
Miro
3 curtidas
299 usos
Template de Lista de Prós e Contras
Miro
0 curtidas
291 usos
Uma lista de prós e contras é uma ferramenta de tomada de decisão simples, mas poderosa, usada para ajudar a entender ambos os lados de um argumento. Os prós são listados como argumentos a favor de tomar uma decisão ou ação específica. Os contras são listados como argumentos contrários a ela. Ao criar uma lista que detalha ambos os lados do argumento, torna-se mais fácil visualizar o impacto potencial da sua decisão. Para tornar sua lista de prós e contras ainda mais objetiva, pode ser útil ponderar cada pró e contra em relação aos outros. Você pode então apresentar sua decisão com confiança, fazendo um argumento convincente de por que ela é a correta.
Ferramentas de Gestão de Projetos
Andreas Lindenberg
97 curtidas
270 usos
Canvas do Time das Fundamentos em Disciplined Agile
Joshua Barnes
32 curtidas
269 usos
Template de Análise de Stakeholders
Miro
6 curtidas
260 usos
Gerenciar stakeholders é fundamental para concluir um projeto no prazo e atender às expectativas, então veja como usar uma análise de stakeholders para ajudar. Uma análise de stakeholders capacita você a atender às expectativas e concluir projetos no prazo, identificando indivíduos, grupos e organizações com um interesse significativo em um programa ou processo. Em uma análise de stakeholders típica, você irá priorizar os stakeholders com base em sua influência sobre um projeto e buscar compreender a melhor forma de interagir com eles ao longo do projeto.
Template de cronograma
Miro
1 curtidas
255 usos
O template de programação simplifica o gerenciamento de tempo. Seja para mapear tarefas de um projeto detalhado ou simplesmente organizar rotinas diárias, seu design fácil de usar atende rapidamente a diversas necessidades de agendamento. Um benefício de destaque deste template é sua flexibilidade excepcional; os usuários podem ajustar perfeitamente os prazos de horas para semanas, garantindo que sua programação permaneça adaptável e precisa, atendendo a requisitos em constante evolução.
Cronograma do projeto
Miro
3 curtidas
254 usos
O Template de Timeline de projeto simplifica o gerenciamento de projetos. Ilustrar tarefas, marcos e entregas em um calendário mostra visualmente aos times a progressão de um projeto. Um de seus benefícios de destaque é a capacidade de promover clareza. Com este template, os marcos do projeto são traduzidos em um formato de fácil compreensão, permitindo que os membros do time compreendam rapidamente todo o escopo e a sequência do projeto, aumentando assim a produtividade e reduzindo possíveis mal-entendidos.
Mural da Fama - Diga Algo Legal
Andreas Lindenberg
39 curtidas
249 usos
Template de Metas SMART
Miro
4 curtidas
240 usos
Definir metas pode ser encorajador, mas também pode ser avassalador. Pode ser difícil conceituar cada passo necessário para alcançar uma meta, o que facilita o estabelecimento de metas muito amplas ou ambiciosas. SMART é uma estrutura que permite definir metas de maneira que favoreçam o sucesso. SMART significa Específico, Mensurável, Atingível, Relevante e Temporal. Se você mantiver esses atributos em mente sempre que definir metas, garantirá que seus objetivos sejam claros e alcançáveis. Seu time pode usar o modelo SMART sempre que quiser estabelecer metas. Você também pode usar SMART sempre que quiser reavaliar e refinar essas metas.
Mapeamento de stakeholders
Sampriti Jain
35 curtidas
231 usos
Modelo de Template RACI
Miro
2 curtidas
229 usos
A Matriz RACI é uma ferramenta de gestão essencial que ajuda os times a manterem o controle das funções e responsabilidades, evitando confusões durante os projetos. A sigla RACI significa Responsável (a pessoa que executa o trabalho para realizar a tarefa e é responsável por concluir o trabalho ou tomar a decisão); Responsável Final (a pessoa que responde pela conclusão correta e completa da tarefa); Consultado (as pessoas que fornecem informações para o projeto e com quem há uma comunicação bidirecional); Informado (as pessoas que são mantidas atualizadas sobre o progresso e com quem há uma comunicação unidirecional).
Mapa do projeto [Triple Diamond]
Stefano D'Avascio
78 curtidas
227 usos
O template Projeto Mapa [Triple Diamond] fornece um framework abrangente para gerenciar iniciativas de projetos desde a concepção até a entrega. Ao guiar os times pelas etapas de descoberta, definição e entrega, este template garante o alinhamento com as expectativas dos stakeholders e os objetivos do projeto. Com foco no design centrado no usuário e no desenvolvimento iterativo, os times podem entregar soluções de alta qualidade que atendem às necessidades dos usuários e impulsionam o valor dos negócios.
Mapeamento do Ciclo de Vida do Produto
Petra Ivanigova
17 curtidas
217 usos
Template de Canvas do Projeto
Miro
4 curtidas
215 usos
O canvas de projeto é uma ferramenta de gestão que ajuda você a resumir, visualizar e compartilhar todas as informações necessárias sobre seu projeto. Pode ser usado por todos os membros da equipe — desde facilitadores até profissionais de gestão de projetos — em todas as etapas do desenvolvimento do projeto. O modelo de canvas de projeto permite que todos os envolvidos no processo de desenvolvimento do projeto fiquem informados. Usando uma única plataforma para todas as discussões relacionadas ao projeto, é possível construir uma visão clara do projeto e melhorar a colaboração.
Template de Mapeamento de Stakeholders
Miro
4 curtidas
210 usos
Um mapa de stakeholders é um tipo de análise que permite agrupar pessoas de acordo com seu poder e interesse. Utilize este template para organizar todas as pessoas que têm interesse em seu produto, projeto ou ideia em um único espaço visual. Isso permite ver facilmente quem pode influenciar seu projeto e como cada pessoa está relacionada às outras. Amplamente usado no gerenciamento de projetos, o mapeamento de stakeholders é tipicamente realizado no início de um projeto. Fazer o mapeamento de stakeholders desde cedo ajudará a evitar falhas de comunicação, garantir que todos os grupos estejam alinhados aos objetivos e definir expectativas sobre os resultados esperados.
Definição de Função
Marei Bauer
54 curtidas
207 usos
A Técnica Pomodoro
Rob Johnson
23 curtidas
205 usos
Retrospectiva de Equipe: KMQT (Keep/Moyamoya/Question/Try)
Chiemi Taki
25 curtidas
202 usos
Pitch de Projeto
Annie MacLeod
77 curtidas
196 usos
Template de apresentação de projeto
Miro
5 curtidas
194 usos
SIPOC Template
Miro
0 curtidas
192 usos
Template de Organograma de projeto
Miro
2 curtidas
185 usos
Ao iniciar um projeto longo e complexo, inevitavelmente você encontrará dificuldades e obstáculos. É importante ter seu organograma de projeto em mãos para superar esses desafios. Um organograma de projeto é um diagrama visual que ilustra quem está no seu time e a função que desempenham em um determinado projeto. Ele documenta a estrutura da organização do projeto, a hierarquia entre os membros do time e as relações entre os colaboradores. Os organogramas de projeto são ferramentas úteis para esclarecer quem faz o quê, garantir o compromisso dos envolvidos e definir as expectativas para o grupo.
Diário de Alimentação e Humor
Gaby Turner
22 curtidas
183 usos
Diagrama BPMN para automação de fluxo de trabalho
Rizwan Khawaja
32 curtidas
181 usos
O template Diagrama BPMN para automações de fluxo de trabalho ajuda a visualizar e automatizar fluxos de trabalho complexos. Ele padroniza processos para aumentar a eficiência, reduzir erros e melhorar a consistência entre os times. Perfeito para empresas que buscam simplificar as operações, reduzir tarefas manuais e aumentar a produtividade, aproveitando fluxos de trabalho claros e automatizados que se alinham com as metas organizacionais.
Template de Planejamento de Projeto
Miro
6 curtidas
174 usos
Um plano de projeto é uma fonte única de verdade que ajuda os times a visualizar e alcançar os marcos do projeto. Os planos de projeto são mais úteis quando você descreve o "o quê" e o "porquê" do projeto para qualquer pessoa que precise aprovar seu projeto. Use um plano de projeto para discutir proativamente as necessidades do time; expectativas; e linhas de base para timeline, orçamento e escopo. O plano também ajudará você a esclarecer os recursos disponíveis antes de iniciar um projeto, assim como as entregas esperadas ao final do projeto.
Gráfico de Gantt para Gerenciamento de Recursos
Anthony
28 curtidas
163 usos
A alocação eficiente de recursos é crucial para o sucesso do projeto. O template de gráfico de Gantt para gestão de recursos ajuda você a planejar e gerenciar seus recursos de forma eficaz. Use-o para rastrear a disponibilidade e a alocação de pessoal, equipamentos e materiais ao longo do seu projeto. Este template garante que os recursos sejam utilizados de forma otimizada, reduzindo desperdícios e evitando atrasos, proporcionando uma visão clara das atribuições e do equilíbrio da carga de trabalho.
Modelo de plano de ação
Miro
2 curtidas
155 usos
Por que criar um plano de ação? Estratégias e metas de negócios a longo prazo só são eficazes se você puder torná-las realidade — cumprindo cada pequena tarefa ao longo do caminho. Um plano de ação lista essas tarefas e as apresenta em detalhes claros. Ele ajuda a manter tudo em ordem, garantir que nada seja esquecido e alinhar os stakeholders para concluir um projeto de forma rápida e eficaz. Este template irá ajudá-lo a escrever um plano de ação que seja SMART: Específico, Mensurável, Realizável, Realista e Temporizável.
Template de Avaliação de Risco
Miro
1 curtidas
150 usos
Pacote de Templates para Mapeamento da Jornada do Cliente
Miro
5 curtidas
148 usos
Um mapa de jornada do cliente (CJM) é uma representação visual da experiência do seu cliente. Ele permite capturar o percurso que um cliente segue ao comprar um produto, inscrever-se em um serviço ou de outra forma interagir com seu site. A maioria dos mapas inclui uma persona específica, descreve sua experiência do cliente do início ao fim e captura os possíveis altos e baixos emocionais de interagir com o produto ou serviço. Use este template para criar mapas de jornada do cliente de forma fácil para projetos de todos os tipos.
Template de Gráfico Burndown
Miro
1 curtidas
145 usos
Ei, ei, ei, vá com calma! Isso significa saber quanto trabalho resta e, com base na data de entrega, quanto tempo você terá para cada tarefa. Perfeito para gerentes de projeto, os gráficos de Burndown criam uma visualização clara do trabalho restante de um time, para ajudar a concluir no prazo e dentro do orçamento. Esses gráficos têm outros grandes benefícios também. Eles incentivam a transparência e ajudam os membros individuais do time a estarem cientes de seu ritmo de trabalho, para que possam ajustá-lo ou mantê-lo.
Template de Project Charter
Miro
2 curtidas
125 usos
Gerentes de projetos dependem dos "Project Charters" como uma fonte confiável para os detalhes de um projeto. "Project Charters" explicam os objetivos centrais, o escopo, os membros do time e mais envolvidos em um projeto. Para um gerenciamento de projetos organizado, "charters" podem ser úteis para alinhar todos em torno de um entendimento compartilhado dos objetivos, estratégias e entregáveis para um projeto de qualquer escopo. Este template garante que você documente todos os aspectos de um projeto para que todos os stakeholders estejam informados e na mesma página. Sempre saiba para onde seu projeto está indo, seu propósito e seu escopo.
Banco de Ideias
Irfan Rosli
4 curtidas
119 usos
Diagrama de precedência
Miro
1 curtidas
112 usos

Ainda não encontrou seu template ideal?

Solicite à comunidade.

Solicitar um template

Explore mais

Ágil Ideação e brainstorming Mapas e diagramas Reuniões e workshops Templates e slides de apresentação Pesquisa e design Estratégia e planejamento Wireframes e protótipos Liderança Marketing Desenvolvimento Gestão de produto Operações Educação Mapa de Jornada do Cliente

Sobre a Coleção de Templates de Gerenciamento de Projetos

Os templates de gerenciamento de projetos da Miro agilizam os processos de planejamento e execução dos seus projetos. Seja você responsável por um pequeno time ou um projeto em larga escala, nossos templates fornecem um conjunto completo de ferramentas para ajudá-lo a se manter organizado, acompanhar o progresso e garantir a entrega no prazo. Com uma variedade de templates adaptados a diferentes metodologias de gerenciamento de projetos, você pode facilmente encontrar o ajuste certo para suas necessidades.

Por que você vai adorar nossos exemplos de gerenciamento de projetos

Facilidade de uso: Nossos templates são amigáveis e intuitivos, permitindo que você configure e comece a gerenciar seus projetos rapidamente, sem uma curva de aprendizado íngreme.
Personalização: Cada template é totalmente personalizável, permitindo que você o ajuste às necessidades específicas do seu projeto e aos fluxos de trabalho do seu time.
Colaboração: As funcionalidades colaborativas da Miro permitem que os membros do time trabalhem juntos em tempo real, garantindo que todos estejam na mesma página.
Integração: Integre-se perfeitamente com outras ferramentas como Jira, Azure e Asana para manter todos os seus dados de projeto em um só lugar.
Visualização: Use widgets inteligentes como linhas do tempo, Kanban e gráficos de Gantt para ter uma visão clara do progresso e das metas do seu projeto.

Como usar os templates de gerenciamento de projetos na Miro

Selecione um template: Navegue pela nossa coleção e escolha um template que melhor se adapte ao seu estilo de gerenciamento de projetos e necessidades.
Personalize: Modifique o template para atender às especificidades do seu projeto. Adicione tarefas, atribua membros do time, defina prazos e estabeleça marcos.
Colabore: Convide os membros do seu time para o board. Use as funcionalidades de colaboração em tempo real da Miro para discutir tarefas, compartilhar atualizações e tomar decisões em conjunto. Uma ótima maneira de aprimorar um template de gerenciamento de projetos é usar um template de matriz RACI para esclarecer funções e responsabilidades e atribuir tarefas de forma eficaz.
Acompanhe o progresso: Use as ferramentas visuais da Miro para monitorar o progresso do seu projeto. Atualize o status, rastreie dependências e ajuste linhas do tempo conforme necessário.
Integrar: Conecte seu board do Miro com outras ferramentas de gerenciamento de projetos que você usa para garantir que todos os seus dados estejam sincronizados e acessíveis em um só lugar.

Use a coleção de templates de gerenciamento de projetos da Miro para aprimorar seu planejamento de projetos, melhorar a colaboração do time e alcançar os objetivos do projeto de forma mais eficiente.