Modèles Agile

Minimisez le temps nécessaire pour synthétiser et distribuer les résultats après une réunion, et passez directement à l'exécution des stratégies grâce à la collection de modèles Agile de Miro. Que ce soit pour le cadre Kanban ou les roadmaps agiles, trouvez tout ce dont vous avez besoin pour mettre les équipes à jour.

Standup quotidien Kanban Modèles Lean Canvas Modèles Six Sigma PI Planning Priorisation Rétrospective Scrum Planification de sprint Modèles Start, Stop, Continue Modèles de roadmaps technologiques User story Carte de parcours client

Modèle de roadmap Sprint
Miro
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Des plans de sprint dispersés, des dépendances peu claires et des calendriers mal alignés rendent-ils votre développement Agile plus chaotique que fluide ? Lorsque les informations de sprint sont réparties sur plusieurs outils et que votre équipe ne peut pas voir l'ensemble du tableau, il devient presque impossible de livrer des fonctionnalités à temps ou d'informer efficacement les parties prenantes des progrès. Ce modèle de roadmap de sprint transforme votre planification de développement en une chronologie visuelle claire qui relie les tâches quotidiennes aux objectifs trimestriels. Conçu avec les formats de tables et de Planning de Miro, vous pouvez glisser-déposer des cartes Jira, suivre les dépendances, et créer une source unique de vérité qui garde tous les intervenants, des développeurs aux dirigeants, alignés sur les événements.
Modèle de la méthode de priorisation 3x3
Miro
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Il s’agit d’évaluer une tâche ou une idée, et de décider rapidement de l’effort qu’elle nécessitera et de l’impact potentiel qu’elle aura—classé comme faible, moyen ou élevé. C’est ce que fait la méthode de priorisation 3x3 : Aider les équipes à hiérarchiser et à identifier les succès rapides, les grands projets, les tâches mineures, ou les pertes de temps. Avec neuf catégories, elle offre un peu plus de détails que la Matrice de priorisation 2x2 (ou Méthode de priorisation Lean). Il est facile de créer votre propre matrice de priorisation 3x3, puis de l'utiliser pour déterminer quelles activités ou idées privilégier avec vos ressources précieuses.
Modèle de rapport Kaizen
Miro
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Qu’est-ce qui fait la grandeur d’une entreprise ? Elles savent que la grandeur doit être cultivée et entretenue — ce qui signifie qu'elles n'arrêtent jamais de travailler pour s'améliorer. Si vous êtes l'une de ces entreprises (ou aspirez à l'être), un rapport Kaizen est un outil idéal. Il crée un guide visuel simple pour les activités d'amélioration continue au niveau de l'équipe, du département et de l'organisation. En utilisant une approche de rapport Kaizen, chaque employé d'une organisation audite ses propres processus et comprend ce qu'il pourrait avoir négligé, faisant de cet outil un puissant moyen d'augmenter la responsabilité à tous les niveaux.
Modèle de Réunion Individuelle
Miro
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Modèle de revue de sprint
Miro
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Le modèle de Sprint Review est un outil indispensable en gestion de projet Agile qui améliore la communication entre les membres de l'équipe et les parties prenantes en offrant un format clair pour présenter les accomplissements et les défis du sprint. Il encourage la participation active et les retours de tous les participants, ce qui conduit à une prise de décision plus éclairée et à une amélioration continue. En somme, c'est un catalyseur pour un dialogue significatif et une croissance collaborative.
Modèle de brainstorming IA pour les briefs produit
Miro
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Le modèle intelligent de brainstorm productif dans Miro est conçu pour dynamiser votre processus de développement de produit. Un avantage distinctif de ce modèle est ses capacités alimentées par l'IA qui élèvent vos séances de brainstorming. Non seulement il aide à organiser et capturer les idées, mais il fournit également des insights supplémentaires et des solutions, garantissant une approche innovante et approfondie de la résolution de problème. Cette fonctionnalité intelligente réduit considérablement le temps passé à synthétiser les informations, permettant aux équipes de se concentrer sur le raffinement et la mise en œuvre des meilleures idées, conduisant finalement à un développement de produit plus efficace et efficient.
Saison EPL 24/25
Dave Westgarth
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Rétrospective de la Navette Spatiale
Petra Ivanigova
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Modèle d’échelle de Fibonacci
Miro
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Lorsque vous gérez une équipe, vous devez souvent estimer le temps et l'effort nécessaires pour accomplir les tâches. Essayez ce qui fonctionne souvent pour les équipes Agile à travers le monde : Référez-vous à l'Échelle de Fibonacci pour vous guider. Basé sur la séquence de Fibonacci, où chaque nombre est la somme des deux précédents (0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, etc.), ce modèle peut vous aider à construire des plannings comme un pro — en veillant à ce que le travail soit réparti équitablement et que chacun soit précis lorsqu'il s'agit d'estimer le travail et le temps impliqués dans un projet.
Scrum vs la fonctionnalité Kanban 🛠️
Petra Ivanigova
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Planner SAFe
Miro
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De nombreuses organisations utilisent le modèle Agile, mais même les entreprises qui n'adhèrent pas rigoureusement à toutes les normes Agile ont adopté des outils et méthodes Agile comme le PI (Program Increment) Planning. Même si vous ne participez pas à une session de PI formelle, un tableau de planification peut être un excellent moyen d'établir la communication entre les équipes et les parties prenantes, d'aligner les objectifs de développement sur les buts commerciaux, de clarifier les dépendances et de favoriser la collaboration interfonctionnelle. Le tableau fournit une structure nécessaire aux sessions de planification, tout en étant suffisamment adaptable pour accueillir des réunions de brainstorming et d’alignement.
Backlog d'Entonnoir d'Idées
Miro
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Un Idea Funnel Backlog vous permet de visualiser votre backlog et de limiter le nombre d'éléments en attente en haut de la liste. Ce faisant, vous pouvez prioriser les éléments de votre liste sans avoir à engager des réunions inutiles ou à créer trop de charge opérationnelle. Pour utiliser l'Idea Funnel Backlog, divisez l'entonnoir en différentes phases ou traitez-le comme un roadmap. Utilisez l'Idea Funnel Backlog comme un modèle hybride qui combine votre roadmap et votre backlog en un format facilement assimilable.
Modèle IA de Wireframe Basse Fidélité
Miro
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Quand vous concevez un site ou développez une application, les premières étapes doivent être GRANDES — voir la grande image et communiquer la grande idée. Les wireframes basse-fidélité vous permettent de voir et de le faire. Ces ébauches grossières (pensez à elles comme à la version numérique d’un croquis sur une serviette) aident vos équipes et les parties prenantes du projet à déterminer rapidement si un concept de design répond aux besoins de vos utilisateurs. Notre modèle vous permet d'utiliser facilement les wireframes lors de réunions ou d'ateliers, de présentations et de sessions de critique.
Calendrier de sprint / Présence
Audrey L
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Oregon Trail : Le Rétro
Elissa Cabiness
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Rétrospective Bingo Maman, j'ai raté l'avion !
American Electric Power (AEP) Design & UX Team
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Objectifs SMART
Paul Snedden
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Modèle de présentation de la roadmap produit
Miro
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Modèle de Priorisation RICE
Miro
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Troublez-vous avec des priorités concurrentes tout en cherchant à maximiser l'impact ? Le cadre de priorisation RICE aide les équipes de produit, les marketeurs et les chefs de projet à prendre des décisions objectives concernant ce qu’il convient de développer, de lancer ou de traiter ensuite. Notre modèle prêt à l’emploi combine le scoring RICE avec la fonctionnalité Tables de Miro, vous permettant ainsi d’évaluer des idées, de rassembler des contextes et d’aligner les parties prenantes — le tout dans un espace de travail visuel qui garde tout le monde sur la même page.
Modèle de Roadmap DevOps
Miro
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Les équipes DevOps sont constamment en train de créer du code, de l'itérer et de le mettre en ligne. Dans ce contexte de développement continu, il peut être difficile de suivre vos projets. Utilisez ce modèle de DevOps Roadmap pour obtenir une vue détaillée du processus de développement produit et de son intégration dans la stratégie produit de votre organisation. La DevOps Roadmap expose les initiatives de développement et d'opérations que vous avez prévues à court terme, incluant des jalons et des dépendances. Ce format facile à utiliser est intelligible pour des publics tels que les équipes produit, développement et IT ops.
Problèmes inter-équipes et alignement Obeya
Bertus Groenewegen
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Modèle de rétrospective de la maison en pain d'épices
Aionia
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Modèle de processus de gestion des modifications
Miro
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Vous pouvez anticiper, rechercher et planifier chaque détail d'un projet pour qu'il se déroule d'une certaine manière—puis un imprévu survient et des modifications sont nécessaires. C'est alors qu'un processus de gestion des changements entre en jeu. Il aide à définir les étapes adéquates à suivre, offre aux parties prenantes une visibilité complète et réduit les risques d'erreurs et de perturbations. Et ce modèle est facile à utiliser et très efficace—pour garantir que les changements proposés sont examinés avant d'être mis en œuvre et pour donner aux équipes le pouvoir de rejeter les modifications qui pourraient s'avérer inutiles ou perturbatrices.
Modèle de workflow de production
Miro
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Que vous produisiez un podcast, une campagne marketing, une émission de télévision ou un contenu, établir un workflow de production est crucial. Un workflow de production crée un guide visuel des différentes étapes d'un processus. Il peut être utilisé pour former de nouveaux membres de l'équipe ou fournir un aperçu général aux parties prenantes. Bien que les workflows de production varient selon les équipes et les entreprises, ils contiennent généralement des informations sur qui sont les parties prenantes, comment vous faites un brainstorming des idées, à quoi ressemble votre planning et quelles ressources sont nécessaires pour réussir.
Modèle de planification des fonctionnalités
Miro
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Les fonctionnalités rendent un produit ou un service amusant, mais en ajouter de nouvelles n'est pas une mince affaire. Cela implique de nombreuses étapes — conceptualisation, conception, affinage, construction, tests, lancement et promotion — et tout autant de parties prenantes. La Planification des Fonctionnalités vous permet de mettre en place un processus fluide et robuste, afin de pouvoir ajouter une fonctionnalité avec succès, tout en consacrant moins de temps et de ressources. Cela fait de notre modèle de Planification des Fonctionnalités un point de départ judicieux pour toute personne souhaitant ajouter de nouvelles fonctionnalités à un produit, en particulier les membres des équipes produit, ingénierie, marketing et vente.
Story Map visuelle
Miro
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RACI - Responsable, Redevable, Consulté et Informé
Paul Snedden
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Liste de contrôle pour l'engagement des étudiants
How to Public Sector
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Tableau SAFe Roam
Miro
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Un tableau SAFe ROAM est un framework pour rendre les risques visibles. Il offre à vous et votre équipe un espace commun pour identifier et mettre en avant les risques, afin qu’ils ne soient pas ignorés. Le tableau ROAM aide chacun à considérer la probabilité et l’impact des risques, et à décider quels risques sont de faible priorité versus ceux de haute priorité. Les principes fondamentaux de SAFe (Scaled Agile Framework) sont : trouver des solutions rentables, appliquer la pensée systémique, supposer que les choses changeront, construire de manière incrémentielle, baser les jalons sur l'évaluation des systèmes fonctionnels, et visualiser et limiter les travaux en cours.
Modèle Quoi ? Et alors ? Et maintenant ?
Miro
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Le cadre « Le quoi ? Et alors ? Et maintenant ? » vous permet de découvrir les lacunes dans votre compréhension et d'apprendre des perspectives des autres. Vous pouvez utiliser le modèle « Le quoi ? Et alors ? Et maintenant ? » pour vous guider, vous ou un groupe, à travers un exercice de réflexion. Commencez par penser à un événement ou une situation spécifique. Pendant chaque phase, posez des questions directrices pour aider les participants à réfléchir à leurs pensées et expériences. En travaillant avec votre équipe, vous pouvez ensuite utiliser le modèle pour consigner vos idées et orienter l'expérience.
Modèle de Kit Design Sprint
Miro
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Avec la bonne approche stratégique et ciblée, cinq jours suffisent pour relever vos plus grands défis produits. C'est la réflexion à l'origine de la méthodologie du design sprint. Créé par Tanya Junell de Blue Label Labs, ce kit Design Sprint fournit un ensemble de modèles légers qui soutiennent les activités collaboratives et le vote lors du design sprint—et maintient l'énergie, l'esprit d'équipe et le dynamisme initiés lors de la session. Les fournitures de sprint virtuelles et les tableaux blancs préparés rendent ce kit particulièrement utile pour les facilitateurs de design sprint à distance.
Modèle de processus de recrutement
Miro
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Rétrospective de fin d'année
Facilitator
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Priorisation des exigences produit avec l’IA
Miro
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Le modèle de canevas de besoins dans Miro est conçu pour simplifier le processus de collecte et d'organisation des exigences de projet. Ce modèle intuitif aide les équipes à capturer les détails essentiels, à prioriser les tâches et à assurer l'alignement de tous les acteurs. Que vous travailliez sur le lancement d'un nouveau produit ou sur la gestion d'un projet complexe, le modèle de canevas de besoins fournit un cadre clair pour garder tout le monde sur la même longueur d'onde.
Démarrer / Arrêter / Continuer
Petra Ivanigova
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Document de spécifications fonctionnelles
Rizwan Khawaja
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À propos de la collection de modèles Agile

La collection de modèles Agile de Miro est minutieusement conçue pour aider les équipes à mettre en œuvre efficacement les méthodologies Agile. Ces modèles de gestion de projet Agile répondent à divers cadres Agile, y compris Scrum, Kanban et Lean. Ils fournissent une approche structurée pour planifier, exécuter et revoir les projets, garantissant que les équipes peuvent maintenir agilité et adaptabilité tout au long de leurs workflows. Que vous soyez novice en Agile ou que vous cherchiez à affiner vos processus, nos modèles offrent un ensemble d'outils complet pour améliorer vos capacités de gestion de projet.

Pourquoi vous allez adorer nos modèles Agile

Nos modèles Agile sont conçus avec l'expérience utilisateur et l'efficacité à l'esprit. Voici pourquoi ils se démarquent :

Personnalisables et faciles à utiliser : Ces modèles de méthodologie Agile sont hautement personnalisables, vous permettant de les adapter à vos besoins spécifiques de projet. Leur conception intuitive garantit que même les novices d'Agile peuvent rapidement se familiariser.
Collaboration renforcée : Les fonctionnalités collaboratives de Miro permettent une interaction en temps réel entre les membres de l’équipe, peu importe leur emplacement. Cela favorise une meilleure communication et veille à ce que tout le monde soit aligné sur les objectifs du projet.
Intégration avec des outils populaires : Nos modèles s'intègrent parfaitement avec des outils comme Jira et Asana, facilitant leur incorporation dans vos workflows existants. Cette intégration aide à maintenir un modèle de plan de projet méthodologie Agile cohérent.
Amélioration continue : Les modèles sont conçus pour faciliter l'amélioration continue en fournissant des formats structurés pour les rétrospectives et les sessions de feedback. Cela aide les équipes à évaluer régulièrement leurs performances et à apporter les ajustements nécessaires.

Comment utiliser les modèles Agile de Miro

L'utilisation des modèles Agile de Miro est simple et efficace. Voici un guide pas à pas :

Sélectionner un modèle : Parcourez notre vaste bibliothèque de modèles de gestion de projet Agile et choisissez celui qui répond à vos exigences de projet.
Personnaliser le modèle : Modifiez le modèle pour l'adapter aux besoins spécifiques de votre équipe. Vous pouvez ajouter ou supprimer des sections, changer la mise en page et inclure les détails de votre projet.
Planifier et exécuter : Utilisez le modèle pour planifier vos sprints, suivre la progression et gérer les tâches. Utilisez les fonctionnalités interactives de Miro comme les pense-bêtes, les commentaires et le vote pour améliorer la collaboration.
Conduire des rétrospectives : À la fin de chaque sprint, utilisez les modèles de rétrospective pour recueillir des retours et discuter de ce qui a bien fonctionné et de ce qui pourrait être amélioré. Cela aide à affiner votre modèle de projet méthodologique Agile.
Implémenter les retours : Organisez et priorisez les retours recueillis durant les rétrospectives. Mettez à jour votre modèle de projet méthodologique Agile pour refléter les changements ou améliorations. Cela garantit que votre équipe évolue continuellement et améliore ses processus.
Suivre les progrès : Vérifiez régulièrement l’évolution de votre projet en utilisant les modèles Agile. Utilisez les outils visuels de Miro, comme les graphiques et diagrammes, pour obtenir une vue d’ensemble claire des performances de votre équipe et de l’état du projet.
Ajuster selon les besoins : L’Agile repose sur la flexibilité. Si vous constatez que certains aspects de votre plan de projet nécessitent des ajustements, n’hésitez pas à faire des modifications. Les modèles de gestion de projet Agile de Miro sont conçus pour être adaptables, vous permettant de pivoter rapidement et efficacement.

Les modèles Agile de Miro permettent aux équipes de prospérer en offrant un cadre structuré mais flexible pour la gestion de projet. Ils améliorent la collaboration, simplifient les workflows et favorisent l'amélioration continue. En intégrant ces modèles dans vos pratiques Agile, vous pouvez garantir que votre équipe reste alignée, productive et prête à relever tous les défis. Adoptez la puissance des modèles de méthodologie Agile de Miro et observez l'efficacité et l'innovation de votre équipe s'envoler. Découvrez également notre collection de modèles de Kanban, modèles de Scrum, modèles de planification de sprints et modèle de parcours utilisateur. Explorez toutes les catégories de modèlespour trouver les outils parfaits pour le brainstorming, la planification, la collaboration et l'exécution—conçus pour rationaliser votre workflow et donner vie à vos idées.