Plantillas de talleres
Sé un gran facilitador, prepara tu tablero con anticipación y lidera talleres efectivos con la colección de plantillas de talleres de Miro. Dirige sesiones que sean divertidas, eficientes e inclusivas para que cualquiera pueda convertirse en un participante activo.
Plantillas de 147
Taller de Plano de servicios
117 Me gusta621 usos
Taller de Plano de servicios
El Taller de Plan de Acción de Servicio de Lidia Olszewska está diseñado para sesiones de diseño de servicios colaborativos. Esta plantilla ayuda a los equipos a visualizar los procesos de servicio, identificar puntos problemáticos y hacer una lluvia de ideas para encontrar soluciones. Úsalo para alinear equipos interfuncionales, mejorar la prestación de servicios y asegurar una experiencia del cliente sin problemas. Es ideal para talleres dirigidos a la optimización de servicios, fomentando la colaboración y la planificación estratégica en el diseño de servicios.
Plantilla de retrospectiva rápida
7 Me gusta525 usos
Plantilla de retrospectiva rápida
Una plantilla de retrospectiva te permite llevar a cabo reuniones perspicaces, evaluar tu trabajo y mejorar de manera efectiva. El término "retrospectiva" ha ganado popularidad sobre otros más comunes como "análisis" y "post-mortem", ya que es más neutral en cuanto a valor. Algunos equipos se refieren a estas reuniones como "retrospectivas de sprint" o "retrospectivas de iteración", "retrospectivas ágiles" o "retrospectivas de iteración". Ya sea que formes parte de un equipo scrum, utilices la metodología ágil, o realices un tipo específico de retrospectiva (por ejemplo, una retrospectiva de mad, sad, glad), los objetivos son generalmente los mismos: descubrir qué funcionó bien, identificar la causa raíz de los problemas enfrentados y encontrar formas de mejorar en la siguiente iteración.
Juego de Perfección: Retrospectiva En línea
62 Me gusta459 usosTaller de Estrategia de IA y Roadmap
100 Me gusta454 usosEl Taller del Mapa Cultural
41 Me gusta415 usosEvaluación del Impacto
53 Me gusta361 usosPlantilla de votación por puntos
2 Me gusta355 usos
Plantilla de votación por puntos
La votación por puntos, también conocida como “votación con stickers”, “dotmocracy” o “votación con puntos”, permite a los equipos señalar incidencias en una serie de soluciones potenciales o priorizar tareas cuando se presentan varias opciones. La votación por puntos es diferente de la regla predeterminada de “un-porción” o “un-voto”. En su lugar, a cada persona del grupo se le asigna tantos votos (o “puntos”) como pueda completar. Esos votos pueden realizarse todos para una sola idea o distribuirse entre varias ideas. Puedes utilizar la votación por puntos en cualquier momento que tu equipo priorice opciones o esté de acuerdo sobre la dirección a tomar en un proyecto de gran importancia.
Plantilla para escritura de ideas
4 Me gusta347 usos
Plantilla para escritura de ideas
La lluvia de ideas es una parte fundamental del proceso creativo. Sin embargo, no todos logran su mejor desempeño dando ideas en voz alta y de inmediato. La técnica de brainwriting es una solución brillante para estos pensadores creativos que son más introvertidos. Este enfoque y plantilla invitan a los participantes a reflexionar tranquilamente y a escribir sus ideas, que luego pasarán a otra persona que las leerá y les añadirá más. Así obtendrás ideas creativas de todos, no solo de los más extrovertidos.
Plantilla de Velero
3 Me gusta341 usos
Plantilla de Velero
La Retrospectiva del Velero es una forma relajada para que los equipos reflexionen sobre cómo manejaron un proyecto. Al definir tus riesgos (las rocas), los problemas que retrasan (las anclas), los equipos que ayudan (el viento) y la meta (la tierra), puedes determinar qué estás haciendo bien y qué necesitas mejorar para el próximo sprint. Enfocar la dinámica del equipo con una metáfora de velero ayuda a todos a describir hacia dónde quieren ir, identificando lo que les ralentiza y lo que les ayuda a alcanzar sus objetivos futuros.
Plantilla de retrospectiva de las 4 L's
5 Me gusta339 usos
Plantilla de retrospectiva de las 4 L's
Así que acaban de completar un sprint. Los equipos trabajaron arduamente y las emociones estuvieron a flor de piel. Ahora es el momento de mirar hacia atrás con claridad y evaluar el sprint de manera honesta—qué funcionó, qué no, y qué se puede mejorar. Este enfoque (las 4 L's representan lo que gustó, lo que se aprendió, lo que faltó y lo que se deseó) es una forma invaluable de eliminar las emociones y analizar el proceso de manera crítica. De esta manera se puede generar confianza, mejorar la moral y aumentar el compromiso, así como hacer ajustes para ser más productivo y exitoso en el futuro.
Plantilla para planos
3 Me gusta339 usos
Plantilla para planos
Quizás estás planificando una gran ocasión o un evento importante. O puede que estés organizando estructuras de asientos y flujos de tráfico más permanentes. De cualquier manera, crear un plano (un diagrama general a escala) es tan funcional como entretenido. Esta plantilla te permitirá visualizar cómo se moverán las personas por el espacio y averiguar rápidamente si el espacio se adecúa a tus necesidades antes de comprometer tiempo, dinero o recursos. Y podrás crearlo con el nivel de detalle que prefieras, con las medidas y dimensiones correctas y agregar o eliminar equipamientos y muebles.
Modelo SCAMPER
4 Me gusta337 usos
Modelo SCAMPER
¿Tu equipo está estancado? ¿Tienes un problema que lleva tiempo sin resolverse? Introducido por primera vez en 1972, SCAMPER es un método de lluvia de ideas desarrollado por Bob Eberle, autor de libros de creatividad para jóvenes. Este ingenioso y fácil de usar método ayuda a los equipos a superar bloqueos creativos. SCAMPER te guía a través de siete preguntas que están diseñadas para fomentar que tu equipo aborde un problema desde siete enfoques únicos. Al pedirle a tu equipo que analice un problema usando este marco, desbloquearás formas frescas e innovadoras de entender el problema que estás tratando de resolver.
Taller de Mejora Kaizen
33 Me gusta238 usosModelo de Ventana de Johari
1 Me gusta212 usos
Modelo de Ventana de Johari
La comprensión: es la clave para confiar mejor en los demás y en uno mismo. Basado en esa idea, una Ventana de Johari es un marco diseñado para mejorar la comprensión del equipo al hacer que los participantes llenen cuatro cuadrantes, cada uno de los cuales revela algo que podrían no saber sobre sí mismos o sobre los demás. Utiliza esta plantilla para realizar un ejercicio de Ventana de Johari cuando estés experimentando crecimiento organizacional, para profundizar las conexiones entre funciones o dentro del equipo, ayudar a los empleados a comunicarse mejor y cultivar la empatía.
Taller de Diseño de Nombres de Productos/Marcas
33 Me gusta204 usosPlantilla de lluvia de ideas inversa
3 Me gusta197 usos
Plantilla de lluvia de ideas inversa
La lluvia de ideas inversa es una técnica que lleva al grupo a pensar en los problemas, en lugar de las soluciones. Porque naturalmente pensamos en problemas, es una excelente manera de que un grupo anticipe los problemas que pueden surgir durante un proyecto. Para participar en una lluvia de ideas inversa, empieza por identificar el problema y luego piensa en cosas que podrían exacerbarlo. Pide a tu equipo que genere ideas sobre las formas en que el problema podría empeorar. Invierte los problemas en soluciones de nuevo y luego evalúa tus ideas.
Propuesta de Proyecto
77 Me gusta196 usosTaller de Puntos de Historia
11 Me gusta183 usosTaller de creación de storyboards
56 Me gusta181 usos
Taller de creación de storyboards
Inicia tus proyectos creativos con la plantilla de Lienzo de Storyboard. Esta plantilla está diseñada para ayudarte a mapear tus proyectos de video interactivo, proporcionando un roadmap claro a través de escenarios ramificados. Es perfecto para diseñadores UX, especialistas en marketing y equipos creativos para organizar visualmente y comunicar el flujo narrativo. Úsalo para describir escenas, elecciones y resultados, asegurando que cada elemento del proyecto esté contabilizado y representado visualmente, facilitando una colaboración y lluvia de ideas sin problemas.
Plantilla de iniciar, detener, continuar
5 Me gusta180 usos
Plantilla de iniciar, detener, continuar
Dar y recibir comentarios puede ser un desafío y resultar intimidante. Es difícil revisar un trimestre o incluso una semana y clasificar un conjunto de decisiones en "positivas" y "negativas". El marco de Iniciar Detener Continuar fue creado para facilitar la reflexión sobre las experiencias recientes de tu equipo. La plantilla de Iniciar Detener Continuar anima a los equipos a observar las acciones específicas que deberían comenzar a hacer, dejar de hacer y continuar haciendo. Juntos, los colaboradores acuerdan los pasos más importantes para ser más productivos y exitosos.
Mapa de empatía Purple Sector
21 Me gusta170 usos
Mapa de empatía Purple Sector
El Mapa de empatía de Purple Sector es una herramienta innovadora para explorar las experiencias de usuario. Al visualizar los pensamientos, sentimientos y comportamientos de los usuarios, puedes crear productos más atractivos y fáciles de usar. Ideal para equipos enfocados en la experiencia del usuario.
Taller de IA Generativa
39 Me gusta169 usosPlantilla para presentación
4 Me gusta169 usos
Plantilla para presentación
En algún momento de tu carrera, probablemente tendrás que dar una presentación. Las presentaciones suelen implicar hablar junto a un conjunto de diapositivas que contiene visuales, textos y gráficos para ilustrar tu tema. Elimina el estrés de planificar una presentación utilizando esta plantilla para crear fácilmente diapositivas efectivas y visualmente atractivas. La plantilla de presentación puede aliviar la presión ayudando a que tu audiencia se mantenga enfocada y comprometida. Con herramientas simples, personaliza un conjunto de diapositivas, comparte diapositivas con tu equipo, recibe comentarios y colabora.
Retrospectiva Mad, Sad, Glad
3 Me gusta161 usos
Retrospectiva Mad, Sad, Glad
Es tentador medir el éxito de un sprint únicamente por si se cumplieron los objetivos y el cronograma. Pero hay otro importante indicador de éxito: las emociones. Y Mad Sad Glad es una técnica popular y efectiva para que los equipos exploren y compartan sus emociones después de un sprint. Esto te permite resaltar lo positivo, subrayar las preocupaciones y decidir cómo avanzar como equipo. Esta plantilla facilita la realización de un Mad Sad Glad que te ayuda a construir confianza, mejorar la moral del equipo y aumentar el compromiso.
El Taller 4U para la Definición de Problemas
30 Me gusta156 usosTaller de Triángulo del Futuro
15 Me gusta140 usos✔️ Taller de Definición de Listo
6 Me gusta125 usosPlantilla de los Paquetes de Notas Adhesivas
0 Me gusta122 usos
Plantilla de los Paquetes de Notas Adhesivas
Utiliza la plantilla de Paquetes de notas adhesivas de Miro para facilitar tus sesiones de lluvia de ideas y trabajo en grupo. Úsalas para organizar tus ideas, colaborar como equipo y fomentar la participación de todos los involucrados.
Plantilla de Palabras Aleatorias
3 Me gusta118 usos
Plantilla de Palabras Aleatorias
El brainstorming con palabras aleatorias es una técnica creativa y sencilla que utiliza palabras aleatorias para generar nuevas ideas y soluciones creativas a tus problemas. Usar estímulos de palabras aleatorias te permite ir más allá de los límites tradicionales y abordar los desafíos desde una dirección diferente. El brainstorming con palabras aleatorias permite a tu equipo desbloquear su creatividad para resolver problemas empresariales, crear nuevos inventos, mejorar ideas existentes o simplemente pensar en problemas de una nueva manera.
Crear mapas de recorrido: Un taller para líderes de coaching
24 Me gusta111 usosPlantilla para el taller de valores fundamentales del equipo
20 Me gusta108 usosPlantilla de planificación de OKR
9 Me gusta108 usos
Plantilla de planificación de OKR
La plantilla de planificación de OKR te ayuda a convertir sesiones exhaustivas de OKR en reuniones dinámicas y productivas. Usa esta plantilla para hacer que la planificación OKR sea más interactiva, guiando a tu equipo a través de la sesión con actividades para romper el hielo y lluvias de ideas, de modo que puedas cocrear tus OKR y definir los resultados clave y planes de acción para lograrlos.
Planificación de talleres
17 Me gusta105 usosPlantilla de Café Lean
3 Me gusta98 usos
Plantilla de Café Lean
¿Qué hace que una reunión sea excelente (además de las donas)? Es valorar las habilidades, recursos y tiempo de todos al hacer el mejor uso de ellos. Eso es lo que el enfoque Lean Coffee está diseñado para hacer. Ideal para lluvias de ideas y retrospectivas de equipo, Lean Coffee divide la reunión en tres etapas básicas: qué discutir, lo que se está discutiendo y lo que se ha discutido. Esta plantilla te facilita recopilar notas adhesivas y actualizar las columnas mientras avanzas de un tema a otro.
Plantilla de planificación de eventos
2 Me gusta98 usos
Plantilla de planificación de eventos
Tanto si estás planificando el lanzamiento de un producto, una conferencia totalmente a distancia o un acontecimiento que marca un hito, la Plantilla de Planificación de Eventos actuará como una lista de comprobación visual y mapa para todos los detalles que necesitas considerar antes del gran día. La Plantilla de Planificación de Eventos es una manera adaptable de asegurar que la visión creativa y estratégica de tu evento no se pierda en los detalles. Al mapear diferentes secciones, desde el plan de marketing hasta la agenda, bocadillos y merchandising para los invitados, tú y tu equipo pueden enfocarse en los detalles más importantes para sus funciones y colaborar según sea necesario cuando se produzcan superposiciones.
Plantilla de IA para Escritura de Ideas
6 Me gusta90 usos
Impulsadas por IA
Plantilla de IA para Escritura de Ideas
La lluvia de ideas es una parte fundamental del proceso creativo. Pero no todos logran su mejor trabajo al hablar en voz alta y de manera espontánea, compartiendo pensamientos y construyendo sobre las ideas de otros. La escritura de ideas es una solución brillante para ellos: pensadores creativos que tienden a ser más introvertidos. Este enfoque y plantilla invitan a los participantes a reflexionar en silencio y a escribir sus ideas, para luego pasarlas a alguien más que leerá la idea y la complementará. Así, obtendrás ideas creativas de todos, no solo de los pocos más extrovertidos.

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Sobre la colección de plantillas para talleres
La colección de plantillas para talleres de Miro ayuda a simplificar el proceso de planificación, organización y ejecución de talleres. Ya sea que estés realizando un sprint de diseño, una lluvia de ideas o una actividad de integración de equipo, nuestras plantillas proporcionan un marco estructurado para garantizar que tu taller se desarrolle sin problemas. Estas plantillas están diseñadas para satisfacer diversas necesidades, incluyendo plantillas de agenda de talleres, plantillas de planificación de talleres y plantillas de propuestas de talleres, facilitando que los facilitadores se enfoquen en el contenido en lugar de en la logística.
Por qué te encantará nuestra colección de plantillas para talleres
Usar las plantillas para talleres de Miro ofrece numerosos beneficios que mejoran la experiencia general del taller:
Ahorra tiempo: Las plantillas pre-diseñadas eliminan la necesidad de comenzar desde cero, permitiéndote concentrarte en el contenido y los objetivos del taller.
Consistencia: Asegura una estructura coherente en diferentes talleres, lo que ayuda a los participantes a saber qué esperar y cómo prepararse.
Personalización: Adapta fácilmente las plantillas a las necesidades específicas de tu taller, ya sea una reunión de equipo pequeña o un evento a gran escala.
Colaboración: Facilita una mejor colaboración entre los participantes con elementos interactivos que fomentan el compromiso y la participación.
Eficiencia: Optimiza el proceso de planificación con plantillas que incluyen todos los componentes necesarios, como agendas, guías de planificación y formatos de propuestas.
Cómo usar las plantillas de talleres en Miro
Selecciona una plantilla: Explora la amplia biblioteca de plantillas de taller de Miro. Puedes encontrar plantillas para varios tipos de talleres, incluidos ejemplos de talleres que han tenido éxito en el pasado.
Personaliza la plantilla: Una vez que hayas seleccionado una plantilla, personalízala para que se adapte a tus necesidades específicas. Añade o elimina secciones, ajusta el diseño e incluye cualquier información adicional relevante para tu taller.
Planifica tu taller: Utiliza la plantilla de planificación de taller para definir los objetivos, la agenda y las actividades clave. Esto ayuda a asegurar que todos los elementos necesarios estén cubiertos y que el taller se desarrolle sin problemas.
Crea una propuesta: Si necesitas obtener aprobación o la aceptación de las partes interesadas, utiliza la plantilla de propuesta de taller para presentar tu plan. Esta plantilla incluye secciones para objetivos, agenda, resultados esperados y recursos necesarios.
Ejecuta el taller: Durante el taller, usa la plantilla para guiar la sesión. El formato estructurado ayuda a mantener el taller en el camino correcto y asegura que todos los puntos clave se aborden.
Revisa e itera: Después del taller, revisa los resultados y recoge opiniones. Usa esta información para mejorar futuros talleres y actualizar tus plantillas según sea necesario.
Las plantillas de talleres de Miro son un cambio radical para los equipos que buscan mejorar sus esfuerzos colaborativos. Al proporcionar un marco estructurado, estas plantillas ayudan a simplificar la planificación y ejecución de talleres, asegurando que cada sesión sea productiva y atractiva. Con opciones como plantillas de agenda de talleres, plantillas de planificación de talleres y plantillas de propuestas de talleres, los facilitadores pueden concentrarse en el contenido y los objetivos en lugar de en la logística.
Explora todas las categorías de plantillas para encontrar las herramientas perfectas para lluvia de ideas, planificación, colaboración y ejecución, diseñadas para agilizar tu flujo de trabajo y dar vida a tus ideas.














