Plantillas de planificación

Comunica visualmente proyectos complejos con la colección de plantillas de planificación de Miro. Crea una única fuente de verdad y compártela con las partes interesadas para abordar preocupaciones, delinear riesgos y lograr compromiso. Pon los planes en acción de manera colaborativa.

Plantilla de matriz de comunicación
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La plantilla de matriz de comunicación sirve como un marco estructurado para negocios y proyectos para agilizar sus estrategias de comunicación. Al mapear los tipos de comunicación, sus propósitos, medios, frecuencias y audiencias previstas, la plantilla garantiza que cada interesado permanezca informado y alineado. Uno de sus principales beneficios es la mayor claridad que aporta. Al detallar las especificidades de cada punto de contacto de comunicación, la matriz elimina ambigüedades, asegurando que todas las partes involucradas sepan exactamente qué esperar y cuándo, lo que lleva a una colaboración más eficiente y menos malentendidos.
Plantilla de retrospectiva AI 4 L's
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Entonces, acaban de completar un sprint. Los equipos se esforzaron y las emociones estaban a flor de piel. Ahora es momento de dar un vistazo honesto al sprint: qué funcionó, qué no, y qué se puede mejorar. Este enfoque (4L: gustó, aprendió, faltó y anheló) es invaluable para eliminar la emoción y mirar el proceso críticamente. Así es como se puede construir confianza, mejorar la moral y aumentar el compromiso, además de hacer ajustes para ser más productivos y exitosos en el futuro.
Plantilla PDCA
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La plantilla PDCA proporciona una representación visualmente atractiva del ciclo Plan-Do-Check-Act, una metodología de gestión fundamental. Estructurada en cuatro segmentos principales, esta plantilla ayuda a los equipos a abordar desafíos de manera sistemática, probar soluciones, evaluar resultados y realizar los ajustes necesarios. El uso de la plantilla PDCA fomenta la mejora continua. Al ciclar repetidamente por cada fase, las organizaciones pueden refinar perpetuamente sus estrategias, asegurando que siempre avancen hacia soluciones y procesos óptimos.
Plantilla de Método de Priorización 3x3
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Se trata de evaluar una tarea o idea y decidir rápidamente el esfuerzo que requerirá y el impacto potencial que tendrá, clasificado como bajo, medio o alto. Eso es lo que hace el método de priorización 3x3: Ayuda a los equipos a priorizar e identificar ejecuciones rápidas, proyectos importantes, tareas secundarias o de desperdicio de tiempo. Con nueve áreas de enfoque, ofrece un poco más de detalle que la Matriz de Priorización 2x2 (o Método de Priorización Lean). Es fácil crear tu propia matriz de priorización 3x3, y luego usarla para determinar en qué actividades o ideas enfocar tus valiosos recursos.
Plantilla de Minutos de Reuniones
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Plantilla de Programación Mensual
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Plantilla de cronograma de OKR
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Una plantilla de cronograma OKR ayuda a los equipos de liderazgo a visualizar y seguir los Objetivos y Resultados Clave a través de trimestres y departamentos. En lugar de hojas de cálculo enterradas y revisiones desconectadas, obtienes un cronograma dinámico que muestra cómo los resultados clave individuales se conectan a objetivos mayores, cuándo vencen los hitos y dónde las dependencias pueden descarrilar el progreso. Usa esta plantilla para crear un seguimiento transparente de OKR que mantenga las iniciativas estratégicas en curso y a los equipos alineados con lo que más importa.
Plantilla de tablero de visión
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Plantilla de plan de migración de datos
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Plantilla de lanzamiento de sitio web
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Planear el lanzamiento de un sitio web a menudo se siente como malabarear antorchas encendidas mientras se monta en un monociclo. Entre coordinar a diseñadores, desarrolladores, creadores de contenido y partes interesadas, es fácil que los plazos se extiendan y las tareas importantes pasen desapercibidas. Esta plantilla de cronograma de lanzamiento de sitios web te ofrece un roadmap visual claro a través de las fases de definición, diseño y desarrollo, asegurando que todos se mantengan alineados y que tu lanzamiento ocurra según lo programado. Construida con la función de cronograma automatizado de Miro, esta plantilla transforma planes de proyecto dispersos en un centro centralizado donde todo tu equipo puede colaborar de manera efectiva.
Plantilla de planificación de escenarios
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La plantilla de Planificación de Escenarios simplifica el complejo proceso de elaborar estrategias y prever diversos escenarios futuros. La estructura clara de la plantilla ayuda a los equipos y a los individuos a navegar eficazmente los pasos multifacéticos de la planificación y ejecución de proyectos. Una de las ventajas destacadas de esta plantilla es su capacidad para fomentar el pensamiento estructurado. Con sus distintas secciones que van desde la definición hasta la acción, garantiza que las ideas estén organizadas de manera coherente, promoviendo un avance lógico y reduciendo las posibilidades de omisión, haciendo que el proceso de planificación sea tanto eficiente como integral.
Plantilla de Agenda
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Plantilla de propuesta de proyecto
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Para cualquier tipo de proyecto, la plantilla de Propuesta de Proyecto puede ser un paso crucial para aclarar el contexto, los objetivos y el alcance de un proyecto y obtener la aceptación de las partes interesadas. Una propuesta de proyecto esboza lo que quieres lograr, tus objetivos y cómo planeas alcanzarlos. Generalmente, una propuesta de proyecto le da al lector algo de contexto sobre el proyecto, explica por qué es importante y enumera las acciones que tomarás para completarlo. Las propuestas de proyecto tienen innumerables usos. A menudo, las empresas utilizan propuestas de proyecto para obtener el apoyo externo de un donante o de una parte interesada externa. Pero muchas empresas también elaboran propuestas de proyecto para obtener aceptación interna.
3 Horizontes de Crecimiento Plantilla
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Destacado en La alquimia del crecimiento, este modelo ofrece a las empresas ambiciosas una manera de equilibrar el presente y el futuro; en otras palabras, lo que funciona en el negocio existente y qué oportunidades emergentes y posiblemente rentables de crecimiento se vislumbran. Luego, los equipos de toda la organización pueden asegurarse de que sus proyectos se alineen y respalden los objetivos de la organización. El modelo de los 3 Horizontes de Crecimiento también es una manera poderosa de fomentar una cultura de innovación, una que valore y dependa de la experimentación y la iteración, y de identificar oportunidades para nuevos negocios.
Plantilla de mapa de empleo
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¿Quieres entender realmente la mentalidad de tus consumidores? Observa las cosas desde su perspectiva identificando los “trabajos” que necesitan realizar y explorando qué los haría “contratar” o “despedir” un producto o servicio como el tuyo. Ideal para investigadores de UX, la creación de mapas de trabajos es un proceso escalonado que te brinda esa perspectiva desglosando los “trabajos” paso a paso, para que finalmente puedas ofrecer algo único, útil y diferente a tus competidores. Esta plantilla facilita la creación de un mapa de trabajos detallado y exhaustivo.
Plantilla ¿Qué hay en tu radar?
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¿Tú o tu equipo se sienten abrumados por las tareas? ¿Tienes problemas para concentrarte en problemas específicos? “Qué hay en tu radar” es un ejercicio mental en el que se trazan ideas según su importancia o relevancia. Los diseñadores y equipos utilizan "Qué hay en tu radar" para asegurar que sus ideas estén dentro del alcance de un proyecto determinado. También confían en el método para evaluar si una solución dada es probable que resuelva el problema en cuestión. Pero incluso si no eres diseñador, el método puede ayudar a asignar prioridades y anclar tus ideas en la realidad.
Plantilla de roadmap de DevOps
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Los equipos de DevOps están constantemente creando código, iterando y publicándolo en producción. En este contexto de desarrollo continuo, puede ser difícil mantenerse al tanto de tus proyectos. Usa esta plantilla de Roadmap de DevOps para obtener una vista detallada del proceso de desarrollo de productos y cómo se integra en la estrategia de producto de tu organización. El Roadmap de DevOps detalla las iniciativas de desarrollo y operaciones que tienes planeadas a corto plazo, incluyendo hitos y dependencias. Este formato fácil de usar es fácilmente digerible para audiencias como producto, desarrollo y operaciones de TI.
Plantilla de planificación presupuestaria
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Una plantilla de presupuesto es un marco completo pero flexible que te permite supervisar y controlar tus finanzas. Con funciones fáciles de usar y numerosas opciones de personalización, esta herramienta te ayuda a crear un presupuesto adaptado a tus necesidades y objetivos específicos. Tanto si eres nuevo en el proceso de presupuestación como si eres un planificador financiero experimentado, una plantilla de presupuesto es una excelente herramienta para ayudarte a gestionar las finanzas de manera eficaz.
Plantilla de Plan de Proyecto Simple
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Un proyecto simple es una guía para tu equipo, ayudándoles a resolver cualquier gran interrogante sobre el proyecto. El plan del proyecto debe describir la naturaleza del plan, por qué lo estás realizando, cómo lo llevarás a cabo, cómo procederás en cada etapa del proceso y cuánto tiempo se estima que tomará cada paso. Si eres un gestor de proyectos o líder de equipo, usa esta plantilla para comenzar un plan de proyecto simple, que luego se puede adaptar para proyectos internos del equipo o de socios clientes externos.
Plantilla de Rastreador de Financiación
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Para muchas organizaciones, especialmente las organizaciones sin ánimo de lucro, la financiación es su piedra angular, y alcanzar los objetivos de recaudación de fondos es una parte crucial de realizar su misión. Un rastreador de financiación les ofrece una herramienta poderosa y fácil de usar para medir su progreso y mantenerse en el rumbo. Además de ayudar a visualizar los hitos, esta plantilla te proporcionará una manera efectiva de inspirar al público a donar y ayudarte a llevar un registro de esos donantes. Es especialmente útil cuando tienes múltiples donaciones provenientes de diversas fuentes.
Plantilla de flujo de trabajo de producción
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Ya sea que estés produciendo un pódcast, una campaña de marketing, un programa de televisión o un contenido, establecer un flujo de trabajo de producción es crucial. Un flujo de trabajo de producción crea una guía visual para los diferentes pasos de un proceso. Puede utilizarse para capacitar a nuevos miembros del equipo o para ofrecer una visión general a partes interesadas. Aunque los flujos de trabajo de producción varían según el equipo y la empresa, en general, contienen información sobre quiénes son las partes interesadas, cómo se hace una lluvia de ideas, cómo luce tu cronograma y qué recursos necesitas para tener éxito.
Plantilla de Plan de Acción Correctiva.
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Para un gerente o líder de RR.HH., es la parte menos divertida del trabajo: Documentar los problemas de rendimiento de un empleado y hablar de ellos directamente con ese empleado. Un plan de acción correctiva hace que esa tarea difícil sea un poco más fácil al situar las incidencias en un marco profesional y escrito. De esta manera, el proceso, los próximos pasos y los detalles de las conversaciones quedan claramente documentados. Esta plantilla te permitirá eliminar la comunicación confusa, alinearte en las expectativas y proporcionar instrucciones paso a paso para tu empleado.
Plantilla de planificación de funciones
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Las funciones son lo que hace que un producto o servicio sea entretenido, pero agregar nuevas no es un paseo por el parque. Implica muchos pasos—idear, diseñar, perfeccionar, construir, probar, lanzar y promocionar—y también involucra a muchas partes interesadas. La planificación de funciones te permite implementar un proceso fluido y sólido, para que puedas añadir una función con éxito y gastar menos tiempo y recursos haciéndolo. Eso hace que nuestra Plantilla de Planificación de Funciones sea un punto de partida inteligente para cualquier persona que quiera añadir nuevas características a un producto, especialmente para miembros de los equipos de producto, ingeniería, marketing y ventas.
Plantilla de presupuesto mensual
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Plantilla de análisis de costo-beneficio
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Con tantas decisiones que tomar día a día—y todas sintiéndose de gran importancia—es fácil que todas las opciones abrumen a un negocio o una organización. Necesitas una forma sistemática de analizar los riesgos y recompensas. Un análisis de costo-beneficio te proporciona la claridad necesaria para tomar decisiones inteligentes. Esta plantilla te permitirá realizar un CBA para ayudar a tu equipo a evaluar los pros y contras de nuevos proyectos o propuestas de negocio—y en última instancia ayudar a tu empresa a preservar tu valioso tiempo, dinero y capital social.
Plantilla de Horario Diario
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La plantilla Horario Diario es una herramienta vital para gestionar eficientemente las rutinas diarias. Ayuda a planificar y organizar tareas, citas y prioridades con gran precisión. Su adaptabilidad permite a los usuarios asignar tiempo de manera eficiente, ajustar horarios según las prioridades cambiantes y navegar el día con facilidad. Con esta plantilla, las personas pueden integrar las actividades diarias con sus objetivos más amplios, contribuyendo significativamente a su éxito general.
Plantilla de Planificador de Eventos Anuales
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La plantilla Planificador de eventos anuales de Miro es una herramienta poderosa que te ayuda a mejorar tu estrategia organizativa y simplificar la coordinación y ejecución de eventos a lo largo del año. Una de sus principales ventajas es que permite una colaboración fluida entre los miembros del equipo. La plantilla proporciona un espacio centralizado donde todos pueden contribuir, discutir y supervisar el progreso en tiempo real, lo que promueve una comunicación clara y acelera los procesos de toma de decisiones. Como resultado, puedes esperar que los eventos sean más exitosos y memorables. Mejora tu experiencia en la planificación y desbloquea un trabajo en equipo inigualable con la plantilla Planificador de eventos anuales de Miro.
Plantilla de Plan de Lección
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Usa el Plan de Lección para informar a todos sobre las asignaciones, obtener claridad al planificar lecciones y alinear las expectativas de tus estudiantes. Muchos educadores utilizan la plantilla de Plan de Lección para organizar su material de enseñanza y evaluar las experiencias de aprendizaje y conocimientos sobre el progreso e intereses de los estudiantes. El Plan de Lección es una herramienta excelente para dar a los estudiantes una visión general del plan de aprendizaje y conectar más profundamente con los temas y las sesiones de estudio.
Plantilla OGSM
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La plantilla OGSM ofrece un marco comprensible, desglosando sistemáticamente las estrategias empresariales en Objetivos, Metas, Estrategias y Medidas. Este enfoque estructurado garantiza que las visiones generales se traduzcan en planes accionables, fomentando la alineación en diferentes equipos e iniciativas. Uno de los beneficios destacados de usar esta plantilla es su capacidad para ofrecer claridad. Al delinear claramente entre objetivos amplios y medidas específicas, las partes interesadas pueden comprender fácilmente y mantenerse enfocadas en los elementos más críticos de una estrategia, asegurando que todos los esfuerzos estén dirigidos hacia los resultados deseados.
Plantilla AARRR
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A veces llamado “Métricas Pirata” por su nombre (vamos, dilo, es divertido), AARRR es un enfoque valioso para que las startups lo consideren. Eso es porque AARRR significa Adquisición, Activación, Retención, Referencia e Ingresos, cinco tipos clave de comportamiento del usuario que son altamente medibles y fomentan el crecimiento. Haz y responde las preguntas adecuadas sobre cada uno de estos cinco factores, y podrás establecer objetivos claros e identificar los mejores pasos para alcanzarlos.
Plantilla de Gráfico T
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Los gráficos T pueden ayudarte a comparar y contrastar dos ideas diferentes, agrupar información en distintas categorías y demostrar un cambio a través de un análisis "antes" y "después". Los gráficos T son herramientas de organización visual que te permiten comparar ideas para evaluar pros y contras, hechos y opiniones, fortalezas y debilidades, o una vista general frente a detalles específicos. Los diseñadores y creadores de contenido pueden usar los gráficos T para transformar posibilidades en ideas accionables. Los gráficos T son útiles para discutir diferencias y similitudes con tu equipo o clientes y pueden ayudarte a tomar decisiones en conjunto.
Plantilla de Trabajar hacia Atrás
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Plantilla de Proceso de Contratación
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Plantilla de resumen del producto
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¿Sientes que tus brillantes ideas de producto se pierden en la traducción entre las partes interesadas? Una plantilla de resumen de producto te da la estructura para comunicar tu visión de manera clara, asegurar el apoyo y mantener a todos alineados desde el concepto hasta el lanzamiento. Esta plantilla te ayuda a organizar todo, desde los problemas de los usuarios y las soluciones propuestas hasta los métricas de éxito y cronogramas, todo en un espacio colaborativo que mantiene a tu equipo avanzando juntos.
Plantilla de Plan de Iniciativa Interequipos
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Un cronograma de plan de iniciativa entre equipos es una hoja de ruta visual que conecta los puntos entre diferentes departamentos que trabajan hacia un objetivo común. Captura hitos clave, rastrea las dependencias entre equipos y proporciona a los gerentes de programa la claridad que necesitan para identificar posibles obstáculos antes de que descarrilen los lanzamientos de productos. Usa esta plantilla de Cronograma para transformar la caótica coordinación entre departamentos en una ejecución fluida y sincronizada.
Plantilla de Alcance de Trabajo
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La Plantilla de Alcance del Trabajo de Miro aporta estructura, claridad y eficiencia a la planificación de proyectos. Es más que una simple plantilla; es una plataforma adaptable y dinámica que se ajusta a las necesidades únicas de tu proyecto. Únete a miles de usuarios satisfechos y haz que la Plantilla de Alcance del Trabajo sea parte de tu herramienta de gestión de proyectos.

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Sobre la colección de plantillas de planificación

La colección de plantillas de planificación de Miro está diseñada para simplificar tus procesos de planificación estratégica y de proyectos. Ya sea que estés elaborando un plan de negocios, creando un mapa de proyecto o desarrollando un marco de planificación estratégica, nuestras plantillas ofrecen un enfoque estructurado para ayudarte a alcanzar tus objetivos. Con una variedad de plantillas adaptadas a diferentes necesidades de planificación, puedes encontrar fácilmente la herramienta adecuada para visualizar tus planes y colaborar con tu equipo.

Por qué te encantarán nuestras plantillas de planificación

Versatilidad: Nuestra colección incluye plantillas para varios escenarios de planificación, como plantillas de planes de negocio, plantillas de planes de proyecto y marcos de planificación estratégica. Esta versatilidad garantiza que tengas la plantilla adecuada para cualquier tarea de planificación.
Facilidad de uso: La interfaz intuitiva de Miro facilita la personalización de plantillas para ajustarse a tus necesidades específicas. Puedes agregar, eliminar o modificar elementos rápidamente para crear un plan que funcione para ti.
Colaboración: Las funciones colaborativas de Miro permiten a los miembros del equipo trabajar juntos en tiempo real, lo que facilita recoger opiniones, compartir ideas y tomar decisiones. Esto fomenta un proceso de planificación más inclusivo y eficiente.
Claridad visual: Nuestras plantillas están diseñadas para ayudarte a visualizar planes complejos de manera clara y efectiva. Este enfoque visual te ayuda a comprender y comunicar mejor tus planes.

Cómo usar las plantillas de planificación en Miro

Selecciona una plantilla: Explora nuestra colección de plantillas de planificación y elige la que mejor se adapte a tus necesidades. Ya sea que necesites una plantilla de plan de negocios, una plantilla de plan de proyecto o un marco de planificación estratégica, te tenemos cubierto.
Personaliza tu plantilla: Usa la interfaz de arrastrar y soltar de Miro para personalizar la plantilla. Agrega tus detalles específicos, ajusta la disposición y añade cualquier elemento adicional que sea relevante para tu plan.
Colabora con tu equipo: Invita a los miembros de tu equipo a unirse a tu tablero de Miro. Ellos pueden añadir comentarios, hacer ediciones y aportar ideas en tiempo real, asegurando que todos estén alineados.
Finaliza y comparte: Una vez que tu plan esté completo, puedes compartirlo con las partes interesadas exportándolo como PDF o compartiendo un enlace al tablero de Miro. Esto facilita la presentación de tu plan y la recopilación de comentarios.

Usa las plantillas de planificación de Miro para mejorar tus procesos de planificación, potenciar la colaboración y alcanzar tus objetivos estratégicos de manera más efectiva, ya sea que busques plantillas de calendario para organizar horarios o plantillas de planificador semanal online para seguir tareas y prioridades.