Plantillas gestión de producto

Explora nuestras plantillas de desarrollo de productos y aborda una gran variedad de tareas, desde recopilar requisitos del producto, crear diagramas de un proceso, llevar a cabo una reunión de equipo o esbozar una función. Utiliza la colección de plantillas de gestión de productos de Miro para crear estrategias de marketing de producto, roadmaps, recorridos del cliente y más.

Plantilla de trabajos por hacer
Miro
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Todo se trata de hacer bien el trabajo: los clientes "contratan" un producto o servicio para hacer un "trabajo", y si no se hace bien, el cliente buscará a alguien que lo haga mejor. Basado en esa premisa simple, el marco de Trabajos por hacer (JTBD) ayuda a emprendedores, startups y gerentes de negocios a definir quién es su cliente y ver necesidades no cubiertas en el mercado. Una historia estándar de trabajo te permite ver las cosas desde la perspectiva de tus clientes contando su historia con una estructura del tipo "Cuando yo... quiero... para que yo...".
Plantilla de matriz de prioridades de acción
Miro
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Probablemente tú y tus compañeros de equipo tienen más ideas que recursos, lo que puede dificultar la priorización de tareas. Utiliza una Matriz de prioridades de acción para ayudarte a elegir el orden en el que trabajarás en tus tareas, permitiéndote ahorrar tiempo y dinero y evitar quedarte atascado en trabajo innecesario. Una Matriz de prioridades de acción es un diagrama sencillo que te permite calificar las tareas según su impacto y el esfuerzo necesario para completarlas. Usas tus puntuaciones para trazar cada tarea en uno de cuatro cuadrantes: logros rápidos, proyectos importantes, tareas de relleno y tareas ingratas.
IASA - Mapa de empatía de parte interesada
IASA Global
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Estudio de Caso de Gestión de Producto
Diane Mergui
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Documento Requisitos de software
Miro
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Desbloquea la claridad inigualable de los proyectos y gestiona sin esfuerzo los requisitos de tu proyecto de software con la Plantilla de Documento de Requisitos de Software de Miro. Esta plantilla te ayuda a empoderar a tu equipo al representar visualmente el alcance de tu proyecto, incluyendo los requisitos funcionales y no funcionales. Con funciones dinámicas de diagramas de flujo, puedes expandir y perfeccionar los detalles de tu proyecto sin esfuerzo, asegurando un entendimiento compartido entre los miembros del equipo.
Plantilla de roadmap de productos
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Una plantilla de roadmap de producto es un marco de planificación estratégica que ayuda a los gerentes de producto a visualizar el desarrollo de funciones, priorizar iniciativas y comunicar la estrategia del producto entre equipos. Captura hitos clave, dependencias y cronogramas en un formato visual que mantiene a las partes interesadas alineadas en las prioridades y las fechas de entrega. Las plantillas de roadmap más efectivas muestran relaciones claras entre las funciones y cómo se alinean hacia tu visión del producto. Usa esta plantilla gratuita para crear roadmaps que guíen la toma de decisiones e impulsen el éxito del producto en lugar de acumular polvo digital.
IASA - Mapa del Viaje del Cliente
IASA Global
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Plantilla de roadmap Agile
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Plantilla de Retrospectiva Iniciar, Detener, Continuar con IA
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Dar y recibir opiniones puede ser un desafío y resultar intimidante. Es difícil revisar un trimestre o incluso una semana y clasificar un conjunto de decisiones en "positivas" y "negativas". El marco Iniciar, Detener, Continuar fue creado para facilitar la reflexión sobre las experiencias recientes de tu equipo. La plantilla de Iniciar, Detener, Continuar anima a los equipos a mirar las acciones específicas que deberían comenzar a hacer, dejar de hacer y continuar haciendo. Juntos, los colaboradores acuerdan los pasos más importantes para ser más productivos y exitosos.
IASA - Lienzo de Roadmap del Producto
IASA Global
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La plantilla Lienzo de roadmap del producto de IASA ofrece una ver holística del desarrollo de productos al integrar elementos clave como las necesidades de los clientes, los objetivos empresariales y los requisitos tecnológicos. Al utilizar este lienzo, los equipos pueden alinear su estrategia de producto con las demandas del mercado y asegurar que los esfuerzos de desarrollo estén enfocados en entregar el máximo valor a los clientes.
Plantilla de lienzo para Lean UX
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¿Qué estás construyendo, por qué lo estás construyendo y para quién lo estás construyendo? Esas son las preguntas clave que guían a las grandes empresas y equipos hacia el éxito, y Lean UX te ayuda a encontrar las respuestas. Especialmente útil durante la investigación, el diseño y la planificación de proyectos, esta herramienta te permite realizar mejoras de producto rápidamente y resolver problemas empresariales, conduciendo a un producto más centrado en el cliente. Esta plantilla te permitirá crear un lienzo para Lean UX estructurado alrededor de ocho elementos clave: Problema de negocio, Resultado de negocio, Usuarios y clientes, Beneficios para el usuario, Ideas de solución, Hipótesis, Suposiciones, Experimentación.
IASA - Lienzo de la organización de arquitectos
IASA Global
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Plantilla de Backlog del Embudo de Conversión
Miro
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Si estás trabajando en un producto que tiene conversiones claras, puede ser de ayuda estructurar tu backlog alrededor del embudo de conversión para asegurarte de llegar a tu audiencia. Crear un backlog de embudo de conversión reúne información sobre posibles puntos problemáticos en tu embudo y oportunidades de crecimiento. Una vez que hayas identificado esa información, se vuelve más fácil priorizar. Tú y tu equipo pueden usar el backlog del embudo de conversión para enfocarse en conversión, retención y referidos, o ajustar tu flujo de trabajo en productos más maduros.
Plantilla de roadmap de desarrollo de productos
Miro
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Los roadmaps de desarrollo de productos cubren todo lo que tu equipo necesita lograr al llevar un producto desde el concepto hasta el lanzamiento al mercado. Tu roadmap de desarrollo de productos es también una herramienta de alineación de equipo que ofrece orientación y liderazgo para ayudar a tu equipo a enfocarse en equilibrar la innovación del producto y satisfacer las necesidades de tus clientes. Invertir tiempo en crear un roadmap centrado en las fases de desarrollo de tu producto ayuda a tu equipo a comunicar una visión a los líderes empresariales, diseñadores, desarrolladores, gerentes de proyecto, especialistas en marketing y cualquier otra persona que influya en el cumplimiento de los objetivos del equipo.
La auditoría del producto relámpago
Prod MBA
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La plantilla de auditoría de productos Lightning agiliza los procesos de evaluación de productos con un marco integral. Al evaluar áreas clave como el ajuste al mercado, la experiencia del usuario y el rendimiento de la función, esta plantilla habilita a los equipos para identificar fortalezas, debilidades y áreas de mejora rápidamente. Con secciones para realizar un análisis DAFO, revisión de opiniones de usuarios y evaluación de la competencia, facilita la toma de decisiones basada en datos y la priorización. Esta plantilla sirve como catalizador para refinar estrategias de producto y fomentar la mejora continua.
Discovery & Framing 101
Crafted
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Plantilla de PI Planning
Miro
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La planificación PI significa "planificación de incremento de programa". Como parte del marco ágil escalado (SAFe), la planificación PI ayuda a los equipos a diseñar estrategias hacia una visión compartida. En una sesión típica de planificación PI, los equipos se reúnen para revisar un backlog del programa, alinearse de manera cruzada y decidir los próximos pasos. Muchos equipos realizan un evento de planificación PI cada 8 a 12 semanas, pero puedes personalizar tu horario de planificación según tus necesidades. Usa la planificación PI para desglosar funciones, identificar riesgos, encontrar dependencias y decidir qué historias vas a desarrollar.
Plantilla de lienzo de producto
Miro
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Los lienzos de producto son una herramienta concisa pero rica en contenido que transmite qué es tu producto y cómo está estratégicamente posicionado. Combinando Agile y UX, un lienzo de proyecto complementa las historias de usuario con personas, guiones gráficos, escenarios, bocetos de diseño y otros artefactos de UX. Los lienzos de producto son útiles porque ayudan a los gerentes de producto a definir un prototipo. Crear un lienzo de producto es un primer paso importante para decidir quiénes pueden ser los usuarios potenciales, el problema a resolver, la funcionalidad básica del producto, funcionalidades avanzadas que valga la pena explorar, la ventaja competitiva y el beneficio potencial de los clientes con el producto.
Compartir el roadmap asíncrono
Karin Elsner
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La plantilla de Compartir hojas de ruta asincrónicas facilita la colaboración asincrónica en la planificación y ejecución de hojas de ruta. Al proporcionar una plataforma centralizada para compartir actualizaciones, comentarios y perspectivas, los equipos pueden garantizar la alineación y la transparencia en todos los equipos distribuidos. Esta plantilla promueve la flexibilidad y la inclusividad, permitiendo que los miembros del equipo contribuyan a las discusiones sobre el roadmap a su propio ritmo y de forma asíncrona en diferentes zonas horarias.
Plantilla de podar el árbol de productos
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Podar el árbol de productos (también conocido como el juego del árbol de productos o el marco de priorización del árbol de productos) es una herramienta visual que ayuda a los gerentes de producto a organizar y priorizar las solicitudes de funciones del producto. El árbol representa un roadmap de producto y ayuda a tu equipo a pensar en cómo hacer crecer y dar forma a tu producto o servicio gamificando la recopilación de opiniones de clientes y partes interesadas. Un árbol de productos típico tiene cuatro características simbólicas: el tronco, que representa las funciones existentes del producto que tu equipo está construyendo; las ramas, cada una de las cuales representa una función del producto o del sistema; las raíces, que son los requisitos técnicos o la infraestructura; y las hojas, que son nuevas ideas para funciones del producto.
Plantilla de PRD
Miro
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La plantilla PRD de Miro es un plan de acción diseñado para optimizar el proceso de desarrollo de productos. Actuando como un centro centralizado para todos los detalles esenciales, esta plantilla asegura la alineación del equipo al establecer objetivos claros del proyecto, casos de uso y especificaciones de diseño. ¿El beneficio principal? Comunicación fluida y claridad, reduciendo la probabilidad de errores y fomentando una transición sin problemas desde la concepción de la idea hasta el lanzamiento del producto.
Plantilla de demo para presentación
Miro
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Plantilla para la lluvia de ideas del resumen del producto de IA
Miro
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La plantilla de Lluvia de Ideas para el Breve de Producto Inteligente en Miro está diseñada para potenciar tu proceso de desarrollo de productos. Un beneficio destacado de esta plantilla son sus funcionalidades impulsadas por IA que elevan tus sesiones de lluvia de ideas. No solo ayuda a organizar y capturar ideas, sino que también proporciona ideas y soluciones adicionales, asegurando un enfoque exhaustivo e innovador para resolver problemas. Esta función inteligente reduce significativamente el tiempo dedicado a sintetizar información, permitiendo a los equipos concentrarse en refinar e implementar las mejores ideas, lo que finalmente lleva a un desarrollo de productos más efectivo y eficiente.
Plantilla de entrevista de usuario
Miro
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Una entrevista de usuario es una técnica de investigación UX en la que los investigadores hacen preguntas al usuario sobre un tema. Permiten a tu equipo recopilar rápidamente datos de usuario y aprender más sobre tus usuarios. En general, las organizaciones llevan a cabo entrevistas a usuarios para recopilar datos de contexto, entender cómo las personas utilizan la tecnología, tomar una instantánea de cómo interactúan los usuarios con un producto, comprender los objetivos y motivaciones de los usuarios, y encontrar los puntos problemáticos de éstos. Usa esta plantilla para registrar notas durante una entrevista y asegurarte de que estás recopilando los datos necesarios para crear personas.
Plantilla de Recopilación de Requisitos
Miro
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La Plantilla de Recolección de Requisitos es una herramienta indispensable para los equipos de proyecto. Es la solución perfecta para aquellos que quieren tener sus objetivos claros como el cristal y priorizarlos de manera eficiente. La jerarquía de tres categorías creada por esta plantilla -imprescindibles, necesarios y deseables- es una excelente manera de racionalizar los requisitos del proyecto y asignar los recursos de manera efectiva. Cualquier equipo de proyecto que busque optimizar su flujo de trabajo debería considerar esta herramienta como indispensable. Es un brillante ejemplo de previsión organizada, algo crítico en el mundo de hoy donde la claridad es crucial.
Modelo de Evolución del Propietario del Producto (POEM)
Enrico Reinsdorf
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La plantilla del Modelo de Evolución de la Propiedad del Producto (POEM) guía a los equipos de producto a través de la evolución de los roles y responsabilidades de la propiedad del producto. Al ilustrar la transición de la propiedad individual a la propiedad compartida, esta plantilla fomenta la colaboración y la responsabilidad. Con secciones para definir roles, establecer flujos de trabajo y fijar expectativas, facilita transiciones fluidas y mejora la efectividad del equipo. Esta plantilla sirve como un roadmap para optimizar las prácticas de propiedad de producto y fomentar la mejora continua.
Plantilla para Recopilación de Requisitos de IA
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La plantilla de Recolección de Requisitos es una herramienta indispensable para los equipos de proyecto. Es la solución perfecta para quienes desean asegurar que sus objetivos estén claros como el cristal y priorizarlos eficientemente. La jerarquía de tres categorías creada por esta plantilla -imprescindibles, recomendables y deseables- es una excelente manera de simplificar los requisitos del proyecto y asignar recursos de manera efectiva. Cualquier equipo de proyecto que busque optimizar su flujo de trabajo debería considerar esta herramienta como imprescindible. Es un brillante ejemplo de previsión organizada, lo cual es crítico en el mundo de hoy, donde la claridad es crucial.
Plantilla de creación de mapas de flujo de valor SAFe
Miro
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La plantilla de Value Stream Mapping SAFe en Miro está diseñada para ayudar a los equipos a visualizar y optimizar sus flujos de trabajo dentro del Scaled Agile Framework (SAFe). Esta plantilla ofrece un enfoque estructurado para mapear el estado actual de tu flujo de valor, identificar cuellos de botella e ineficiencias, y planificar un estado futuro más eficiente. Al utilizar esta plantilla, los equipos pueden asegurarse de que están alineados con los principios de SAFe y mejorando continuamente sus procesos.
Plantilla de Lienzo de Producto Tecnológico
Miro
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Originalmente creado por Prem Sundaram, el Lienzo del Producto Tecnológico permite a los equipos de producto e ingeniería lograr alineación en su roadmap compartido. El lienzo combina metodologías ágiles con principios de UX para ayudar a validar soluciones de productos. Cada equipo establece y visualiza tanto los objetivos de producto como los de tecnología, y luego discute explícitamente cada etapa del roadmap. Este ejercicio asegura que los equipos estén sincronizados y que todos se retiren con expectativas y una dirección claras. Al pasar por el proceso de crear un Lienzo de Producto de Tecnología, puedes comenzar a gestionar la alineación entre los equipos, en menos de una hora.
Backlog del producto
Miro
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Una plantilla de backlog del producto ayuda a los equipos de producto a organizar, priorizar y seguir todos los requisitos del producto en un único espacio de trabajo colaborativo. En lugar de manejar hojas de cálculo, documentos y notas adhesivas dispersas en diferentes herramientas, puedes mantener un backlog visual y vivo que mantenga a todos alineados sobre qué hay que construir y por qué. Usa la función de tablas de Miro para crear backlogs estructurados que se integren perfectamente con tu flujo de trabajo actual y habiliten la colaboración en tiempo real entre los gerentes de producto, los ingenieros y las partes interesadas.
Tablero del programa SAFe
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Muchas organizaciones utilizan el modelo Agile, pero incluso las empresas que no siguen rigurosamente todos los estándares Agile han adoptado herramientas y métodos Agile como la Planificación de Incremento de Programa (PI). Incluso si no estás participando en una sesión formal de PI, un tablero de planificación puede ser una excelente manera de establecer comunicación entre equipos y partes interesadas, alinear los objetivos de desarrollo con los objetivos comerciales, clarificar las dependencias y fomentar la colaboración interfuncional. El tablero proporciona una estructura muy necesaria para las sesiones de planificación, pero es lo suficientemente adaptable como para acomodar reuniones de lluvia de ideas y de alineación.
Backlog del embudo de ideas
Miro
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Un Idea Funnel Backlog te permite visualizar tu backlog y restringir el número de elementos pendientes en la parte superior. Al hacerlo, puedes priorizar los elementos de tu lista sin tener que participar en reuniones innecesarias o generar demasiada carga operativa. Para usar el Idea Funnel Backlog, divide el embudo en diferentes fases o trátalo como un roadmap. Utiliza el Idea Funnel Backlog como un modelo híbrido que combina tu roadmap y backlog en un formato fácilmente comprensible.
Plantilla de tablero de visión
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Plantilla de presentación del roadmap del producto
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Plantilla ¿Qué hay en tu radar?
Miro
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¿Tú o tu equipo se sienten abrumados por las tareas? ¿Tienes problemas para concentrarte en problemas específicos? “Qué hay en tu radar” es un ejercicio mental en el que se trazan ideas según su importancia o relevancia. Los diseñadores y equipos utilizan "Qué hay en tu radar" para asegurar que sus ideas estén dentro del alcance de un proyecto determinado. También confían en el método para evaluar si una solución dada es probable que resuelva el problema en cuestión. Pero incluso si no eres diseñador, el método puede ayudar a asignar prioridades y anclar tus ideas en la realidad.
Plantilla de roadmap de DevOps
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Los equipos de DevOps están constantemente creando código, iterando y publicándolo en producción. En este contexto de desarrollo continuo, puede ser difícil mantenerse al tanto de tus proyectos. Usa esta plantilla de Roadmap de DevOps para obtener una vista detallada del proceso de desarrollo de productos y cómo se integra en la estrategia de producto de tu organización. El Roadmap de DevOps detalla las iniciativas de desarrollo y operaciones que tienes planeadas a corto plazo, incluyendo hitos y dependencias. Este formato fácil de usar es fácilmente digerible para audiencias como producto, desarrollo y operaciones de TI.

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Acerca de la colección de plantillas de gestión de producto

Las plantillas de gestión de producto de Miro optimizan los flujos de trabajo de los gerentes de producto, ofreciendo una variedad de herramientas para ayudar con la planificación, programación y ejecución. Estas plantillas cubren una amplia gama de necesidades, desde roadmaps y cronogramas hasta marcos específicos como las plantillas de "Jobs To Be Done" (JTBD) y "Minimum Viable Product" (MVP). Con más de 2500 plantillas disponibles, los gerentes de producto pueden encontrar las herramientas adecuadas que se ajusten a sus procesos y requisitos únicos, asegurando que puedan gestionar sus proyectos de manera eficiente y efectiva.

Razones para amar nuestros ejemplos de gestión de producto

Nuestros ejemplos de gestión de productos están diseñados para ofrecerte perspectivas claras y accionables que pueden adaptarse fácilmente a tus necesidades específicas. Estos ejemplos demuestran mejores prácticas y estrategias comprobadas, ayudándote a visualizar y comunicar tus planes de producto con claridad.

Colaboración mejorada: las plantillas de desarrollo de producto de Miro están diseñadas para mejorar la colaboración, permitiendo que los equipos trabajen juntos de manera fluida.
Productividad mejorada: Al usar estas plantillas, puedes optimizar tu flujo de trabajo y centrarte en lo que más importa.
Impulsa la innovación: Los ejemplos te ayudan a implementar estrategias innovadoras y a mantenerte por delante de la competencia.
Visualización clara: Visualiza fácilmente planes de producto y cronogramas complejos, lo que facilita la comunicación con las partes interesadas.
Personalizable: Adapta las plantillas para que se ajusten a los requisitos específicos de tu proyecto y al equipo.

¿Cómo usar las plantillas de gestión de producto en Miro?

El uso de las plantillas de gestión de producto de Miro es sencillo e intuitivo. Sigue estos pasos para comenzar:

Selecciona una plantilla: Escoge una plantilla que se ajuste a tus necesidades, como una plantilla de cronograma de gerente de producto, plantilla de planificación de producto o un roadmap.
Personaliza la plantilla: Ajusta la plantilla para adaptarla a los requisitos específicos de tu proyecto. Añade tus datos, ajusta cronogramas e incluye cualquier información adicional necesaria.
Utiliza las nuevas funciones: Usa las funciones añadidas recientemente en Miro, como el Planificador, la votación por puntos, la creación de mapas de dependencias y las estimaciones, para mejorar tu gestión de proyectos.

Planificador: Organiza tareas y cronogramas de manera eficiente. Por ejemplo, durante eventos de planificación como Incrementos de Programa (PI) o Sprints, puedes sincronizar actualizaciones a tu tablero de Jira o Azure DevOps en tiempo real, ahorrando horas de trabajo manual. Esta función ayuda a mantener al equipo alineado y asegura que todas las tareas se rastreen y actualicen sin problemas.

Votación por puntos: Facilita la toma de decisiones al permitir que los miembros del equipo voten sobre las prioridades. Esta función ayuda a identificar rápidamente las tareas o ideas más críticas. Por ejemplo, durante las sesiones de lluvia de ideas, los miembros del equipo pueden votar por las mejores ideas, lo que facilita la priorización y avanzar con las soluciones más impactantes.

Creación de mapas de dependencias: Visualiza y gestiona las dependencias entre tareas para evitar cuellos de botella. Esto asegura que todos los miembros del equipo estén al tanto de las dependencias de las tareas, lo que ayuda a planificar y ejecutar tareas en el orden correcto. Al crear mapas de dependencias, los equipos pueden identificar potenciales riesgos y abordarlos proactivamente, asegurando una ejecución más fluida del proyecto.

Estimaciones: Estima el tiempo y los recursos necesarios para las tareas para garantizar una planificación precisa. Esta función permite a los equipos asignar recursos de manera efectiva y establecer cronogramas realistas. Al proporcionar estimaciones precisas, los equipos pueden manejar mejor las expectativas y garantizar que los proyectos se completen a tiempo y dentro del presupuesto.

Colabora con tu equipo: Comparte la plantilla con tu equipo para habilitar la colaboración en tiempo real y obtener comentarios. Esto garantiza que todos estén en la misma página y puedan contribuir al éxito del proyecto. Las funciones de colaboración de Miro permiten a los miembros del equipo trabajar juntos sin problemas, sin importar su ubicación. Al usar estas plantillas, los equipos pueden hacer lluvias de ideas, planificar y ejecutar proyectos de manera más eficiente, logrando mejores resultados y una mayor productividad. Explora todas las categorías de plantillas para encontrar las herramientas perfectas para lluvias de ideas, planificación, colaboración y ejecución, diseñadas para optimizar tu flujo de trabajo y hacer realidad tus ideas.