Plantillas de estrategia y planificación

Impulsa tus planes desde la estrategia hasta la ejecución con plantillas para sesiones de planificación, priorización de planes, presentaciones visuales y más allá. Crea mapas visuales de procesos y logra un entendimiento compartido de los próximos pasos a seguir.

Plan de acción Plantillas de casos de negocio Plan de negocio Calendario Gestión de cambio Análisis competitivo Plantillas de análisis de costo-beneficio Plantillas de horarios diarios Toma de decisiones Matriz de decisiones Análisis de brechas Plantillas de definición de metas Plantillas de análisis de mercado Estrategia de marketing Estrategia de marketing Objetivos y resultados clave Planificador semanal Planificación Plantillas de matriz de prioridades Planteamiento del problema Plantillas de roadmap de producto Plantillas de Estrategia de Producto Carta de proyecto Planificación de proyecto Seguimiento de proyectos Recopilación de requisitos Planificación de recursos Evaluación de Riesgos Roadmap Objetivos SMART Mapa de stakeholders Cronograma Tareas pendientes Cronogramas Verticales Pizarra Diagrama de flujo

Lienzo de Oportunidades de IA Generativa
Sean Ammirati
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DDD: Descubrir sistemas con el modelo C4
ryanshriver
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Alineación Estratégica de la Matriz Hoshin X
Nick Foard
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Diagrama de Ishikawa para Marketing
Mode team
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Optimizar las estrategias de marketing requiere identificar las incidencias subyacentes. La plantilla Diagrama de cola de pescado te ayuda a explorar sistemáticamente los factores que afectan tus campañas. Categoriza las posibles causas en áreas como investigación de mercado, posicionamiento del producto, estrategias promocionales y canales de distribución. Este análisis estructurado permite a tu equipo identificar y abordar incidencias, mejorando la efectividad del marketing y logrando mejores resultados.
Liderando a través del aprendizaje
CPRL
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Plantilla de mapa de procesos
Miro
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La creación de mapas de procesos te permite evaluar, documentar y desarrollar estrategias sobre cualquier plan o enfoque que tu equipo haya implementado. Es una herramienta útil para eliminar o prevenir bloqueos. Organizado por etapas, un mapa de procesos permite a tu equipo dividir un proceso o sistema y registrar entregables y elementos de acción en cada etapa del proceso. Al desglosar los objetivos, actividades y entregables en cualquier etapa de un proyecto, puedes obtener una visión sobre si estás en el camino correcto o trabajando eficazmente en la resolución de un problema.
Matriz de Suposiciones
David
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Cronograma del proyecto de investigación
Rizwan Khawaja
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¿Empezando un proyecto de investigación? La plantilla del cronograma del proyecto de investigación es una herramienta esencial para planificar y gestionar tus actividades de investigación. Te ayuda a desglosar tu proyecto en fases manejables, establecer plazos y hacer un seguimiento del progreso. Desde la revisión de literatura y la recopilación de datos hasta el análisis y la elaboración de informes, esta plantilla garantiza que te mantengas organizado y a tiempo, mejorando tu capacidad para realizar una investigación exhaustiva.
Plantilla de OKR - ¿Quién hace qué y cuánto?
Jeff Gothelf
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⭐️ Matriz de Impacto versus Esfuerzo (x10 💪)
Lucie Agolini
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Plantilla de Gráfico de barras
Miro
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Los gráficos de barras son una excelente manera de comparar visualmente diferentes tipos de categorías y conjuntos de datos. Muchos profesionales utilizan este tipo de gráfico para apoyar sus presentaciones y hacer que la narración de datos sea más comprensible. Con solo unos pocos clics, usa esta plantilla de gráfico de barras y personalízala según tus necesidades.
Captura de entrevista por Product Talk
Teresa Torres
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Plantilla de análisis PESTLE
Miro
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¿Quieres mantener segura a tu empresa y funcionando correctamente? Primero debes saber cómo te verás afectado por elementos y factores externos, especialmente aquellos de naturaleza política, económica, social, tecnológica, legal y ambiental. Un análisis PESTLE te ayuda a identificarlos y prepararte para ellos. Con esta plantilla fácil de usar, puedes realizar un análisis PESTLE y luego usar los resultados para dar forma a tu planificación estratégica, asignación de presupuesto, marketing, actualizaciones de producto e iniciativas de cambio organizacional.
Cronograma de campaña de marketing
Rizwan Khawaja
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Planifica y ejecuta tus estrategias de marketing sin problemas con la plantilla Cronograma de campaña de marketing. Esta herramienta te permite mapear cada etapa de tu campaña, desde la planificación hasta el lanzamiento y el análisis. Visualiza hitos clave, establece fechas límite y sigue el progreso para asegurar que tus esfuerzos de marketing estén bien coordinados y sean efectivos. Ideal para equipos de marketing que desean optimizar la gestión de sus campañas.
Diagrama BPMN para Procesos de RRHH
Rizwan Khawaja
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La plantilla Diagrama BPMN para procesos de RRHH proporciona un mapa claro de cada etapa en el ciclo de vida de RRHH, desde la contratación hasta la desvinculación. Ayuda a los equipos de recursos humanos a visualizar y optimizar procesos, mejorar el cumplimiento y aumentar la eficiencia. Perfecto para los gerentes de RRHH que buscan optimizar los flujos de trabajo, asegurar la coherencia y ofrecer una experiencia sin inconvenientes a los empleados a lo largo de su trayectoria profesional.
Plantilla de roadmap de tecnología
Miro
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Un roadmap tecnológico ayuda a los equipos a documentar la lógica de cuándo, por qué, cómo y qué soluciones tecnológicas pueden ayudar a la empresa a avanzar. También conocidos como roadmaps de TI, los roadmaps tecnológicos muestran a los equipos qué tecnología tienen a su disposición, enfocándose en las mejoras programadas. Permiten identificar brechas o superposiciones entre herramientas tecnológicas obsoletas, así como software o programas que se instalarán próximamente. Desde un punto de vista práctico, el roadmap también debe delinear qué tipos de herramientas son las mejores para invertir dinero, y la manera más efectiva de introducir nuevos sistemas y procesos.
Plantilla de las cinco fuerzas de Porter
Miro
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Desarrollado por el profesor de Harvard Business School Michael Porter, las Cinco Fuerzas de Porter se han convertido en una de las herramientas de estrategia empresarial más populares y valoradas disponibles para equipos. Utiliza las Cinco Fuerzas de Porter para medir la fortaleza de tu competencia actual y decidir en qué mercados podrías entrar. Las cinco fuerzas de Porter incluyen: poder del proveedor, poder del comprador, rivalidad entre los competidores existentes, la amenaza de productos o servicios sustitutos, la amenaza de productos y servicios sustitutos, y la amenaza de nuevos entrantes.
Evaluación del Impacto
Sarah Broadhead
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Gráfico de Marketing Digital
manish
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Plantilla de votación por puntos
Miro
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La votación por puntos, también conocida como “votación con stickers”, “dotmocracy” o “votación con puntos”, permite a los equipos señalar incidencias en una serie de soluciones potenciales o priorizar tareas cuando se presentan varias opciones. La votación por puntos es diferente de la regla predeterminada de “un-porción” o “un-voto”. En su lugar, a cada persona del grupo se le asigna tantos votos (o “puntos”) como pueda completar. Esos votos pueden realizarse todos para una sola idea o distribuirse entre varias ideas. Puedes utilizar la votación por puntos en cualquier momento que tu equipo priorice opciones o esté de acuerdo sobre la dirección a tomar en un proyecto de gran importancia.
Lienzo de modelo de negocio con asistencia de IA
Velebit
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Plantilla de la Matriz MoSCoW
Miro
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Hacer un seguimiento de tus prioridades es un gran desafío en proyectos grandes, especialmente cuando hay muchas entregas. El método MoSCoW está diseñado para ayudarte a hacerlo. Esta potente técnica se basa en un modelo de matriz dividido en cuatro segmentos: Must Have, Should Have, Could Have, y Won’t Have (que juntos dan nombre a MoSCoW). Además de ayudarte a evaluar y seguir tus prioridades, este enfoque también es útil para presentar las necesidades del negocio a una audiencia y colaborar en las entregas con un grupo de partes interesadas.
IASA - Lienzo de Capacidades de Negocio
IASA Global
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Plantilla de lienzo de modelo de negocio sustentable
Niamh O'Hora
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Plantilla de análisis de curva de valor
David
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Plantilla para planos
Miro
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Quizás estás planificando una gran ocasión o un evento importante. O puede que estés organizando estructuras de asientos y flujos de tráfico más permanentes. De cualquier manera, crear un plano (un diagrama general a escala) es tan funcional como entretenido. Esta plantilla te permitirá visualizar cómo se moverán las personas por el espacio y averiguar rápidamente si el espacio se adecúa a tus necesidades antes de comprometer tiempo, dinero o recursos. Y podrás crearlo con el nivel de detalle que prefieras, con las medidas y dimensiones correctas y agregar o eliminar equipamientos y muebles.
Calendario 2025
Paul Snedden
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Perfil del Cliente Ideal para Startups
Appolica
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Hoja del Equipo de Hockey sobre Césped
Becky
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Plantilla de análisis VRIO
Miro
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La plantilla de análisis de VRIO es un marco que ayuda a las empresas a evaluar sus recursos y capacidades para obtener una ventaja competitiva. Clasifica los recursos en cuatro áreas: Valor, Rareza, Imitabilidad y Organización. Esto proporciona una visión completa de las fortalezas y posibles debilidades de una organización. La plantilla tiene el beneficio clave de ofrecer información visual rápida. Los encargados de tomar decisiones pueden identificar inmediatamente y centrarse en los recursos que son valiosos, raros, difíciles de imitar y bien organizados. Esto garantiza una ventaja competitiva sostenible y ahorra tiempo al evitar largos análisis de texto.
Heroika para la Estrategia de Marca
Landerlander
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Cronogramas paralelos
Tech Team Tactics
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Usa la plantilla de Cronograma paralelo para visualizar múltiples cronogramas de proyecto uno al lado del otro. Ideal para hacer un seguimiento de las fases paralelas de un proyecto, te ayuda a identificar dependencias y posibles cuellos de botella. Tanto si gestionas múltiples equipos como varios proyectos, esta plantilla proporciona una visión clara de cada cronograma, asegurando que te mantengas en el camino y cumplas con los plazos de manera eficiente.
Planificación de cuentas de ventas con Salesforce
ServiceRocket
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Plantilla de Calendario de Redes Sociales
Miro
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332 usos
La mayoría de las empresas tienen presencia en redes sociales, pero muchas de ellas no usan las redes sociales como un diferenciador competitivo. La plantilla Calendario de redes sociales te permite planificar, programar y elaborar publicaciones para LinkedIn, Twitter, Facebook, Instagram y Pinterest, para que puedas utilizar las redes sociales como una herramienta estratégica para promocionar tu marca. Usa la plantilla Calendario de redes sociales para planificar tu contenido social con una semana, un mes o un trimestre de anticipación. Colabora con el equipo de marketing, prepárate para los lanzamientos de productos e iniciativas importantes, y comparte borradores de publicaciones en redes sociales.
Plantilla de Posicionamiento de April Dunford
Erwan Derlyn
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Plantilla de árbol de KPI
Miro
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El Diagrama de Árbol de KPIs es una herramienta visual que ilustra jerárquicamente los objetivos de una organización y los desglosa en sus respectivas estrategias, tácticas y KPIs medibles. Al organizar estos componentes en una estructura similar a un árbol, el diagrama captura las interrelaciones y dependencias entre los objetivos generales y los pasos específicos para lograrlos.

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Acerca de la Colección de Plantillas de Planificación Estratégica

La colección de plantillas de planificación estratégica de Miro está diseñada para optimizar y mejorar tu proceso de planificación estratégica. Nuestras plantillas abordan varios aspectos de la planificación estratégica, desde establecer tu misión y visión hasta alinear a tu equipo y ejecutar tu estrategia. Con un enfoque en herramientas visuales y colaborativas, Miro garantiza que tu planificación estratégica no solo sea efectiva, sino también atractiva e interactiva.

Por qué te encantarán nuestros ejemplos de planificación estratégica

La planificación estratégica es un proceso crítico para cualquier organización, y contar con las herramientas adecuadas puede marcar la diferencia. Aquí es por qué nuestros ejemplos de planificación estratégica destacan:

Ideas claras y accionables: Nuestros ejemplos de planificación estratégica proporcionan ideas claras y accionables que puedes adaptar fácilmente a tus necesidades específicas.
Mejores prácticas y enfoques innovadores: Estos ejemplos demuestran las mejores prácticas y enfoques innovadores de planificación estratégica, ayudándote a visualizar tus metas y priorizar tareas.
Facilidad de uso: Apreciarás la facilidad de uso y la flexibilidad para personalizar las plantillas según los requisitos únicos de tu organización.
Colaboración en tiempo real: La capacidad de colaborar con tu equipo en tiempo real hace que el proceso de planificación estratégica sea más eficiente y efectivo.
Seguimiento de progreso: Realiza un seguimiento del progreso sin problemas con nuestras plantillas, asegurando que tu plan estratégico se mantenga alineado con tus objetivos y responda a cualquier cambio en tu entorno.

Cómo usar las plantillas de plan estratégico en Miro

Selecciona una plantilla: Explora nuestra colección de plantillas de plan estratégico y elige la que mejor se adapte a tus necesidades. Ya sea que necesites un plan estratégico visual, un diagrama estratégico o una plantilla de planificación de proyectos, Miro te tiene cubierto.
Personaliza tu plantilla: Una vez que hayas seleccionado una plantilla, personalízala para que refleje los objetivos, estrategias y métricas específicos de tu organización. Añade tu misión, visión y valores, y define las preguntas clave y los objetivos para tu plan estratégico.
Colabora con tu equipo: Invita a los miembros de tu equipo a unirse al tablero de Miro. Usa las funciones colaborativas de Miro, como la edición en tiempo real, comentarios y votación, para recopilar opiniones y alinearse en el plan estratégico.
Visualiza y asigna tareas: Usa la plantilla para visualizar las actividades y hitos de tu proceso de planificación estratégica. Asigna tareas a los miembros del equipo y establece fechas límite para garantizar la responsabilidad y el seguimiento del progreso.
Revisa y ajusta: Revisa regularmente el plan estratégico con tu equipo. Usa las herramientas de Miro para hacer ajustes según sea necesario, asegurándote de que tu estrategia permanezca alineada con tus metas y responda a cualquier cambio en tu entorno.

Al usar las plantillas de planificación estratégica de Miro, puedes crear un plan estratégico completo y dinámico que impulse el éxito de tu organización.