Leadership-Vorlagen
Erstelle Strategien, die in deinem Unternehmen Anklang finden, mit unserer Leadership-Vorlagensammlung. Führe OKR-Planungssitzungen durch, erstelle dein Organigramm und verwalte Stakeholder, um dein Unternehmen voranzutreiben. Ermögliche deinem Team, Fortschritte zu machen und den Weg zum Erfolg zu ebnen.
46 Vorlagen
Annahmeraster-Vorlage
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Annahmeraster-Vorlage
Ein weiser Mensch hat einmal gesagt, dass im Leben nichts sicher ist. Aber die Gewässer der Geschäftswelt? Es kann besonders unsicher und unklar erscheinen. Ein Annahmeraster kann dir helfen, in diesen Gewässern zu navigieren und deine Entscheidungen mit Zuversicht zu treffen. Es organisiert deine Geschäftsideen nach deren Sicherheit und Risiko – dann kann dein Team sie diskutieren, Entscheidungen treffen, priorisieren, Risiken mindern und Unsicherheiten überwinden. Deshalb ist ein Annahmeraster ein leistungsstarkes Tool, um die Entscheidungslähmung zu überwinden, mit der jedes Team gelegentlich konfrontiert ist.
Vorlage für eine Fit-Gap-Analyse
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Vorlage für eine Fit-Gap-Analyse
Die Vorlage für eine Fit-Gap-Analyse ist ein strategisches Tool, das Teams und Organisationen dabei hilft, Diskrepanzen zwischen ihrem aktuellen Zustand und den gewünschten Ergebnissen zu identifizieren. Durch die Visualisierung dieser Lücken bietet sie eine klare Roadmap zur Verbesserung und ermöglicht eine gezielte Ausrichtung der Ressourcen. Ein wesentlicher Vorteil der Verwendung dieser Vorlage ist die erhöhte Klarheit; Teams können visuell erkennen, wo sie aktuell stehen, und einen präzisen Weg zu ihren Zielen zeichnen, was eine effiziente Entscheidungsfindung und effektive Ressourcenzuweisung sicherstellt.
3 Wachstumshorizonte-Vorlage
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3 Wachstumshorizonte-Vorlage
Das in "The Alchemy of Growth" enthaltene Modell bietet ehrgeizigen Unternehmen eine Möglichkeit, die Gegenwart und die Zukunft in Einklang zu bringen – mit anderen Worten, was im bestehenden Geschäft funktioniert und welche neuen, potenziell profitablen Wachstumschancen es in der Zukunft gibt. Dann können Teams in der gesamten Organisation sicherstellen, dass ihre Projekte auf die Ziele der Organisation abgestimmt sind und diese unterstützen. Das Modell der 3 Wachstumshorizonte ist auch eine kraftvolle Methode, um eine Innovationskultur zu fördern – eine, die auf Experimente und Iteration setzt – und um neue Geschäftsmöglichkeiten zu identifizieren.
Vorlage Innovationsmatrix
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Vorlage Innovationsmatrix
Visualisiere den besten Weg, um dein Unternehmen auszubauen, mit dieser Innovationsmatrix-Vorlage. Es zeigt dir, wie du deine Innovation optimieren, die richtigen Entscheidungen darüber treffen kannst, welche Bereiche deines Unternehmens du innovieren solltest, und den gesamten Prozess managen kannst. Wenn du also den besten Weg finden möchtest, in deinem Unternehmen Innovationen voranzutreiben, kann dir eine Innovationsmatrix dabei helfen.
Vorlage für Kosten-Nutzen-Analyse
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Vorlage für Kosten-Nutzen-Analyse
Bei so vielen alltäglichen Entscheidungen – und jedes Mal mit hohem Einsatz – ist es leicht, dass all diese Entscheidungen ein Unternehmen oder eine Organisation belasten. Sie benötigen eine systematische Möglichkeit, Risiken und Belohnungen zu analysieren. Eine Kosten-Nutzen-Analyse bietet Ihnen die Klarheit, die Sie benötigen, um kluge Entscheidungen zu treffen. Diese Vorlage ermöglicht es Ihrem Team, eine KNA durchzuführen, um die Vor- und Nachteile neuer Projekte oder Geschäftsangebote zu bewerten – und hilft letztendlich Ihrem Unternehmen, wertvolle Zeit, Geld und soziales Kapital zu bewahren.
Manual of Me Vorlage
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Manual of Me Vorlage
Die „Manual of Me“-Vorlage hilft, persönliche und berufliche Eigenschaften zu vermitteln. Sie fördert eine bessere Kommunikation und verringert Missverständnisse. Dadurch wird die Produktivität gesteigert und ein harmonischeres Umfeld geschaffen. Die Vorlage fungiert als Brücke, um einzigartige Ansätze zu verstehen, und erleichtert eine respektvolle Zusammenarbeit.
Cynefin-Framework-Vorlage
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Cynefin-Framework-Vorlage
Unternehmen stehen vor einer Reihe komplexer Probleme. Manchmal wissen die Entscheidungsträger bei diesen Problemen nicht, wo sie überhaupt anfangen sollen oder welche Fragen sie stellen müssen. Das Cynefin Framework, entwickelt von Dave Snowden bei IBM im Jahr 1999, kann dir helfen, diese Probleme zu bewältigen und die passende Reaktion zu finden. Viele Organisationen nutzen dieses leistungsstarke und flexible Framework, um sie bei der Produktentwicklung, Marketingplänen, Unternehmensstrategie oder in Krisensituationen zu unterstützen. Diese Vorlage ist auch ideal, um neue Mitarbeiter darin zu schulen, wie sie auf ein solches Ereignis reagieren sollen.
Vorlage für die Präsentation der Unternehmensvision
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Vorlage für die Präsentation der Unternehmensvision
Eine Unternehmensvision zu erstellen oder neu zu gestalten, ist nur die halbe Miete. Du musst auch sicherstellen, dass deine Mitarbeiter und Kunden sie verstehen und teilen. Vermittle deine Visionserklärung auf die effektivste und prägnanteste Weise mit dieser Vorlage für die Präsentation der Unternehmensvision.
Mitch Lacey's Schätzungsspiel-Vorlage
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Mitch Lacey's Schätzungsspiel-Vorlage
Ein ausschweifender Name, aber ein einfaches Tool: Mitch Laceys Schätzungsspiel ist eine effektive Methode, um deine Arbeit nach Größe und Priorität zu ordnen, sodass du entscheiden kannst, was du zuerst angehen möchtest. Im Spiel stellen die Notizkarten deine Arbeitselemente dar und verfügen über ROI, den Business-Wert oder andere wichtige Metriken. Du platzierst jeden in einem Quadranten (sortierst sie nach Größe und Priorität), um dir zu helfen, sie in deinem nächsten Zeitplan anzuordnen. Das Spiel ermöglicht es Entwicklern und Produktmanagement-Teams, zusammenzuarbeiten und effektiv zusammenzuarbeiten.
Vorlage für Wachstumsexperimente
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Vorlage für Wachstumsexperimente
Viele ehrgeizige Unternehmen blicken in die Zukunft und streben Wachstum an. Doch Wachstumsentscheidungen können ein Sprung ins Ungewisse sein, der riskant und kostspielig ist. Deshalb machen Wachstumsprojekte so viel Sinn. Sie bieten eine systematische sechsstufige Methode, die aufzeigt, welche Strategien am effektivsten sind, wie sie sich auf deinen Umsatz auswirken und wie sie im Vergleich zu deinen bisherigen Ansätzen stehen. Indem du deine Strategien zur Skalierung deines Geschäfts testest, bevor du dich vollständig festlegst, helfen dir Wachstumsprojekte, erhebliche Zeit, Ressourcen und Geld zu sparen.
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Über die Leadership-Vorlagen-Kollektion
Die Leadership-Vorlagen-Kollektion von Miro befähigt Führungskräfte und Manager mit den Werkzeugen, die sie benötigen, um ihre Teams effektiv zu leiten. Diese Vorlagen bieten einen strukturierten Ansatz für verschiedene Führungsaufgaben, von der strategischen Planung bis zur Teamentwicklung. Durch die Nutzung dieser Vorlagen können Führungskräfte ihre Prozesse optimieren, die Kommunikation verbessern und ein kollaboratives Umfeld fördern.
Warum Sie unsere Leadership-Vorlagen lieben werden
Der Einsatz der Leadership-Vorlagen von Miro bietet viele Vorteile:
Effizienz: Spare Zeit mit vorgefertigten Vorlagen, die eine Vielzahl von Führungsaktivitäten abdecken.
Konsistenz: Sorge für einen einheitlichen Ansatz in verschiedenen Teams und Projekten.
Klarheit: Definiere Rollen, Verantwortlichkeiten und Ziele klar, um Teammitglieder über ihre Aufgaben aufzuklären.
Zusammenarbeit: Ermögliche eine bessere Kommunikation und Zusammenarbeit im Team.
Flexibilität: Passe Vorlagen einfach an die spezifischen Bedürfnisse deines Teams oder Projekts an.
Wie du die Führungsvorlagen in Miro verwendest
Greife auf die Vorlagen zu: Navigiere zum Miro-Dashboard und wähle die Option "Vorlagen". Wähle die Kategorie "Leadership" aus, um die verfügbaren Vorlagen zu erkunden.
Wähle eine Vorlage: Durchstöbere die Sammlung und wähle eine Vorlage, die deinen Bedürfnissen entspricht. Zum Beispiel könntest du eine "Leadership-Framework"-Vorlage für die strategische Planung wählen.
Passe sie an: Sobald du eine Vorlage ausgewählt hast, passe sie an deine spezifischen Anforderungen an. Füge Abschnitte hinzu oder entferne sie, passe das Layout an und trage deine Daten ein.
Arbeite mit deinem Team zusammen: Teile die Vorlage mit deinen Teammitgliedern. Nutze die Miro-Zusammenarbeitsfunktionen, um in Echtzeit gemeinsam daran zu arbeiten, Anpassungen vorzunehmen und Kommentare hinzuzufügen, wie erforderlich.
Implementieren und überwachen: Verwende die ausgefüllte Vorlage, um deine Führungsaktivitäten zu leiten. Überwache den Fortschritt und nimm bei Bedarf Aktualisierungen vor, um sicherzustellen, dass dein Team auf Kurs bleibt.
Miros Führungs-Vorlagen sind ein leistungsstarkes Werkzeug für jeden Führer, der seine Managementpraktiken verbessern möchte. Durch einen strukturierten und kollaborativen Ansatz helfen diese Vorlagen Teams dabei, besser zu gedeihen und ihre Ziele effektiver zu erreichen.