Template de Visão de Produto
Agregue valor aos seus usuários e desenvolva melhores produtos usando este template de visão de produto. Ajude os times a criar uma declaração de visão de produto incrível, e melhore sua experiência de negócios e do cliente.
Sobre o Template de Visão de Produto
A gerente de produto Merissa Silk desenvolveu o Template de Visão de Produto para ajudar os times a ter uma mentalidade de produto em seus projetos, em que os produtos são desenvolvidos com uma abordagem centrada no cliente. Este template ajuda os times a organizar workshops de produto e, no final, você vai criar uma declaração de visão de produto robusta e consistente que norteará suas decisões sobre o produto.
O que é o template de visão de produto?
O template de visão de produto é uma ótima ferramenta para usar quando fizer workshops para desenvolver novas funcionalidades, ideias e objetivos de produtos, idealizando seu roadmap de produto para os próximos três anos.
O template é dividido em nove áreas:
Declaração de problema
Público-alvo
Necessidades
Features
Proposta única de valor (PUV)
Objetivos e métricas
Voz do cliente
Princípios da experiência
Declaração da visão de produto
No template, você também encontrará dicas de facilitação e outros recursos que ensinam como fazer o workshop em um cenário remoto ou híbrido.
Benefícios do template de visão de produto
O board de visão de produto é uma ótima maneira de centralizar as discussões sobre o produto pensando nos usuários e de desenvolver as melhores estratégias para agregar valor a eles. Depois de fazer um workshop de visão de produto, você poderá:
Ajustar o escopo do produto e o prazo.
Explorar os conceitos do produto.
Explorar novas ideias de features.
Definir uma visão de produto de três anos para toda a empresa.
Como usar o template de visão de produto?
Selecione o template de visão de produto e adicione-o ao seu board de workshop. Em seguida, siga os passos abaixo:
Facilitação
Faça um brainstorming assíncrono para que as pessoas incluam suas ideias antes do workshop. Isso evitará o viés de pensamento em grupo e trará mais agilidade à sua sessão.
Após o brainstorming, agrupe as ideias e adicione um Modelo para Diagrama de Afinidades ao seu board.
Compartilhe o board antes do workshop e dê às pessoas tempo suficiente para lê-lo antes da sessão.
O canvas
Confira abaixo as nove seções do canvas de visão do produto:
Problema: o que se tenta resolver?
Crie sua declaração de problema aqui. Siga o template no board para criar sua declaração do problema.
Público-alvo: de quem é o problema que você está resolvendo?
Quem usará seu produto? Identifique duas personas ou arquétipos. Se quiser, use nosso Template de Buyer Persona.
Necessidades: do que eles precisam?
Use aqui o framework de Jobs to Be Done.
Features: quais funcionalidades resolveriam essas necessidades?
Faça um brainstorming com o time e anote as funcionalidades que podem resolver os pontos problemáticos do usuário.
PUV: o que tem de exclusivo no seu produto?
Com a análise da concorrência à mão, identifique por que seu produto se destaca quando comparado aos outros.
Métricas: o que seria o sucesso?
Defina como você vai medir se seu produto está indo bem.
VoC (voz do cliente): o que é um usuário feliz?
Use um Modelo de Persona do Usuário para ajudar você a definir seu cliente ideal.
Experiência: quais são os principais valores da experiência do seu produto?
Use uma proposta de marca, pesquisa e qualquer outro artefato que ajude a entender as necessidades e o posicionamento do seu negócio.
Visão do produto: o que seu produto pretende fazer ou representar?
Escreva uma declaração de visão do produto ambiciosa, mas que também seja viável. Deve mostrar o porquê por trás do seu produto.
Dica útil:
Confira os extras de facilitação do template para saber mais sobre como criar um board de visão do produto.
Faça um segundo workshop após a pesquisa do usuário e outros desenvolvimentos ocorridos.
Peça feedback e compartilhe este board com seu time para que eles possam consultá-lo mais tarde.
How do I start a product vision session?
When facilitating a product vision session, ensure everyone did the prep work so you can be agile while running this workshop. Share the board beforehand, and when running the session, break people into small groups, so they can brainstorm and discuss ideas together. Repeat the process for each template section until you reach the workshop conclusion. Remember to create a safe space where people can add ideas freely and use artifacts to direct your workshop better, achieving the session's desired outcomes.
Quais equipes devem estar envolvidas na definição e escrita da declaração de visão do produto?
Como proprietário de produto, envolva sua equipe direta para elaborar sua declaração de visão do produto. Outros interessados em marketing, marca e desenvolvimento também podem participar de seu workshop como consultores.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template para a abordagem Working Backwards
Ideal para:
Desk Research, Strategic Planning, Product Management
A Amazon foi pioneira no método Working Backwards, que pode ser traduzido como “trabalhando de trás para frente”. O modelo é ideal para criar novos produtos, baseados em um dos princípios-chave da empresa: o foco no consumidor. Working backwards é uma metodologia para pensar em um produto sem um roadmap detalhado, invertendo a lógica do processo de criação de produtos. Seu time inverte a lógica do processo de criação. Ou seja, começa com uma imagem do que o cliente quer e só depois cria o produto, fazendo o lançamento de uma maneira que realmente atenda aos consumidores. O método requer que qualquer pessoa com uma nova ideia de produto ou recurso articule seu objetivo da maneira mais clara possível. Se a apresentação de ideias impressionar a liderança, a próxima etapa é mapear o que o time precisa para chegar ao lançamento do produto ou recurso.
Template para Reunião Lean Coffee
Ideal para:
Metodologia Ágil, Gerenciamento de Produtos, Reuniões
O que torna uma reunião excelente (além das bolachinhas e cafezinho)? Seria apreciar as habilidades, os recursos e o tempo de todos, aproveitando-os ao máximo e da melhor forma possível. É exatamente esse o foco do sistema de Reunião de Retrospectiva Lean Coffee. Uma Reunião Lean Coffee é ideal para fazer brainstorming e retrospectivas em equipe, dividindo a reunião em três fases básicas: o que discutir, o que está sendo discutido e o que foi discutido. Este modelo facilita a coleta de post its e a atualização das colunas conforme você avança de um tema a outro.
Modelo para Framework Cynefin
Ideal para:
Leadership, Decision Making, Prioritization
As empresas enfrentam uma variedade de problemas complexos. Às vezes, esses problemas deixam os tomadores de decisão inseguros sobre onde começar e quais perguntas fazer. O Framework Cynefin, desenvolvido por Dave Snowden na IBM em 1999, pode ajudar você a navegar por esses problemas e encontrar a resposta adequada. Muitas organizações usam esse framework poderoso e flexível para ajudá-las durante o desenvolvimento de produtos, planos de marketing e estratégias organizacionais, ou quando enfrentam uma crise. Esse modelo também é ideal para treinar novos contratados sobre como reagir a esses tipos de evento.
Modelo de mapa de pontos de contato com o cliente
Ideal para:
Pesquisa secundária, Gerenciamento de produtos, Mapeamento
Para atrair e manter a fidelidade de clientes, é preciso entender suas dificuldades, desejos e necessidades. O mapa de pontos de contato com o cliente ajuda nessa compreensão por meio da visualização de toda a trajetória do cliente, da assinatura de um serviço e navegação em seu site à compra de seu produto. E como nenhum cliente é igual a outro, o mapa da jornada do cliente permite traçar diversas rotas que passem por seu produto. Assim, você poderá antecipar essas trajetórias e atender a seus clientes em todas as etapas.
Template de Wireframe para Site
Ideal para:
Wireframes, Experiência do Usuário
Wireframe é a palavra em inglês para o termo "estrutura" e, como seu próprio nome indica, é o método usado para projetar a estrutura de um site. Um wireframe é um método de criação de disposição para sites, que mostra os elementos da interface em cada uma das páginas da plataforma. Use este template de wireframe para websites para replicar páginas de forma rápida e simples. Você pode compartilhar seu wireframe com clientes ou colegas de equipe e colaborar com as partes interessadas em uma mesmo board da Miro online. Os wireframes permitem que as equipes obtenham adesão dos stakeholders sem precisar investir muito tempo ou recursos. Eles ajudam a garantir que a parte estrutural e o fluxo do seu site atenda às necessidades e expectativas dos usuários.
Template para Roadmap de Produto
Ideal para:
Gerenciamento de Produtos, Roadmaps
Roteiros, ou roadmaps de produto, ajudam a comunicar a visão sobre o produto, o progresso do que está sendo desenvolvido e quais serão as próximas etapas. É um recurso importante para alinhar times e stakeholders importantes, incluindo executivos, engenheiros, marketing, sucesso do cliente e vendas, em torno da sua estratégia e de suas prioridades. O roadmap pode auxiliar a gestão de projetos futuros, descrever novos recursos e objetivos, além de facilitar a visualização do ciclo de vida de um novo produto. Embora os roadmaps de produto sejam personalizáveis, a maioria contém informações sobre os produtos que você está criando, quando estão sendo criados, e as pessoas envolvidas em cada estágio.