Modelo Estrutura Veja, Simule e Analise
Busque por inspiração, crie modelos e obtenha feedback usando o modelo de estrutura "Veja, Simule e Analise" (Look, Mock, Analyze) .
Sobre o modelo estrutura Veja, Simule, Analise
O que é uma análise Veja, Simule, Analise?
O modelo Veja, Simule e Analise é uma ferramenta que contribui para sua inspiração, permite simular designs e obter feedback. Ao desenvolver um novo produto ou começar a trabalhar em um novo design, é crucial que você entenda não apenas o que os clientes desejam e comunique sua visão, mas também, conheça o que já foi feito. Isso pode ajudá-lo a encontrar padrões comuns e obter inspiração extra.
Benefícios ao usar a análise de simulação
Essa ferramenta simples, mas eficaz, permite que você e seu time identifiquem seus pontos fortes e fracos, onde deu errado (ou deu certo), e se investiram o tempo de forma eficiente durante seu processo de design. Isso dá ao seu time uma ideia geral sobre onde é melhor se concentrar e fazer melhorias.
Quando usar esta análise de simulação?
Para simplificar o processo de pesquisa de design, a Miro criou a estrutura Veja, Simule, Analise. Este modelo simples ajuda seu time a estruturar todo o seu processo de pesquisa no momento de criar um conceito de design. Faça pesquisa, reúna referências, esboce algumas ideias e analise o resultado. Simples assim.
Crie sua própria análise de estrutura Veja, Simule, Analise
A ferramenta de lousa simples da Miro é a canvas perfeita para você poder criar e compartilhar sua análise de simulação. Siga estes três passos fáceis:
Passo 1: selecione o modelo Veja, Simule, Analise e configure seu board em menos de um minuto.
Passo 2: adicione capturas de tela da internet usando o recurso de extensão do Chrome ou a função de captura do site para coletar suas referências visuais.
Passo 3: adicione suas próprias ideias de design ao board e colabore com seu time.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo para Análise de Concorrentes
Ideal para:
Marketing, Tomada de Decisão, Planejamento Estratégico
O desenvolvimento de um ótimo produto começa com o conhecimento do terreno (ou seja, quem você está enfrentando) e a resposta a algumas perguntas: quem são seus concorrentes? Como seu produto ou serviço se compara? O que faz você se destacar? Uma análise de concorrentes ajudará a encontrar as respostas, que podem acabar moldando seu produto, proposta de valor, marketing e estratégias de vendas. É um ótimo exercício quando um grande evento de negócios está prestes a acontecer, como o lançamento de um novo produto ou uma sessão de planejamento estratégico.
Modelo para Matriz How Now Wow
Ideal para:
Ideation, Product Management, Prioritization
Não existem ideias ruins que saem de um brainstorming, mas algumas são mais originais que outras e mais fáceis de implementar. A matriz How Now Wow é uma ferramenta que ajuda a identificar e organizar essas ideias incríveis, bem como incentivar seu time para pensar de forma criativa e correr riscos (maior será a demanda, conforme sua empresa expande). Use este modelo da Miro para criar sua própria matriz, e classifique as ideias que você gerou em um brainstorming como “How” (difícil de implementar), “Now” (fácil de implementar) ou “Wow” (original e fácil de implementar).
Modelo de Workflow (Fluxo de Trabalho)
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Workflows
O mundo digital requer colaboração, afinal, ela leva a melhores resultados. Um workflow é uma ferramenta de gerenciamento de projetos que permite esboçar as várias etapas, recursos, cronogramas e funções necessárias para concluir um projeto. Ele pode ser usado em qualquer projeto que tenha várias etapas, seja como ferramenta empresarial ou não. É ideal para planejar as ações concretas que você precisará realizar para atingir uma meta e definir a melhor ordem de execução e conclusão dessas ações.
Template para Roadmap de Tecnologia
Ideal para:
Agile Methodology, Roadmaps, Agile Workflows
Um roadmap de tecnologia ajuda os times a documentar os motivos de quando, por que, como e quais soluções relacionadas à tecnologia podem ajudar a empresa a progredir. Também conhecidos como roadmaps de TI, os roadmaps de tecnologia mostram às equipes qual tecnologia está disponível, com foco em melhorias a serem programadas. Eles permitem identificar lacunas ou sobreposições entre as ferramentas de tecnologia defasadas, bem como softwares ou programas a serem instalados em breve. De um ponto de vista prático, o roadmap também deve detalhar quais tipos de ferramentas são melhores para se investir e qual é a maneira mais eficaz de introduzir novos sistemas e processos.
Modelo de Diagrama de Lótus
Ideal para:
UX Design, Ideaçaão, Diagramas
Até mesmo as pessoas mais criativas podem precisar de ajuda de vez em quando para pensar de forma criativa, ver as coisas sob outro aspecto e gerar ideias brilhantes. Um diagrama de lótus dá a essas pessoas uma nova inspiração para que você possa fazer sessões de brainstorming mais fáceis e produtivas. Esta técnica de pensamento criativo explora ideias colocando a ideia principal no centro do diagrama e os conceitos auxiliares nos quadros circundantes. Este modelo oferece uma maneira fácil de criar diagramas de lótus para fazer brainstorming, bem como uma canvas infinita para as inúmeras ideias geradas.
Modelo de Plano de Trabalho
Ideal para:
Mapeamento, Planejamento de Projetos
Um plano de trabalho é, essencialmente, um roteiro para a execução de um projeto. Ele articula as etapas que você deve seguir para alcançar a meta desejada, define objetivos e estabelece resultados mensuráveis que deverão ser medidos. Um plano de trabalho eficaz orienta você ao longo do ciclo de vida do projeto, permitindo que obtenha resultado em colaboração com seu time. Embora os planos de trabalho possam variar, eles geralmente contêm quatro componentes principais: objetivos, estratégias, táticas e resultados.