Modelo de Syllabus (Ementa de Disciplina ou Curso)
Breve guia para criação de curso, incluindo expectativas para estudantes, leituras que eles farão ao longo da formação, além de uma declaração de missão e descrição.
Sobre o Modelo de Syllabus
Um modelo de syllabus é uma breve descrição do seu curso que serve para preparar seus alunos para o sucesso, com uma ementa. Ele permite que seus alunos saibam o que esperar do curso, incluindo leituras, políticas e procedimentos obrigatórios, e uma descrição ou uma declaração de missão.
O modelo de syllabus é uma estrela-guia e um contrato. Ele orienta seus alunos para que possam planejar o curso que estão fazendo, mas também serve como um acordo entre os alunos e o instrutor. Ao sistematizar as regras, políticas e procedimentos da sua aula em um syllabus, você proporciona a todos uma única fonte de verdade que eles podem consultar mais tarde, e ainda define a expectativa de que você e seus alunos aderirão às políticas que você estabelecer.
Em alguns casos, os alunos tendem a ignorar ou descartar o syllabus, porque o acham confuso, inútil ou simplesmente não estão a fim de lê-lo. No entanto, quando os alunos deixam de ler o syllabus, isso sim pode levar à confusão e reclamação mais tarde sobre a classificação de notas do curso. Para garantir que seus alunos leiam o syllabus, é importante que ele seja claro e fácil de acompanhar.
Por que usar um syllabus?
Mesmo que esteja lecionando um curso pela primeira ou centésima vez, um syllabus é uma apresentação importante sobre você e seu curso.
Pense em um syllabus como um acordo entre você e seus alunos. Esse documento estabelece as bases para o que os alunos podem esperar do curso, incluindo políticas e procedimentos que devem cumprir, matérias que vão aprender, leituras que terão que fazer e o objetivo geral do curso. Ao mesmo tempo, o syllabus também apresenta o que eles podem esperar de você como instrutor, incluindo o estilo de comunicação, as políticas de notas e sua abordagem com relação ao material.
Use um template de syllabus para garantir que você e seus alunos estejam em sintonia sobre o curso, e para que eles saibam o que precisam fazer para ter sucesso. Durante o curso, você e seus alunos podem sempre consultar o syllabus para responder a quaisquer perguntas sobre leituras, políticas do curso ou atividades de classe.
Quando usar um syllabus?
Use um syllabus sempre que quiser definir as políticas, procedimentos e diretrizes do curso para preparar seus alunos para o sucesso.
Crie seu próprio syllabus
Comece com uma descrição do curso. É muito útil que os alunos saibam sobre o que é o curso e os assuntos que você vai abordar durante o semestre, período ou ano. A descrição do curso deve incluir uma breve declaração de missão para orientar seus alunos sobre os objetivos do curso. O que seus alunos podem esperar do curso? O que eles vão aprender no final? Quais conhecimentos vão adquirir?
Liste todos os pré-requisitos ou condições para o curso, incluindo qualquer conhecimento básico que seus alunos devem ter antes de se inscreverem no seu curso.
Liste todos os livros didáticos ou outros materiais que os alunos devem ter à mão para concluir o curso. Se possível, diga aos alunos onde eles podem encontrar ou comprar os materiais necessários.
Deixe as regras claras sobre os requisitos de presença. Se o curso valer notas, especifique se a ausência ou o atraso terá algum peso sobre a nota do aluno. Se você precisar de alguma documentação para justificar as faltas, informe aos seus alunos com antecedência.
Descreva como o desempenho dos alunos será avaliado neste curso. Eles serão avaliados? De que forma? Que tipos de atividades de classe você vai dar? Quantos pontos vale cada tarefa? Há um tema específico? Seja o mais explícito possível para evitar confusão no futuro. Isso também diminui a chance de haver uma disputa sobre notas no momento de conclusão do curso.
Explique as políticas ou os procedimentos do curso. Como os alunos devem enviar seus trabalhos? Qual é sua regra com relação à entrega atrasada de trabalho? Qual é sua política de integridade acadêmica? Há uma política de plágio? Como funciona?
Crie um cronograma do curso para que seus alunos tenham uma noção de como devem se planejar para o semestre. Não faz mal se você não souber tudo o que você vai abordar durante o curso. Não tenha receio de ter alguma flexibilidade no calendário, incluindo semanas flexíveis ou simplesmente colocando um “A ser definido” para considerar eventuais alterações no cronograma.
Inclua todas as informações de contato relevantes: seu telefone comercial e e-mail. Deixe bem claro sobre como você prefere ser contactado pelos seus alunos. Se você tiver horário comercial, anote a data e a hora.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo para Planejamento Estratégico
Ideal para:
Planejamento Estratégico, Liderança, Planejamento de Projetos
Sempre que você precisar definir seus objetivos e descobrir os passos necessários para conquistá-los, um modelo de Planejamento Estratégico será essencial. O modelo para Planejamento Estratégico orienta você e seu time através de exercícios para avaliar sua situação atual, definir seus objetivos para o futuro, e desenvolver um plano para alcançá-los. Geralmente, a estratégia considera os objetivos ou as razões para fazer algo, enquanto o planejamento se refere às ações específicas que você executará para alcançar um determinado objetivo. Mas com o planejamento estratégico, você considera os dois ao mesmo tempo.
Modelo de Mapeamento de Resultados
Ideal para:
Diagramas, Mapeamento, Gerenciamento de Projetos
Projetos grandes e complexos têm muitas incertezas inerentes, e podem ter muitos resultados possíveis. Como você pode se preparar para todos eles? Você pode antecipá-los. O Mapeamento de Resultados é uma técnica que permite que você obtenha informações com antecedência para as muitas mudanças e obstáculos imprevistos que surgem durante um projeto. Este modelo facilita a realização de um Mapeamento de Resultados em quatro passos: fazer o pré-trabalho, fornecer uma estrutura de monitoramento, desenvolver um plano de avaliação, e divulgá-lo a seu time e stakeholders.
Modelo de cronograma do projeto
Ideal para:
Planejamento
O modelo de cronograma do projeto simplifica o gerenciamento de projetos. A ilustração de tarefas, marcos e entregas em um calendário mostra visualmente às equipes a progressão de um projeto. Um dos principais benefícios é a capacidade de promover a clareza a qualquer pessoa que o acesse. Com esse modelo, os marcos do projeto são traduzidos em um formato facilmente digerível, permitindo que os membros da equipe compreendam rapidamente todo o escopo e a sequência do projeto, aumentando assim a produtividade e reduzindo possíveis mal-entendidos.
Modelo de matriz de comunicação
Ideal para:
Estratégia
O modelo de matriz de comunicação serve como uma estrutura para que empresas e projetos otimizem suas estratégias de comunicação. Ao mapear os tipos de comunicação, seus objetivos, meios, frequências e públicos-alvo, o modelo garante que todas as partes envolvidas permaneçam informadas e alinhadas. Um de seus principais benefícios é a maior clareza que ele proporciona. Ao definir as especificidades de cada ponto de contato de comunicação, a matriz elimina a ambiguidade, garantindo que todas as partes envolvidas saibam exatamente o que esperar e quando, levando a uma colaboração mais eficiente e a menos mal-entendidos.
Modelo de Plano de Ação Corretiva
Ideal para:
Planejamento Estratégico, Operações, Gerenciamento de Projetos
Para um gerente ou líder de RH, é a parte menos divertida do trabalho: documentar os problemas de desempenho de um funcionário e falar sobre eles diretamente com esse funcionário. Um plano de ação corretiva torna essa tarefa difícil um pouco mais fácil ao colocar os problemas em uma estrutura profissional e escrita. Dessa forma, o processo, os próximos passos e os detalhes das conversas são todos claramente documentados. Este modelo permitirá que você elimine comunicações obscuras, alinhe-se às expectativas e forneça instruções passo a passo para seu funcionário.
Modelo de Relatório de Status de Equipe de Trabalho
Ideal para:
Planejamento de Projetos, Documentação, Gerenciamento de Projetos
Um relatório de status de equipe de trabalho fornece uma prévia de como algo está indo em um determinado momento. Você pode fornecer um relatório de status de um projeto, uma equipe ou situação, contanto que enfatize o andamento de toda uma cadeia de eventos de um projeto. Se você é um gerente de projetos, pode usar este relatório para guardar os históricos dos cronogramas de projetos. O ideal é que qualquer parte interessada do projeto possa ver um relatório de status de equipe de trabalho e responder à pergunta: “Onde estamos e como chegamos aqui?” Use este modelo como um ponto de partida para resumir como algo está progredindo em relação a um plano ou resultado projetado.