Template para Scaled Agile Framework (SAFe)
Acompanhe as datas de entrega e entenda as dependências e os marcos de um projeto usando nosso template para Scaled Agile Framework (SAFe ou Estrutura Ágil Escalonada).
Sobre o template para Scaled Agile Framework (SAFe)
Mesmo que você não esteja participando de uma sessão de PI formal, um board do programa pode ser uma ótima maneira de estabelecer a comunicação entre os times e os stakeholders, alinhar as metas de desenvolvimento com as metas de negócios, esclarecer as dependências e promover a colaboração multifuncional. O board proporciona uma estrutura bastante necessária para as sessões de planejamento, mas é flexível o bastante para se adaptar às reuniões de brainstorming e de alinhamento.
Continue lendo para saber mais sobre o template para Scaled Agile Framework (SAFe)
O que é um board de Scaled Agile Framework (SAFe)?
Desde a sua criação, muitas organizações vêm usando a metodologia ágil (Kanban, Scrum, etc) para otimizar os processos internos, manter o alinhamento e lançar produtos incríveis. Até mesmo as empresas que não aderem totalmente a todos os padrões de metodologia ágil, adotaram as ferramentas e os métodos do modelo. O planejamento de incremento de programa (PI) é um dos mais populares.
O PI Planning integra o modelo de metodologia ágil SAFe. Ele faz parte da iteração de inovação e planejamento do processo de SAFe. Em uma sessão de planejamento de PI, os times levam um ou dois dias para apresentar o contexto e a visão do negócio. Eles então fazem reuniões para entender como seu trabalho contribui diretamente para o sucesso da organização. Todos os times saem das reuniões com planos de iteração e objetivos futuros.
O board de Scaled Agile Framework (SAFe) é um componente integral do planejamento de PI. Aliás, ele é a principal entrega que deve sair de uma reunião de PI. O board de Scaled Agile Framework (SAFe) destaca as datas de entrega, as dependências entre os times, os marcos e os cronogramas.
Quando usar um template para Scaled Agile Framework (SAFe)
Muitas organizações usam o template do programa SAFe, quando reúnem seus times para participar de uma sessão de PI, a fim de apresentar o contexto ou a visão do negócio. Neste contexto, o board de SAFe permite que você fique a par de toda a discussão, mapeie as entregas e garanta que seus objetivos se alinhem com os objetivos da empresa.
No entanto, você não precisa realizar uma sessão de PI formal para poder usar o board de SAFe. Você pode incorporar facilmente o board em sessões de planejamento mensais ou trimestrais, usá-lo em reuniões gerais, para ajudar a atualizar novos colegas de equipe ou para resolver problemas de comunicação durante os projetos complexos.
O board de Scaled Agile Framework (SAFe) pode ser usado presencial ou remotamente. Mesmo que você não possa ter todo o time completo na mesma cidade para fazer uma sessão de planejamento, com o uso do board de SAFe em calls, todos podem colaborar na visão e nos objetivos da empresa. Ao usar o board para realizar reuniões remotas, você pode garantir que todo o time contribua na sessão de planejamento e possa verificar facilmente todos os cronogramas, entregas e marcos.
Crie seu próprio board de Scaled Agile Framework (SAFe)
É fácil criar seus próprios boards para Scaled Agile Framework (SAFe). A ferramenta de lousa da Miro é a canvas perfeita para criá-los e compartilhá-los. Comece selecionando o nosso template de Scaled Agile Framework (SAFe) e siga os passos a seguir para desenvolver o seu.
Dê um título ao board. Antes de começar o planejamento, personalize os espaços do board com os nomes dos seus times, dos colegas de time envolvidos nesta sessão e a iteração.
Adicione marcos, cronogramas e lançamentos. Em seguida, preencha as partes do board que são projetadas para fazer o acompanhamento dos prazos importantes e do progresso dos seus objetivos.
Adicione funcionalidades e habilitadores. O espaço para as funcionalidades e os habilitadores fica ao lado esquerdo do board. As funcionalidades são tudo o que você pretende entregar durante este ciclo de produção. Os habilitadores dão suporte aos processos e às atividades necessárias para concluir as tarefas de negócios. Certifique-se de adicionar todas as dependências também.
Use o board para estar em sincronia com seu time. Mesmo depois de terminar de montar seu board, você pode continuar a usá-lo para se alinhar com seu time enquanto trabalha nos seus projetos. Se você precisar, pode iterar no próprio board em si, movendo funcionalidades, habilitadores, cronogramas e marcos conforme necessário.
When should my team use a SAFe program board?
A SAFe program board should be used when you want to provide a visual summary of features or goals, plan when they need to be reached, and would like to visualize any cross-team dependencies impacting the delivery. The board should be used to help communicate the Program to the entire organization
What are the 4 core values of SAFe?
The Four Core Values of SAFe are: Alignment, Built-In Quality, Transparency, and Program Execution. These core values represent the fundamental beliefs that are key to SAFe's effectiveness. These guiding principles help dictate behavior and action for everyone who participates in a SAFe portfolio. Building a program board rooted in SAFe can help you bring these values to your team.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de Gráfico Plus/Delta
Ideal para:
Retrospectivas, Reuniões, Desenvolvimento de Softwares
O Modelo de Gráfico Plus/Delta é uma ferramenta simples e poderosa para coletar críticas construtivas de um grupo. O formato incentiva você e seu time a se concentrarem no que correu bem, no que deve ser repetido no futuro, e o que deve ser mudado. Para preencher um modelo de Gráfico Plus/Delta, simplesmente anote as coisas que estão funcionando e as coisas que gostaria de melhorar. Você pode então registrar esses elementos em duas colunas separadas. Use o Gráfico Plus/Delta para mostrar vitórias e lições para seu time, stakeholders, colaboradores e chefes.
Modelo de Fluxo de Trabalho
Ideal para:
Workflows Ágeis, Metodologia Ágil, Gerenciamento de Projetos
Quer esteja produzindo um podcast, uma campanha de marketing, um programa de TV, ou qualquer conteúdo, estabelecer um fluxo de trabalho é crucial. Um fluxo de trabalho cria um guia visual para as diferentes etapas de um processo. Ele pode ser usado para treinar novos membros do time, ou oferecer uma visão geral de alto nível para as partes interessadas. Embora os fluxos de trabalho variem de acordo com o time ou a empresa, eles geralmente contêm informações sobre quem são as partes interessadas, como você faz o brainstorming de ideias, qual é o seu cronograma, e quais recursos você precisa para ter sucesso.
Modelos de Infográficos
Ideal para:
Marketing, Desk Research, Documentação
A gente sabe que uma apresentação de dados pode ser bastante densa e complexa. Mas você precisa que elas sejam convincentes, memoráveis e compreensíveis. A solução? Infográficos. São ferramentas que permitem apresentar informações de forma visualmente marcante e transformar dados quantitativos ou qualitativos em histórias que envolvam e impactem. A quem quer que você apresente - clientes, espectadores ou suas próprias equipes internas - nosso modelo lhe permitirá projetar um infográfico que combine texto e imagens para destrinchar até mesmo os dados mais complicados.
Modelo de PI Planning
Ideal para:
Metodologia Ágil, Planejamento Estratégico, Desenvolvimento de Softwares
PI planning significa “program increment planning" (em português, planejamento de incremento do programa). Parte do Scaled Agile Framework (SAFe), o PI Planning ajuda as times a criar estratégias em direção a uma visão compartilhada. Em uma sessão típica de PI planning, os times se reúnem para revisar um backlog de programa, alinhar-se de forma multifuncional e decidir os próximos passos. Muitos times realizam um evento de PI planning a cada oito ou 12 semanas, mas você pode personalizar sua agenda de planejamento para atender às suas necessidades. Use o PI planning para analisar recursos, identificar riscos, encontrar dependências e decidir quais histórias você vai desenvolver.
Modelo de Framework AARRR
Ideal para:
Marketing, Planejamento Estratégico, Planejamento de Projetos
Às vezes chamado de “pirate metrics” (métricas de piratas) devido ao nome (vai, fala em voz alta, é divertido), o AARRR é uma abordagem valiosa para as startups considerarem. Isso porque AARRR significa aquisição, ativação, retenção, referência e receita, cinco tipos principais de comportamento do usuário que são altamente mensuráveis e impulsionam o crescimento. Faça e responda às perguntas certas sobre cada um desses cinco fatores e você poderá estabelecer metas claras e identificar as melhores etapas para te ajudar a alcançá-las.
Modelo para Diagrama de Árvore Genealógica
Ideal para:
Education
Use o nosso modelo de Árvore Genealógica para mostrar como os atributos genéticos são passados de uma geração para a outra. Seja você um médico, agricultor ou apenas alguém interessado em genética, a Árvore Genealógica pode ajudá-lo a identificar traços hereditários.