Modelo de quebra-gelo Bomba do Amor
Use o Modelo de quebra-gelo Bomba do Amor para quebrar o gelo e fortalecer as relações entre os membros da equipe.
Sobre o modelo de quebra-gelo Bomba do Amor
Comece suas reuniões com este modelo de quebra-gelo de "Love Bomb" (Bomba do Amor) para dar o tom e colocar as coisas em andamento com uma vibe positiva. Use o modelo para fazer com que os participantes se sintam confortáveis, fortalecer a união da equipe e inspirar confiança entre os colegas.
O próprio modelo fornece uma estrutura para que você e os membros de sua equipe compartilhem as coisas que mais apreciam nos outros. Ao lado de uma foto de cada membro da equipe, os participantes podem usar post its da Miro para anotar o que valorizam sobre seus colegas e por quê.
O que é o quebra-gelo Bomba do Amor?
Os participantes entram em uma reunião remota sabendo que há um cronograma definido. Você tem apenas um tempo limitado para cobrir todas as informações necessárias, então geralmente você já mergulha nos tópicos da agenda.
É importante cumprir sua agenda, mas também é importante criar um ambiente confortável para sua equipe. É aqui que o quebra-gelo da Bomba do Amor pode ajudar.
Este é um exercício curto e doce de team building. É um jogo simples que encoraja as equipes a compartilhar o que valorizam sobre seus colegas em um contexto profissional. Como resultado, as equipes se sentem mais confortáveis, relaxadas e conectadas com seus colegas.
Por que você deve usar o quebra-gelo Bomba do Amor?
Dê uma olhada em alguns dos benefícios que você experimentará ao usar o quebra-gelo da bomba do amor.
Para mostrar seu apreço. Vale a pena tirar um momento para expressar gratidão e apreço pelos membros de sua equipe. Isso os faz sentir valorizados e mostra como contribuem para a empresa, o que pode aumentar sua felicidade e motivação no trabalho.
Para aumentar a confiança. Mostrar aos membros da equipe o quanto eles são apreciados é um grande estímulo para a confiança. Eles também podem se referir ao quebra-gelo mais tarde ou sempre que precisarem de um impulso de confiança no futuro.
Para construir relacionamentos positivos entre os membros da equipe. É difícil construir relacionamentos profissionais quando se trabalha remotamente. Inicie suas reuniões com o quebra-gelo da bomba de amor e veja como isso pode te ajudar a construir relacionamentos em suas equipes remotas.
O quebra-gelo pode trazer à tona estilos de trabalho únicos e diversificados, destacando diferentes pontos fortes em toda a equipe. Por exemplo, um membro criativo da equipe pode valorizar o quão organizado e estruturado é outro colega. Estas diferenças são o que torna a equipe forte, e usar este quebra-gelo é uma ótima maneira de mostrar isto.
Como usar o modelo de quebra-gelo bomba do amor?
A plataforma colaborativa da Miro é o lugar perfeito para as equipes distribuídas colaborarem e se reunirem. Quando você estiver pronto para usar seu quebra-gelo de bomba do amor, comece ao clicar em 'Usar esse modelo'. É gratuito e fácil de usar, para que você possa começar imediatamente. Depois, siga estes passos para criar o quebra-gelo perfeito.
Passo 1: Adicione fotos no quadro para cada membro da equipe. Carregue uma foto de todos no modelo. Se você não tiver uma foto ou se eles preferirem não usar uma, basta escrever o nome deles.
Passo 2: Defina um tempo limite de 5 minutos. Use o timer da Miro para determinar quanto tempo o quebra-gelo funcionará antes de você parar e falar sobre todas as coisas legais que foram ditas. Você pode mudar a duração da sessão dependendo de quantas pessoas estão participando, mas não a deixe correr por muito tempo. O objetivo é manter a sessão curta.
Passo 3: Escolha sua música de fundo. Ao definir o tempo, escolha algumas músicas de fundo para manter os níveis de energia altos.
Passo 4: Adicione notas adesivas. Instrua todos a adicionar notas adesivas em torno de cada imagem que descrevam coisas que eles valorizam e apreciam naquela pessoa. Lembre a todos para adicionar apenas uma ou duas palavras às notas, pois você as discutirá com mais detalhes no final da sessão.
Passo 5: Reveja a bomba do amor. Quando o tempo acabar, dê uma volta no board e leia todos os post its. As pessoas podem acrescentar alguma explicação às suas anotações ou deixar o feedback falar por si mesmo. De qualquer forma, isso ajudará a todos a se sentirem confortáveis e a aquecê-los para o resto da reunião.
Quanto tempo leva o quebra-gelo da bomba do amor?
Cerca de 10-15 minutos no total, incluindo o período de cinco minutos em que todos acrescentam seus post its. Entretanto, pode demorar mais ou menos dependendo do número de participantes. O ideal é não querer que dure mais de 20-30 minutos. O objetivo é mantê-lo curto, para que você tenha tempo de cobrir o resto da agenda de sua reunião.
O modelo de quebra-gelo da bomba do amor pode aproximar as equipes?
Sim! É uma ótima maneira de desenvolver laços e construir relacionamentos de equipe, especialmente se você faz parte de uma equipe distribuída ou remota. Ele mostra as habilidades das pessoas, aumenta a confiança e ajuda os membros da equipe a construir relacionamentos.
O que você poderia usar em vez do quebra-gelo da bomba do amor?
Há uma variedade de brincadeiras divertidas de quebra-gelo que você pode usar se não quiser usar a bomba do amor. Duas verdades e uma mentira, a roda das emoções e o desenho do personagem são alguns exemplos de quebra-gelos que você pode escolher.
Como organizar o quebra-gelo online da bomba do amor?
Algumas equipes usarão um pedaço de papel ao executar pessoalmente o quebra-gelo da bomba do amor. Mas usando o modelo de quebra-gelo da Miro, você pode facilmente executar atividades virtuais. Basta se inscrever no modelo gratuito, preparar o board e compartilhá-lo com sua equipe. Então, você pode usar nosso recurso de bate-papo em vídeo para realizar a reunião. Isto significa que todos podem acessar o quadro e conversar uns com os outros em tempo real. Quando a sessão terminar, você poderá então passar para o resto de sua reunião em outro board da Miro (e manter o bate-papo em vídeo funcionando).
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de Análise SOAR Comportamental
Ideal para:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
O modelo de análise SOAR leva você a considerar os pontos fortes e o potencial da sua organização para criar uma visão compartilhada do futuro. A Análise SOAR é única no sentido de incentivar você a se concentrar no positivo em vez de somente identificar as áreas de crescimento. SOAR significa forças (Strenghts), oportunidades (Opportunities), aspirações (Aspirations) e resultados (Results). Para usar o modelo, examine a fundo cada categoria através de uma lente positiva. Faça uma análise SOAR sempre que você quiser reunir as pessoas e incentivar a ação.
Modelo de Reunião One-on-one
Ideal para:
Reuniões
Quando se trata de criar relacionamentos entre gerentes e seus funcionários, as reuniões one-on-one fazem maravilhas. Elas oferecem o fórum e o espaço para manter contato, dar feedback ou resolver problemas. No entanto, para fazer reuniões one-on-one produtivas, é necessário se preparar com antecedência. Este modelo oferece uma maneira fácil de criar uma agenda na qual você define os objetivos gerais da reunião, plano de ação, tópicos para discussão ou perguntas. Essas perguntas tendem a variar entre o curto prazo: "o que você realizou essa semana?”; e o longo prazo: “você sente que está aprendendo e crescendo no trabalho?”.
Template de Six Thinking Hats
Ideal para:
Ideaçaão, Brainstorming
A técnica dos Six Thinking Hats do Dr. Edward de Bono foi criado como uma alternativa ao argumento, foi projetado para ajudar as equipes a explorar e desenvolver ideias de forma colaborativa. Use este modelo para impulsionar o pensamento criativo e obter perspectivas diferentes para que você e sua equipe possam tomar decisões mais bem informadas.
Modelo para Feedback Start, Stop, Continue
Ideal para:
Retrospectivas, Reuniões, Workshops
Dar e receber feedback pode ser intimidante e complicado. É difícil refletir sobre o que aconteceu em um trimestre ou até mesmo em uma semana, e ainda classificar diversas decisões em “positivas” e “negativas”. O framework de Feedback Start, Stop, Continue foi criado para ajudar a refletir melhor sobre as experiências recentes do seu time. O Modelo para Feedback Start, Stop, Continue incentiva os times a analisar ações específicas que eles devem começar a fazer, parar de fazer e continuar fazendo. Ao analisar juntos, os colaboradores podem concordar sobre os passos mais importantes a seguir para serem mais produtivos e bem-sucedidos.
Modelo de Dinâmica Quebra-gelo 1 Verdade 2 Mentiras
Ideal para:
Icebreakers, Team meetings
Reúna as pessoas e ajude-as a se conhecer melhor com o Modelo de Quebra-gelo 1 Verdade e 2 Mentiras.
Template para Daily Standup Meeting (SCRUM)
Ideal para:
Metodologia Ágil, Reuniões, Desenvolvimento de Softwares
O time completo se reúne para revisar o dia anterior e discutir o dia atual. Essas reuniões diárias, também conhecidas como “scrums”, são breves, mas poderosas. Elas identificam obstáculos, dão voz a todos os membros do time, promovem a colaboração, mantêm o progresso no caminho certo e ajuda os times a trabalharem juntos com eficiência. Este modelo facilita o planejamento de reuniões diárias para seu time de sprint. Tudo começa com escolher uma data e hora, criar uma pauta, e se manter no mesmo formato durante todo o sprint.