Modelo de organograma matricial
Use o modelo de organograma matricial para melhorar a comunicação, tomada de decisão, eficiência, transparência e alinhamento da sua organização.
Sobre o modelo de organograma matricial
Um modelo de organograma matricial facilita a visualização de estruturas organizacionais que são tanto funcionais quanto baseadas em projetos. Com este modelo, os membros da equipe podem visualizar facilmente seus papéis, responsabilidades e relações dentro de uma organização matricial.
O modelo de organograma matricial consiste em diferentes áreas: a matriz, a estrutura da equipe, os papéis e responsabilidades e a hierarquia. A matriz mostra as diferentes equipes e seus papéis, enquanto a estrutura da equipe mostra os outros grupos de trabalho dentro de cada equipe. A área de papéis e responsabilidades mostra as responsabilidades específicas de cada membro da equipe, enquanto a área de hierarquia mostra os diferentes níveis de gestão dentro da organização.
Como criar um organograma matricial?
Abaixo descrevemos um passo a passo prático para você começar a criar seu organograma matricial agora mesmo. Comece mais rápido usando o modelo gratuito da Miro ao clicar em "Usar modelo" ou siga com a ferramenta que mais se adequar a sua necessidade.
Defina claramente os objetivos e propósitos do organograma matricial.
Identifique os principais departamentos, equipes ou unidades organizacionais que serão representadas no organograma.
Liste as diferentes funções ou áreas de responsabilidade que existem dentro da organização.
Determine quem são os responsáveis por cada função ou área e quem são seus superiores diretos.
Estabeleça as relações de autoridade e comunicação entre os diferentes departamentos e as diferentes áreas funcionais.
Utilize um criador de organogramas, como a Miro, para criar o organograma.
Desenhe o organograma, representando os diferentes departamentos ou unidades organizacionais na parte superior e as diferentes funções ou áreas funcionais na parte inferior.
Utilize linhas de comunicação e relações pontilhadas para representar as interações entre as diferentes áreas e departamentos.
Inclua legendas ou notas explicativas para esclarecer a estrutura e as relações representadas no organograma.
Revise e ajuste o organograma conforme necessário para garantir que ele represente com precisão a estrutura organizacional da empresa.
Exemplo de organograma matricial
O exemplo de organograma matricial descrito abaixo mostra como diferentes equipes são designadas para trabalhar em projetos específicos, cruzando departamentos funcionais. Cada equipe contribui com suas habilidades especializadas para alcançar os objetivos do projeto, enquanto os membros podem reportar tanto para o gerente de projeto do projeto quanto para seu gerente funcional, dependendo da estrutura da empresa.
Veja em mais detalhes esse exemplo de organograma matricial:
No topo do organograma, estão listados três projetos: desenvolvimento de um novo aplicativo móvel, lançamento de uma atualização de software para um produto existente e implantação de um novo sistema de gerenciamento de banco de dados.
Cada projeto é representado por uma coluna vertical.
Abaixo de cada projeto, há uma linha horizontal representando as equipes designadas para esse projeto, que poderiam ser Designers iOS e Android, Desenvolvedores, QAs, UX e UI designers, analistas de dados e etc.
Cada equipe é composta por membros individuais, que podem transitar entre os diferentes projetos quando necessário.
Como criar um modelo de organograma matricial na Miro
A Miro possui robustas funcionalidades para criar organogramas, seja desde os mais simples até mesmo os mais avançados com diferentes níveis de hierarquia, dependências e muito mais, além de diversos modelos de organogramas prontos como exemplo para te ajudar a criar mais rápido. Veja como você pode começar agora mesmo:
Clique em "Usar modelo" e crie sua conta gratuita na Miro. Você pode sempre navegar entre os diferentes tipos de organogramas em nossa biblioteca e adicionar ao seu board a qualquer momento.
Personalize o modelo para atender às necessidades da sua organização usando a barra de ferramentas de edição. Altere cores, fontes, adicione imagens e deixe do seu jeito.
Aproveite os recursos de diagramação automatizados para expandir o modelo com formas e linhas conectoras adicionais.
Adicione elementos relevantes ao board da Miro para dar mais contexto e clareza.
E é isso! Com apenas alguns cliques, você pode criar um organograma matricial eficaz e profissional que ajudará a melhorar a comunicação, tomada de decisão, eficiência, transparência e alinhamento da sua organização.
Por que você deve usar o modelo de organograma matricial?
1. Comunicação aprimorada: Ao visualizar a estrutura da organização, os membros da equipe podem entender melhor seus papéis e responsabilidades, o que leva a uma comunicação e colaboração aprimoradas.
2. Melhor tomada de decisão: O modelo fornece uma visão clara da organização, o que permite uma melhor tomada de decisão e tempos de resposta mais rápidos.
3. Eficiência aprimorada: O modelo visualiza uma estrutura organizacional otimizada, o que leva a uma eficiência e produtividade aprimoradas.
4. Maior transparência: O modelo fornece uma imagem clara da estrutura da organização, o que leva a uma maior transparência e responsabilidade.
5. Melhor alinhamento: O modelo ajuda as equipes a alinhar seus objetivos e metas, o que leva a um desempenho e resultados melhores.
Posso editar o modelo depois de criá-lo?
Sim, você pode editar facilmente o modelo a qualquer momento para mantê-lo atualizado à medida que as equipes evoluem.
Posso adicionar mais equipes ao modelo?
Sim, você pode adicionar quantas equipes precisar na estrutura. Convide seu time para editar o modelo de organograma matricial em tempo real ou de forma assíncrona.
Posso usar o modelo para diferentes projetos?
Sim, o modelo é flexível e pode ser usado tanto para projetos quanto para estruturas organizacionais.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de Planejamento de Projetos
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Planejamento de Projetos
Um plano de projetos é uma única fonte de verdade que ajuda os times a visualizar e alcançar os marcos do projeto. Os planos de projetos são mais úteis quando você descreve a natureza e a razão do projeto a todos que precisam aderir ao projeto. Use um plano de projetos para discutir proativamente as necessidades do time, assim como suas expectativas e as linhas de base para o cronograma, o orçamento e o escopo. O plano também ajudará você a esclarecer os recursos disponíveis antes de iniciar um projeto, além das entregas esperadas no final do projeto.
Modelo de organograma de parcerias
Ideal para:
Org Charts, Organizational Design
O modelo de organograma de parcerias é uma ferramenta interativa que representa visualmente a intrincada rede de relacionamentos entre parceiros de negócios. Ele oferece um layout claro e estruturado que ajuda os usuários a entender como as diferentes entidades se alinham e interagem em um ecossistema colaborativo. Um de seus principais benefícios é a clareza que oferece. No mundo frequentemente complexo dos relacionamentos interorganizacionais, ter uma representação visual e direta das parcerias elimina ambiguidades e garante que todas os envolvidos estejam alinhados. Isso promove uma colaboração e um planejamento estratégico mais eficazes, tornando-o uma ferramenta de negócios essencial.
Modelo de organograma invertido
Ideal para:
Org Charts, Organizational Design
O modelo de organograma invertido é uma ferramenta que reimagina o modelo hierárquico tradicional, colocando os funcionários da linha de frente no topo da estrutura organizacional. Essa abordagem inovadora destaca o papel crucial desempenhado por aqueles que interagem diretamente com os clientes, garantindo que suas percepções e contribuições sejam não apenas reconhecidas, mas também celebradas. Uma das principais vantagens desse modelo é que ele promove um ambiente orientado por feedback. A priorização dos funcionários da linha de frente promove uma cultura em que insights valiosos vindos da base podem chegar rapidamente ao topo da hierarquia, simplificando os processos de tomada de decisão e garantindo que as estratégias sejam baseadas em experiências do mundo real.
Modelo de Planejamento de Projetos
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Planejamento de Projetos
Um plano de projetos é uma única fonte de verdade que ajuda os times a visualizar e alcançar os marcos do projeto. Os planos de projetos são mais úteis quando você descreve a natureza e a razão do projeto a todos que precisam aderir ao projeto. Use um plano de projetos para discutir proativamente as necessidades do time, assim como suas expectativas e as linhas de base para o cronograma, o orçamento e o escopo. O plano também ajudará você a esclarecer os recursos disponíveis antes de iniciar um projeto, além das entregas esperadas no final do projeto.
Modelo de organograma vertical
Ideal para:
Organizational Charts, Organizational Design
O modelo de organograma vertical é uma maneira eficiente de ilustrar a hierarquia de uma entidade em uma estrutura de cima para baixo, ou seja, vertical. Essa ferramenta ajuda a representar as funções e os relacionamentos de forma clara, começando pela autoridade mais alta e se ramificando para baixo. Ela permite uma melhor compreensão do fluxo de responsabilidades e dos canais de comunicação dentro da organização. Uma de suas vantagens mais significativas é a promoção de uma comunicação clara. A representação da estrutura da organização ajuda a evitar mal-entendidos e garante que todos estejam na mesma página com relação à cadeia de comando.
Modelo de organograma de funções
Ideal para:
Organogramas
O modelo de organograma de funções é uma ferramenta fundamental, atuando como uma bússola visual para orientar as equipes na definição e compreensão das tarefas específicas de cada membro em um projeto ou ambiente organizacional. O benefício principal é a clareza, garantindo que cada membro da equipe esteja alinhado em suas tarefas, o que, em última análise, promove uma colaboração aprimorada. Ao eliminar possíveis ambiguidades e mal-entendidos sobre quem faz o quê, esse modelo se torna um recurso essencial para equipes que buscam eficiência, coesão e execução simplificada de projetos. Seja para integração, operações diárias ou planejamento estratégico, este modelo funciona como um mapa claro para entender as responsabilidades de cada membro da equipe.