Modelo de Organograma Funcional
Desenvolva um guia visual hierárquico para seu negócio com o modelo de organograma funcional da Miro.
Sobre o modelo de organograma funcional
Você pode estruturar seu organograma funcional de uma maneira que faça sentido para sua empresa e suas metas, existem vários formatos e tipos de organogramas. Por exemplo, algumas empresas são mais hierárquicas enquanto outras são mais “planas” e com base em times.
Use nossa ferramenta para fazer organogramas online e aprenda a fazer o modelo funcional na prática.
O que é um organograma funcional?
Os organogramas funcionais são usados para mapear e esclarecer a hierarquia de cargos e funções em um negócio. Ele mostra a estrutura da organização e a relação entre as várias partes. As pessoas usam organogramas para gerenciamento, planejamento ou como base de conhecimento sobre a equipe.
Por que você deve usar um organograma funcional?
Muitas empresas usam um organograma de funcional para esclarecer funções e responsabilidades. No geral, os organogramas são úteis para construir e projetar uma estrutura organizacional que atenda aos objetivos do seu negócio. Eles mapeiam as relações entre funcionários e membros do time e mostram quem se reporta a quem. Os organogramas capacitam os funcionários a conhecer os membros do seu time, aprender sobre potenciais colaboradores multifuncionais e entender com quem eles devem se comunicar se tiverem uma necessidade específica.
Quais são os diferentes tipos de organogramas de estrutura de negócios?
Existem quatro tipos de organogramas de estrutura de negócios.
Funcional de cima para baixo (top-down), um organograma funcional e de cima para baixo é o que vem à mente quando você pensa na estrutura tradicional de negócios. Os cargos C-level ficam na parte superior, seguido pela gerência sênior, gerência intermediária assim por diante. O gráfico pode ser dividido em departamentos comuns, como TI, finanças, recursos humanos, marketing, vendas e operações. Os times e indivíduos com habilidades semelhantes são agrupados.
Divisional — um organograma divisional é usado por empresas organizadas ao longo de linhas de produto ou geografia. Por exemplo, em uma empresa de informática, as divisões podem consistir em hardware, software e assim por diante. Cada divisão tem sua própria estrutura divisional, como marketing e recursos humanos.
Matricial - um organograma matricial é para empresas em que os funcionários são divididos em times com base no produto em que estão trabalhando, mas também se reportam a um gerente funcional. Essas empresas operam de forma multifuncional em vez de dentro de silos verticais. Muitas empresas usam uma estrutura organizacional matricial para promover a colaboração e a comunicação aberta.
Horizontal ou linear - uma estrutura organizacional plana contém pouca ou nenhuma hierarquia. Há poucos ou zero níveis de gestão entre executivos e funcionários. Esse tipo de estrutura, embora rara, capacita indivíduos e times para a autogestão.
Como fazer um organograma funcional?
Determine a estrutura organizacional de alto nível da sua empresa. É hierárquico ou mais matricial? Os indivíduos têm vários funções? Depois de determinar essa estrutura, é fácil criar uma representação visual de como os diferentes funcionários estão interconectados.
Colete as informações das pessoas dentro de sua organização e categorize-as.
Decida como você vai exibir as informações em seu organograma de negócios. Aqui estão alguns modelos e exemplos de organogramas que você pode usar como base.
Compartilhe em toda a sua organização de negócios. Esteja ciente que o organograma de negócios é um documento vivo e pode e deve ser editado após as alterações dentro da sua organização. Comece agora a criar o seu rapidamente online com o nosso modelo de organograma funcional editável!
Tipos de organogramas empresariais
Como falamos anteriormente, organogramas são uma ferramenta essencial para todos os tamanhos de empresas que queiram organizar hierarquias e processos. Para ficar mais claro, veja abaixo outros tipos de organogramas empresariais mais comuns.
Modelo de Organograma Organizacional: usado para organizar cargos, responsabilidades e funções.
Modelo para Organograma de Projeto: usado para identificar cada stakeholder em um projeto.
Template de Organograma Simples: pode ser usado de diferentes formas, desde organizar funções e responsabilidades, até mesmo organizar um projeto ou definir responsáveis por processos.
Confira também nosso conteúdo completo sobre o que é um organograma e como fazer o seu em poucos cliques.
Como funciona uma hierarquia de uma empresa?
A hierarquia de uma empresa é como as pessoas dentro do seu negócio são organizadas de acordo com a função, departamento, região e nível de trabalho.
Qual é a melhor estrutura organizacional para pequenas empresas?
Uma organização de pequenos negócios pode usar qualquer um dos gráficos de estrutura de negócios mencionados acima, funcional, divisional, matricial ou plano. O papel de um organograma de pequenos negócios é principalmente mapear a hierarquia da organização para facilitar as operações e a eficiência dos negócios.
Qual é a diferença entre estrutura organizacional e organograma?
Uma estrutura organizacional mostra o que o negócio faz e é projetada em torno de suas funções, por exemplo, produto, marketing, finanças, etc. Um organograma trata das pessoas e funções dentro da organização.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template de To-do list (Lista de Tarefas)
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Educação, Tomada de Decisão
As listas de tarefas são ferramentas simples, mas eficazes, que podem dividir demandas complexas em etapas menores e objetivas. As listas podem organizar desde tarefas diárias e individuais a objetivos de grupo mais amplos. Você pode usar o template de to-do list para organizar qualquer projeto ou demanda pela qual sua equipe seja responsável. Dividir as tarefas em etapas concretas ajuda sua equipe a alcançar seus objetivos com mais facilidade. Com o template de lista de tarefas você pode fazer personalizações, incluir fotos, imagens, vídeos, cores e documentos.
Template de Organograma Simples
Ideal para:
Organogramas, Operações, Mapeamento
Quem compõe o time? Quais papéis desempenham? Quem está subordinado a quem? Um organograma pode responder a todas essas perguntas com um olhar. Ideal para o onboarding de novos funcionários, esses diagramas visuais traçam a estrutura e a hierarquia da empresa para ajudar os membros do seu time a entender as relações de subordinação, seu papel e como se encaixam na organização de forma mais ampla. Nosso modelo permite que você escolha sua própria estrutura e trace facilmente as conexões entre funcionários, papéis e departamentos.
Template de Organograma Simples
Ideal para:
Organogramas, Operações, Mapeamento
Quem compõe o time? Quais papéis desempenham? Quem está subordinado a quem? Um organograma pode responder a todas essas perguntas com um olhar. Ideal para o onboarding de novos funcionários, esses diagramas visuais traçam a estrutura e a hierarquia da empresa para ajudar os membros do seu time a entender as relações de subordinação, seu papel e como se encaixam na organização de forma mais ampla. Nosso modelo permite que você escolha sua própria estrutura e trace facilmente as conexões entre funcionários, papéis e departamentos.
Template para Design Research (Pesquisa de Design)
Ideal para:
Design Thinking, Desk Research, UX Design
Um mapa de pesquisa de design é uma estrutura de grade que mostra a relação entre duas interseções importantes nas metodologias de pesquisa: mentalidade e abordagem. Os mapas de pesquisa de design incentivam seus times ou clientes a desenvolver novas estratégias de negócios usando o design thinking generativo. Originalmente projetado pela professora universitária Liz Sanders, o framework para design research tem o objetivo de resolver a confusão e a justaposição entre os métodos de pesquisa e design. Esteja seu time em modo de resolução de problemas ou de definição do espaço do problema, usar um modelo de pesquisa de design pode ajudar você a considerar o valor coletivo de muitas práticas não relacionadas.
Modelo de sistema de tiers
Ideal para:
Planejamento
Um modelo de sistema de tiers é uma ferramenta de classificação que permite que as equipes organizem diferentes itens em categorias específicas, ou "níveis", com base em sua importância, qualidade ou desempenho. Esse modelo é uma ferramenta visual que ajuda na tomada de decisões e na priorização de tarefas. Use-o para potencializar seu brainstorming, reuniões estratégicas e planejamento.
Modelo de organograma de parcerias
Ideal para:
Org Charts, Organizational Design
O modelo de organograma de parcerias é uma ferramenta interativa que representa visualmente a intrincada rede de relacionamentos entre parceiros de negócios. Ele oferece um layout claro e estruturado que ajuda os usuários a entender como as diferentes entidades se alinham e interagem em um ecossistema colaborativo. Um de seus principais benefícios é a clareza que oferece. No mundo frequentemente complexo dos relacionamentos interorganizacionais, ter uma representação visual e direta das parcerias elimina ambiguidades e garante que todas os envolvidos estejam alinhados. Isso promove uma colaboração e um planejamento estratégico mais eficazes, tornando-o uma ferramenta de negócios essencial.