Modelo de Newsletter
Crie uma newsletter atraente que seus assinantes vão adorar com o nosso modelo de newsletter.
Sobre o modelo de Newsletter
Empresas, influenciadores, criadores e organizações sem fins lucrativos. … Se parece que todos têm uma newsletter hoje em dia, provavelmente porque é verdade! Newsletters são ferramentas populares e eficazes para permanecer em contato com seu público. Usar um modelo de newsletter pode ajudar seu time a economizar tempo e oferecer um conteúdo atraente. Nosso modelo facilita a produção de newsletters consistentes e atrativas com a sua marca.
O que é uma newsletter?
Esteja vendendo um produto, comercializando um serviço, ou promovendo uma causa, você precisar manter contato com seus clientes atuais e potenciais. Uma newsletter é uma maneira fácil e eficaz de fazer isso.
Newsletters são ferramentas que você pode usar para se comunicar com assinantes. Para muitas organizações (e indivíduos!), as newsletters são uma maneira popular de manter contato com as pessoas em sua órbita. Pessoas com blogs, sites ou lojas virtuais usam newsletters para amplificar suas mensagens, comunicar eventos, divulgar conteúdo e realizar campanhas de marketing.
Por que usar um Modelo de Newsletter?
Criar uma newsletter é mais complicado do que parece. De acordo com algumas estimativas, 80% dos leitores excluem uma newsletter imediatamente se não tiver uma boa aparência. Isso significa que sua newsletter deve envolver o leitor no primeiro olhar, conquistando-o desde a primeira frase e convencendo-o a continuar lendo.
Use o Modelo de Newsletter para planejar e testar o design de sua newsletter. Fazer isso na Miro permite que você crie uma de forma colaborativa, e oferece a chance de revisar e aprovar o design antes de enviá-la para seus clientes.
Crie seu próprio Modelo de Newsletter
Criar suas próprias newsletters é fácil. A ferramenta de lousa da Miro é a canvas perfeita para criá-las e compartilhá-las. Comece selecionando o Modelo de Newsletter e siga os passos a seguir para criar a sua.
Faça um brainstorming de seu conteúdo. Adicione um quadro no seu board, ao lado do modelo para criar um moodboard online, e use post its para começar a pensar sobre o que você deseja que seu conteúdo seja. Newsletters devem ser relativamente curtas. Assim, pense em três a cinco tópicos que você deseja incluir. Faça um brainstorming do conteúdo que será relevante para seu público e atraente para sua demografia-alvo.
Se você tiver dificuldades, experimente um mapa de empatia. Ao enviar uma newsletter, você está buscando criar um relacionamento com seu público. Para entender melhor o que podem estar pensando e sentindo, vá para o Seletor de Modelos na barra de menu e adicione um Modelo de Mapa de Empatia.
Escreva seu texto. Depois de definir seu conteúdo, é hora de começar a escrever. Todas as fontes, imagens e cores do modelo são personalizáveis. Basta adicionar seu texto ao seu design. Use frases curtas e fortes para manter o leitor engajado.
Certifique-se de que sua voz seja consistente com o estilo de sua marca. Seu público se inscreveu na newsletter porque gostaram da sua marca. Portanto, ofereça mais daquilo que adoraram!
Adicione imagens a sua newsletter. Você pode fazer upload de suas próprias imagens para substituir as imagens do modelo. Certifique-se de adicionar algo que ajude seu conteúdo a se destacar.
Decida uma linha de assunto. Para muitas pessoas, a linha do assunto pode ser a parte mais difícil do processo de escrever uma newsletter. Você precisa de uma linha de assunto que chame a atenção do seu leitor. Por outro lado, você não deve parecer dissimulado. Faça o brainstorming de algumas ideias em post its e, em seguida, use as ferramentas da Miro para compartilhar suas linhas de assunto com seu time. Peça para votarem em qual gostaram mais e, em seguida, aperfeiçoe-a juntos.
Revise seu produto final. Agora que mapeou seu design, você pode enviá-lo para ser aprovado por stakeholders, ou simplesmente criá-lo em seu sistema de e-mail para enviá-lo a seus usuários.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template para Opportunity Canvas
Ideal para:
Liderança, Tomada de Decisão, Planejamento Estratégico
Features e capacidades são decisivos para o sucesso ou fracasso de um produto. É por isso que empresas dedicam muito tempo e esforço neles. Essa situação não te é estranha? Experimente com um Canvas de Oportunidade. Este documento simples de uma página oferece a você e seu time o poder de melhorar seu produto, explorando casos de uso, possíveis obstáculos, estratégias, desafios e métricas. O template de Opportunity Canvas é ideal se você já tiver criado um produto, porque não precisa considerar o modelo operacional ou de receita.
Modelo Escala de Fibonacci no Scrum
Ideal para:
Metodologia Ágil, Priorização, Workflows Ágeis
Quando você gerencia um time, é muito provável que precise estimar quanto tempo e esforço levará para concluir as tarefas. Experimente o que normalmente funciona para os times que usam a metodologia ágil em todo o mundo: recorrer à escala de Fibonacci para se orientar. Este modelo baseia-se na sequência de Fibonacci, que estabelece que cada número é a soma dos dois números anteriores (0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, etc.). Ele pode ajudar você a criar linhas do tempo mais precisas, pois ajuda a garantir que um trabalho seja distribuído por igual, e que todos sejam precisos ao estimar o trabalho e o tempo que cada projeto requer.
Modelo de Calendário Editorial
Ideal para:
Marketing, Planejamento de Projetos, Planejamento Estratégico
Se sua empresa for como a maioria, o conteúdo é uma das principais estratégias. Você cria mais dele (e muito mais rápido) do que você cria praticamente qualquer outra coisa. Isso inclui blogs, newsletters, publicações em redes sociais, anúncios e muito mais. E isso exige ideação, redação, edição e publicação. É por isso que todos os times de conteúdo precisam de um calendário editorial. O modelo de calendário editorial permite que você crie facilmente um calendário que capacita seu time a planejar estrategicamente, manter as coisas organizadas (por tipo de conteúdo, escritor, canal e data de entrega) e finalizar/publicar todo o conteúdo no tempo certo.
Template de wireframe para aplicativos
Ideal para:
Design UX, Wireframes
Vamos começar a criar um aplicativo? Como funcionará? Como será a interação dos usuários com seu app? Não fique somente na imaginação, o wireframe mostra tudo isso para você. A criação de wireframe é uma técnica para criar um layout básico de cada tela. Quando faz um wireframe, idealmente no início do processo, você entende o que cada tela realizará e recebe a adesão de importantes partes interessadas — tudo antes de adicionar o design e o conteúdo, o que economizará tempo e dinheiro. E ao pensar nas coisas em termos de jornada de um usuário, você oferecerá uma experiência mais atraente e bem-sucedida.
Template Canvas para Projeto de UX
Ideal para:
Experiência do Usuário, UX Design, Pesquisa de Mercado
Inspirado pelo modelo de negócios, Canvas, de Alexander Osterwalder, criado em 2005, este template de projetos de UX vai ajudar seu time a ter uma visão geral sobre seus projetos e design. O template disponibiliza uma estrutura simples e eficaz, que armazena as informações mais importantes do projeto. Esta ferramenta inovadora permite transformar uma ideia em um plano de ação, estimulando a colaboração e a comunicação entre os envolvidos. Ao contrário de modelos alternativos, o canvas de projeto é uma interface simples. Há poucos custos de implementação, e os funcionários podem ser rapidamente treinados para começar a usar o canvas imediatamente.
Modelo de Sumário Executivo para Plano de Negócios
Ideal para:
Leadership, Project Management, Documentation
Desperte sua curiosidade. Anime-os. Inspire-os a continuar lendo e mergulhando mais nos detalhes da sua proposta. É isso que um bom sumário executivo consegue fazer e porque é uma declaração de abertura crucial para planos de negócios, planos de projetos, propostas de investimentos e muito mais. Use este modelo para criar um sumário executivo que comece criando confiança, respondendo a perguntas de alto nível que incluem: O que é o seu projeto? Quais são as metas? Como você vai trazer suas habilidades e recursos para o projeto? E quem poderá se beneficiar?