Modelo de Apresentação
Faça apresentações que causem impacto na audiência. Comece mais rápido com nosso modelo de apresentação editável online.
Sobre o Modelo de Apresentação
Em algum momento em sua carreira, você provavelmente terá que usar um modelo de apresentação profissional. Isso pode ser estressante para muitos de nós, mas não precisa ser! Usando nosso Modelo de Apresentação, você pode facilmente criar slides eficazes e atraentes. Adicione texto, elementos visuais, gráficos, tudo o que você precisar.
Continue lendo para saber mais sobre nosso Modelo de Apresentação e como ele pode ajudar você e seu time!
O que é o Modelo de Apresentação?
As apresentações geralmente envolvem falar acompanhado de slides que contêm elementos visuais, textos e gráficos para ilustrar seu tópico. Para muitos de nós, fazer uma apresentação pode ser uma experiência angustiante, mas não precisa ser se você tiver as ferramentas certas.
O Modelo de Apresentação pode aumentar sua confiança, ajudando você a fazer apresentações eficazes. Usando ferramentas simples, crie uma apresentação visualmente atraente que mantenha seu público focado e engajado. Se estiver montando a apresentação de slides em conjunto com outras pessoas, você poderá compartilhar o arquivo, obter feedback e colaborar em tempo real, sem perder o ritmo. Use o Modelo de Apresentação para economizar tempo e permitir que você se concentre em seu conteúdo.
Quando usar o Modelo de Apresentação?
Use o modelo de Apresentação sempre que você precisar criar uma apresentação. Se você for um profissional experiente, adorará usar o modelo de apresentação para personalizar seus slides. Ou se for um novato, o modelo aumentará sua confiança como um comunicador, facilitando a criação de um conjunto de slides inspirados e memoráveis que te deixa se sentindo capaz e preparado para apresentar.
Como criar seu próprio modelo de apresentação?
Criar suas próprias apresentações é fácil. A ferramenta de lousa da Miro é a canvas perfeita para criar e compartilhar com seus colaboradores. Comece selecionando o Modelo de Apresentação e siga os passos a seguir para criar o seu.
Faça um brainstorming dos seus objetivos para sua apresentação. O que você gostaria de oferecer ao seu público? Não se preocupe com os detalhes. Na fase de brainstorming, anote tudo que venha à mente.
Defina seu público. Quem são eles? Eles sabem alguma coisa sobre seu tópico, ou você precisará começar do zero? Definir seu público é uma parte crucial da criação de um modelo de apresentação profissional, porque ele informará tudo, desde o design dos seus slides até o nível de detalhes no qual você explica seu tópico.
Defina o seu cenário. Qual é o contexto dessa apresentação? Será uma reunião geral? Uma conferência? O cenário ajudará você a determinar o nível técnico da apresentação, se você precisa de um modelo de apresentação de negócios, por quanto tempo deve falar, o nível de formalidade, e muito mais.
Delineie sua apresentação. Trate-a como um ensaio. Você deve começar com uma introdução, definindo de 3 a 5 pontos principais, e uma conclusão. Inclua o número de detalhes que desejar. Você pode sempre reduzir o número de palavras mais tarde.
Faça o rascunho do texto que aparecerá em seus slides. Comece adicionando informações do seu esboço aos slides.
Seja criativo com os elementos visuais! Incremente seus slides com fotos, ícones, gráficos e outras imagens. Certifique-se de que os slides sejam fáceis de ler, mas não tenha medo de se divertir com eles. Os elementos visuais são uma ótima maneira de manter seu público engajado e fazer um modelo de apresentação criativo.
Compartilhe seus slides com colaboradores para obter feedback.
Pratique sua apresentação diante de uma plateia. É difícil dizer quais aspectos da apresentação são estranhos, confusos, ou maçantes, a menos que você realmente faça a apresentação. Trate essa prática como um ensaio geral. Analise os slides como se estivesse em uma reunião ou conferência. Se for apropriado, dê tempo à sua plateia para fazer perguntas.
Convide sua plateia para oferecer feedback. Continue refinando-a até que você tenha uma apresentação clara e concisa que possa brilhar!
Gostou das dicas? Então use a ferramenta da Miro para criar suas apresentações e slides online em poucos cliques. Veja também nossa biblioteca de modelos e exemplos de apresentações com +20 modelos editáveis gratuitos.
Qual template é o melhor para apresentação?
O melhor template de apresentação atenderá melhor às suas necessidades e é mais fácil de usar. Nossa biblioteca de templates possui um modelo de apresentação que você pode personalizar e transformar em um modelo de apresentação de negócios ou em um modelo de apresentação criativa.
Como estruturar uma apresentação?
Você pode estruturar sua apresentação de acordo com o público e que tipo de informações deseja que saibam. Dependendo da finalidade da sua apresentação, a estrutura do seu modelo de apresentação profissional pode mudar.
Como obter modelos gratuitos de apresentação?
Todos os modelos da Miro são gratuitos, e você pode encontrar facilmente diferentes modelos de apresentações gratuitos em nossa biblioteca.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template para Retrospectiva dos 4Ls
Ideal para:
Retrospectivas, Tomada de Decisão
Então você acabou de completar um sprint. Os times ralaram e os ânimos se acirraram. Agora dê uma olhada para trás e avalie o sprint honestamente (o que funcionou, o que não funcionou e o que pode ser melhorado). Essa abordagem (em inglês, a abordagem dos 4Ls significa curtiu (liked), aprendeu (learned), sentiu falta (lacked) e esperava (longed for) é uma maneira de remover a emoção e analisar o processo de forma crítica. É assim que você pode construir a confiança, melhorar o moral e aumentar o engajamento, além de fazer ajustes para ser mais produtivo e bem-sucedido no futuro.
Modelo para Matriz Ansoff
Ideal para:
Liderança, Operações, Planejamento Estratégico
Continue crescendo. Continue escalando. Continue encontrando novas oportunidades em novos mercados e novas maneiras criativas de alcançar os clientes. Faz sentido para sua empresa? Então usar o modelo de matriz Ansoff pode ser uma ótima opção. Uma matriz de Ansoff (também conhecida como grade de expansão de produto ou mercado) é dividida em quatro estratégias de crescimento potencial: penetração de mercado, desenvolvimento de mercado, desenvolvimento de produtos e diversificação. Ao passar por cada seção com seu time, você terá uma visão clara das suas opções daqui para frente e os possíveis riscos e recompensas de cada uma.
Modelo Escala de Fibonacci no Scrum
Ideal para:
Metodologia Ágil, Priorização, Workflows Ágeis
Quando você gerencia um time, é muito provável que precise estimar quanto tempo e esforço levará para concluir as tarefas. Experimente o que normalmente funciona para os times que usam a metodologia ágil em todo o mundo: recorrer à escala de Fibonacci para se orientar. Este modelo baseia-se na sequência de Fibonacci, que estabelece que cada número é a soma dos dois números anteriores (0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, etc.). Ele pode ajudar você a criar linhas do tempo mais precisas, pois ajuda a garantir que um trabalho seja distribuído por igual, e que todos sejam precisos ao estimar o trabalho e o tempo que cada projeto requer.
Modelo para Feedback Start, Stop, Continue
Ideal para:
Retrospectivas, Reuniões, Workshops
Dar e receber feedback pode ser intimidante e complicado. É difícil refletir sobre o que aconteceu em um trimestre ou até mesmo em uma semana, e ainda classificar diversas decisões em “positivas” e “negativas”. O framework de Feedback Start, Stop, Continue foi criado para ajudar a refletir melhor sobre as experiências recentes do seu time. O Modelo para Feedback Start, Stop, Continue incentiva os times a analisar ações específicas que eles devem começar a fazer, parar de fazer e continuar fazendo. Ao analisar juntos, os colaboradores podem concordar sobre os passos mais importantes a seguir para serem mais produtivos e bem-sucedidos.
Modelo de Mapa Estratégico
Ideal para:
Liderança, Planejamento Estratégico, Mapeamento
Como seus objetivos individuais ou de time se relacionam com a estratégia geral de uma organização? Um Mapa Estratégico é um panorama estilizado da estratégia e dos objetivos da sua organização. Ele é poderoso porque fornece um guia visual claro de como esses vários elementos funcionam juntos. Os mapas estratégicos podem ajudar a alinhar vários objetivos diferentes do time com a estratégia e a missão geral. Com o Mapa Estratégico disponível, os times podem criar KPIs relevantes e acionáveis. A criação de mapas estratégicos é considerada parte da metodologia do Balanced Scorecard (BSC), que é uma ferramenta de planejamento estratégico para definir as metas gerais da equipe.
Modelo de Sumário Executivo para Plano de Negócios
Ideal para:
Leadership, Project Management, Documentation
Desperte sua curiosidade. Anime-os. Inspire-os a continuar lendo e mergulhando mais nos detalhes da sua proposta. É isso que um bom sumário executivo consegue fazer e porque é uma declaração de abertura crucial para planos de negócios, planos de projetos, propostas de investimentos e muito mais. Use este modelo para criar um sumário executivo que comece criando confiança, respondendo a perguntas de alto nível que incluem: O que é o seu projeto? Quais são as metas? Como você vai trazer suas habilidades e recursos para o projeto? E quem poderá se beneficiar?