Modelo de matriz SWOT
Explore as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças do seu negócio usando o Modelo de Matriz SWOT editável online da Miro. Reúna sua equipe e trabalhem juntos para encontrar soluções.
Sobre o modelo de matriz SWOT
Com um modelo de matriz SWOT editável, você pode mapear as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças da sua empresa, projeto ou lançamento de produto. Esta ferramenta é perfeita para explorar os aspectos mais profundos do seu negócio e para você embasar melhor as decisões quanto às estratégias, planos de ação e os próximos passos do seu projeto.
Continue lendo para saber mais sobre o modelo de matriz SWOT ou conheça todas as funcionalidades da Miro para fazer matriz SWOT online.
O que é uma matriz SWOT?
Quando você está desenvolvendo uma estratégia de negócios, pode ser difícil descobrir no que focar. Um modelo de matriz SWOT ajuda você a se concentrar nos elementos principais.
SWOT significa Forças (Strengths), Fraquezas (Weakness), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats), por isso, em português também é chamada de matriz FOFA. As forças e as fraquezas são fatores internos, como seus funcionários, propriedade intelectual, estratégia de marketing e localização. Em contrapartida, as oportunidades e as ameaças são geralmente fatores externos, como as flutuações de mercado, concorrência, preços de matérias-primas e tendências dos consumidores.
Como usar o modelo de matriz SWOT para preencher da Miro?
Ao criar sua conta na Miro, você terá acesso ao o modelo de matriz SWOT em branco ou pré preenchido com exemplos. Ele é composto por quatro blocos construídos em uma grade simples de dois por dois, cada um contendo uma área de análise principal. Para organizar seu trabalho visualmente, você pode separar os blocos por cores, para que você e seu time possam identificá-los rapidamente.
Se você quiser aprofundar sua análise da matriz SWOT, também é possível expandir criando blocos adicionais contendo mais detalhes sobre as estratégias que você deseja desenvolver para cada área de análise.
Crie seu próprio modelo de matriz SWOT
Fica muito fácil preencher sua matriz SWOT com o modelo simples da Miro. Seu time deve procurar formas de desenvolver Forças (S), minimizar Fraquezas (W), descobrir Oportunidades (O) e evitar Ameaças (T).
A ferramenta de colaboração visual da Miro é a tela perfeita para criar e compartilhar os resultados com seu time. Veja abaixo um passo a passo de como preencher seu modelo de matriz SWOT:
Faça uma lista das forças da sua organização: o que os usuários mais gostam no seu produto ou processo? O que você faz melhor do que a concorrência? Quais são as vantagens únicas da sua organização?
Encontre as fraquezas da sua empresa: quais são os problemas ou queixas mais frequentes dos seus clientes? O que você vê hoje como seu maior obstáculo? Quais vantagens seus concorrentes têm que sua empresa ainda não tem?
Em seguida, lista as oportunidades em que você pode potencialmente se empenhar: Como pode melhorar seu atendimento ao cliente? Qual mensagem repercute melhor com seus usuários? Há recursos ou ferramentas que pode aproveitar ainda mais a seu favor?
As ameaças podem ser de grande alcance: concorrentes específicos ou emergentes, alta rotatividade de pessoal ou volatilidade de mercado, por exemplo.
Dica valiosa: codifique os post its por cores para cada quadrante SWOT e use o recurso de votação para identificar as três forças principais da sua organização. Ou ainda, use a Miro Assist, a ferramenta de AI da Miro que irá te ajudar a expandir ideias, resumir insights e muito mais.
Quando usar um modelo de matriz SWOT? Veja exemplos
Profissionais de vários setores usam o modelo de matriz SWOT para identificar possíveis pontos de melhoria. Alguns coaches de carreira usam a matriz SWOT para identificar os pontos fortes e fracos da trajetória profissional dos seus clientes, e ainda esclarecer etapas e oportunidades futuras.
Os profissionais de marketing usam a análise SWOT para avaliar campanhas, canais de marketing, anúncios da concorrência e participação de mercado. Dessa forma, eles podem identificar rapidamente as oportunidades e as ameaças mais significativas ao seu planejamento de campanha publicitária.
Conheça também as funcionalidades da Miro para fazer ciclos PDCA.
Como funciona o exemplo de modelo de análise SWOT da Miro?
O modelo de análise SWOT da Miro tem um formato fácil de usar e pode ser personalizável de acordo com suas necessidades. Você pode simplificar adicionando as quatro principais áreas da análise SWOT ou pode adicionar mais blocos e aprofundar os pontos fortes e fracos da sua organização.
Como fazer uma análise SWOT?
Determine os objetivos da análise SWOT: qual seu objetivo ao fazer essa análise? Qual problema você está tentando resolver? Quem são as partes envolvidas e como você pode abordar os problemas que podem vir à tona? Depois de definir seu objetivo geral, você pode entrar em detalhes e realizar a análise SWOT (FOFA) com foco nas quatro áreas principais: forças, oportunidades, fraquezas e ameaças.
Quais são os exemplos de fraqueza em uma análise SWOT?
As fraquezas em uma análise SWOT podem variar desde as coisas que seus concorrentes fazem melhor do que você ou áreas que carecem de recursos ou problema interno. Por exemplo, pode ser uma funcionalidade que seu concorrente tem e que seu produto não possui, falta de pessoal para expandir um determinado departamento ou falta de organização ou times internos.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template de Objetivos e Resultados-Chave (OKRs)
Ideal para:
Liderança, Planejamento Estratégico, Planejamento de Projetos
Clareza, foco e estrutura. Esses são os ingredientes-chave para se sentir confiante em relação à direção e às decisões da sua empresa, e a estrutura de OKR foi feita para te ajudar nesse desafio. Trabalhando em dois níveis principais, estratégico e operacional, os OKRs (ou objetivos e resultados-chave) ajudam os líderes de uma organização a determinar os objetivos estratégicos e definir resultados-chave trimestrais, que são então conectados a iniciativas. Dessa forma, os OKRs capacitam os times a se concentrarem em resolver seus problemas organizacionais mais urgentes.
Template de Lean Canvas
Ideal para:
Metodologia Ágil, Planejamento Estratégico, Workflows Ágeis
As oportunidades de negócios podem ser densas, complicadas e complexas, e avaliá-las pode ser um verdadeiro desafio. Deixe um lean canvas simplificar as coisas e destrinchar sua ideia de negócios para você e seu time. Este modelo de negócios de uma página é uma ótima ferramenta para empreendedores e empresas emergentes. O template de lean canvas oferece uma visualização clara e abrangente da sua idea, para que possa permanecer focado na estratégia geral, identificar possíveis ameaças e oportunidades, e ainda fazer um brainstorming dos vários fatores em jogo para determinar sua potencial rentabilidade em um determinado setor.
Modelo de Briefing de Design
Ideal para:
Design, Marketing, UX Design
Para um design ser bem-sucedido, para não falar excelente, as agências e times de design precisam conhecer os objetivos, as linhas do tempo, o orçamento e o escopo do projeto. Em outras palavras, o design exige um processo estratégico, e isso começa com bom um briefing de design. Este útil modelo capacitará você a criar um briefing que oferece alinhamento e uma comunicação clara entre sua empresa e sua agência de design. Ele é a base de qualquer projeto criativo, e uma fonte única de verdade que os times podem consultar por todo o caminho.
Modelo de Cadeia de Valor (Value Chain)
Ideal para:
Liderança, Planejamento Estratégico, Workflows
Criada pela primeira vez pelo professor Michael Porter da Harvard Business School, a análise da cadeia de valor ajuda sua equipe a avaliar suas atividades de negócios para que você possa encontrar maneiras de melhorar sua vantagem competitiva. A cadeia de valor é o conjunto de processos que uma empresa realiza do início ao fim, para entregar um produto relevante. A análise dessa cadeia permite que seu time visualize todas as atividades envolvidas na criação do produto e ajuda você a identificar ineficiências, gargalos e falhas na comunicação durante todo o processo.
Template de Project Model Canvas
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Documentação, Planejamento de Projetos
Um project model canvas, ou canvas de projeto em português, é uma ferramenta de gerenciamento que ajuda você a sintetizar, visualizar e compartilhar todas as informações necessárias sobre seu projeto. Ele pode ser usado por todos os membros do time, de facilitadores a profissionais de gerenciamento de projetos, em todas as etapas de desenvolvimento do projeto. O template de project model canvas permite que você mantenha informados todos os stakeholders do processo de desenvolvimento do projeto. Ao usar uma única plataforma para todas as discussões relacionadas ao projeto, você pode criar uma visão geral do projeto clara e melhorar a colaboração.
Modelos de Infográficos
Ideal para:
Marketing, Desk Research, Documentação
A gente sabe que uma apresentação de dados pode ser bastante densa e complexa. Mas você precisa que elas sejam convincentes, memoráveis e compreensíveis. A solução? Infográficos. São ferramentas que permitem apresentar informações de forma visualmente marcante e transformar dados quantitativos ou qualitativos em histórias que envolvam e impactem. A quem quer que você apresente - clientes, espectadores ou suas próprias equipes internas - nosso modelo lhe permitirá projetar um infográfico que combine texto e imagens para destrinchar até mesmo os dados mais complicados.