Sobre o Template de Matriz de Inovação
Você está procurando uma maneira de inspirar mudanças em seu negócio? Usando o template de Matriz de Inovação, você identifica as melhores vias de crescimento, permitindo criar uma estratégia de inovação única e bem-sucedida.
Vamos dar uma olhada no que é uma matriz de inovação e como você pode criar uma usando o nosso Template de Matriz de Inovação.
O que é uma matriz de inovação?
Uma matriz de inovação é uma visualização de como inovar o seu negócio com base em seus objetivos.
Seja você uma startup ou uma empresa em crescimento, a matriz permite identificar novas áreas de inovação, simplificando o gerenciamento da inovação no processo. É frequentemente usado como ponto de partida para criar um programa de inovação. Incentiva as empresas a usar técnicas de Design Thinking para construir suas estratégias.
A matriz em si é mais um framework do que um template definido, o que significa que varia em sua estrutura. Nosso Template de Matriz de Inovação foca em quatro áreas-chave: inovação inovadora, sustentação da inovação, pesquisa básica e inovação disruptiva. Exploraremos isso em mais detalhes mais tarde.
Benefícios de usar uma matriz de inovação
Uma matriz de inovação permite que empresas e empreendedores criem sua estratégia de inovação, mas ela também possui benefícios adicionais. Empresas que utilizam iniciativas de inovação também podem realizar o seguinte:
Identifique áreas de melhoria em seu modelo de negócios e processos atuais
Mapeie novos produtos
Melhore produtos existentes
Descubra inovações revolucionárias em novas áreas do negócio
Alocar melhor os recursos para áreas que fomentarão o crescimento
Isso também ajuda os times a coordenar seus esforços e simplificar o processo de inovação, delineando as principais áreas de crescimento e desenvolvimento em um único lugar.
Crie uma matriz de inovação
O espaço de trabalho visual da Miro permite que os times criem facilmente uma matriz de inovação compartilhável. Comece usando nosso Template de Matriz de Inovação e siga estas etapas simples:
Passo 1: Comece com o processo de ideação, que envolve identificar as áreas de crescimento no seu negócio e construir novas ideias dentro dessas áreas. Pense nisso como um brainstorming. Você coloca tudo sobre a mesa e inicia seu roadmap para a inovação.
Para começar, pergunte-se, há alguma área específica do seu negócio em que você quer focar? Use isso como a base para desenvolver suas ideias, e você estará a caminho de criar uma matriz refinada e focada.
Passo 2: Agora que você delineou suas principais áreas de foco, você pode começar a categorizar suas ideias dentro da matriz. Nosso template possui quatro seções para isso: inovação inovadora, inovação sustentadora, pesquisa básica e inovação disruptiva (às vezes conhecida como inovação radical).
Suas ideias devem ser colocadas na matriz, dependendo de qual categoria elas se encaixam melhor. Por exemplo, se você tiver uma ideia bem pensada e desenvolvida, que seja diferente de tudo o que está acontecendo na sua indústria, ela deve ser colocada na seção de inovação disruptiva.
Passo 3: Agora você pode revisar a matriz na íntegra para identificar as melhores áreas de crescimento. Para fazer isso, descubra quais ideias provavelmente trarão os melhores resultados e quais recursos você precisará para torná-las realidade.
A metade inferior da matriz tende a delinear as vitórias rápidas, enquanto o restante da matriz pode exigir mais tempo e recursos para se concretizar. Essas são, muitas vezes, as ideias que farão uma grande diferença e expandirão os limites do que sua empresa pode fazer.
Passo 4: Use todas as informações que você reuniu da matriz para criar uma estratégia de inovação. Ele deve descrever os objetivos e métricas que você definiu, as ações que planeja tomar e como essa inovação irá melhorar o negócio.
Exemplo de uma matriz de inovação eficaz
Para muitas empresas, um único produto não é suficiente para se manter sustentável. Veja a Amazon, por exemplo. Além do seu serviço de varejo online, eles também oferecem a plataforma de streaming online, Amazon Prime.
Vamos usar um exemplo semelhante para exemplificar uma matriz de inovação. Aqui está um esboço das informações que você veria em uma matriz de inovação eficaz para desenvolvimento de produtos:
Inovação revolucionária: Expanda a linha de produtos existente com novas funcionalidades para atender às necessidades em constante mudança dos clientes. Isso ficará no canto superior esquerdo da matriz.
Inovação sustentada: Ao lado da seção anterior, no canto superior direito da matriz, você verá a categoria de inovação sustentada. Isso apresentará um novo produto que desafiará seus concorrentes e preencherá uma lacuna no mercado.
Pesquisa básica: No canto inferior esquerdo da matriz, você verá a seção de pesquisa básica. Isso inclui pequenas e rápidas melhorias na linha de produtos existente para oferecer mais valor aos clientes.
Inovação disruptiva: No canto inferior direito da matriz, você verá um novo produto que nunca foi visto antes. Isso mudará a indústria e poderá criar um mercado completamente novo.
Este é um exemplo de alto nível de uma matriz de desenvolvimento de produtos. Na sua matriz, você pode detalhar mais sobre o tipo de produto que deve lançar, como lançá-lo e se existem vitórias rápidas.
Miro
O espaço de trabalho visual para inovação
Com a Miro, 80 milhões de usuários estão moldando o futuro em um ambiente no qual todos podem criar juntos, sem interrupções e de qualquer lugar.
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