Modelo de Mapa de Concorrentes
Visualize facilmente seu cenário competitivo usando o modelo de mapa de concorrentes da Miro. Desde entender a posição do seu produto até o cenário de concorrentes, este modelo capacita qualquer um a visualizar a competição de mercado de forma unificada e visual.
Sobre o modelo de mapa de concorrentes
Sabemos que em um complexo cenário estratégico de negócios, é crucial ter ferramentas que possam simplificar nossos processos e oferecer clareza. Apresentamos o modelo de mapa de concorrentes da Miro - projetado para te ajudar a representar visualmente as posições competitivas de diferentes empresas ou produtos no seu mercado.
O que é um modelo de mapa de concorrentes?
Um modelo de mapa de concorrentes é uma ferramenta visual que ajuda você a traçar a posição competitiva de várias entidades dentro de um mercado com base em critérios específicos. Você pode obter insights sobre posições de mercado, espaços potenciais de mercado e intensidade da competição ao colocar concorrentes em diferentes grupos estratégicos com base em características importantes como faixa de preço ou qualidade do produto.
Quais são os benefícios de usar um modelo de mapa de concorrentes?
Representação visual: Mapeando concorrentes em um espaço de trabalho visual, as empresas podem rapidamente identificar aglomerados de concorrentes semelhantes e lacunas no mercado.
Tomada de decisão embasada: Ele fornece uma imagem mais clara de onde o seu negócio está, auxiliando em decisões mais estratégicas em relação à entrada no mercado ou desenvolvimento de produto.
Facilita a colaboração: Como um modelo compartilhado, equipes podem colaborar em tempo real, fazendo brainstorming e obtendo insights em equipe.
Melhora a análise competitiva: Permite que as empresas identifiquem ameaças potenciais ou oportunidades visualizando onde os concorrentes estão agrupados e onde os espaços de mercado são menos densos.
Como usar um modelo de mapa de concorrentes na Miro?
A Miro é flexível e interativa, tornando-o o lugar perfeito para o mapeamento estratégico. Veja como você pode criar um:
Abra um novo board: Selecione o Modelo de Mapa de Concorrentes na Coleção de Modelos.
Use formas: Edite as formas que já vem no modelo, ou adicione mais da biblioteca de formas da Miro. Para os seus critérios dos eixos X e Y, você pode usar linhas e rotulá-las apropriadamente. Arraste círculos, retângulos ou outras formas para representar diferentes empresas ou produtos.
Personalize e posicione: Ajuste o tamanho, cores e posições das formas com base na posição relativa dos concorrentes. O recurso de arrastar e soltar garante facilidade de posicionamento.
Colabore: Convide membros da equipe para se juntarem ao seu board e inserirem suas percepções, garantindo uma análise completa com diferentes pontos de vista.
Quais critérios devo usar para os eixos no mapa?
Isso varia de acordo com a indústria e o que você está analisando. Critérios comuns incluem preço, qualidade, participação de mercado, gama de produtos e cobertura geográfica.
Com que frequência devo atualizar o meu mapa de concorrentes?
É essencial atualizar o seu mapa periodicamente, especialmente quando há mudanças significativas no mercado, novos entrantes ou mudanças nas estratégias dos concorrentes.
Vários membros da equipe podem editar o mapa simultaneamente?
Sim, a Miro permite a colaboração em tempo real, então vários membros podem editar, comentar e fazer brainstorming juntos no mesmo mapa.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de Árvore de Oportunidades
Ideal para:
Flowcharts, Product Management, Diagrams
Resolver problemas. Empresas de sucesso e times produtivos sabem como fazer isso. Eles são capazes de identificar muitas soluções possíveis e definir aquela que leva ao resultado desejado. Esse é o poder que uma Árvore de Oportunidades oferece. Projetada por Teresa Torres, coach de descoberta de produtos (discovery product), este mapa mental divide seu resultado desejado em oportunidades que o produto tem para atender às necessidades dos usuários, e oferece a seu time uma maneira eficaz de fazer o brainstorming de possíveis soluções.
Modelo de Relatório de Status de Equipe de Trabalho
Ideal para:
Planejamento de Projetos, Documentação, Gerenciamento de Projetos
Um relatório de status de equipe de trabalho fornece uma prévia de como algo está indo em um determinado momento. Você pode fornecer um relatório de status de um projeto, uma equipe ou situação, contanto que enfatize o andamento de toda uma cadeia de eventos de um projeto. Se você é um gerente de projetos, pode usar este relatório para guardar os históricos dos cronogramas de projetos. O ideal é que qualquer parte interessada do projeto possa ver um relatório de status de equipe de trabalho e responder à pergunta: “Onde estamos e como chegamos aqui?” Use este modelo como um ponto de partida para resumir como algo está progredindo em relação a um plano ou resultado projetado.
Modelo de ecomapa
Ideal para:
Strategy & Planning, Diagramming
O modelo de ecomapa ilustra as relações multifacetadas e interações ambientais que cercam um indivíduo ou entidade. Determine padrões e dinâmicas cruciais ao fornecer uma visualização clara e abrangente de como diferentes sistemas se entrelaçam e se influenciam mutuamente.
Modelo de diagrama de precedência
Ideal para:
Diagramming, Mapping
O modelo de diagrama de precedência oferece uma ferramenta visual que mapeia as atividades do projeto e suas sequências inter-relacionadas. Este diagrama capacita as equipes a reconhecer e antecipar as estruturas de fluxo de trabalho, ilustrando as conexões e dependências entre as tarefas.
Modelo de fluxograma de produção
Ideal para:
Flowcharts
O modelo de fluxograma de produção é uma ferramenta bem elaborada que representa claramente um processo de produção do início ao fim. Ele divide procedimentos complexos em segmento fáceis de entender, facilitando a compreensão de todo o processo por todos os envolvidos. Um dos principais benefícios do uso desse modelo é que ele ajuda a esclarecer caminhos de produção complexos. Ao mapear as operações visualmente, as equipes podem identificar possíveis gargalos ou ineficiências, dando maior embasamento na tomada de decisões.
Modelo de diagrama de sequência de login
Ideal para:
Diagramming, Technical Diagramming
O modelo de diagrama de login de sequência UML é uma ferramenta valiosa para visualizar processos de autenticação de usuários. Ele divide sequências de login complexas em componentes visuais claros, facilitando o entendimento colaborativo entre os membros da equipe, independentemente de seus conhecimentos técnicos. Esse entendimento compartilhado é fundamental para garantir que todas as partes interessadas, desde os desenvolvedores até os gerentes de projeto, estejam na mesma página, levando a uma tomada de decisão eficiente e a um processo de desenvolvimento mais tranquilo. A capacidade do modelo de traduzir detalhes técnicos em um formato acessível agiliza a comunicação e reduz significativamente a probabilidade de erros de interpretação ou de supervisão, tornando-o um recurso essencial em qualquer projeto de desenvolvimento de software.