Modelo de Kit para Sprint de Design
Facilite um sprint de design com este kit com modelos de quadros prontos para uso.
Sobre o modelo de Kit para Sprint de Design
Por que usar o modelo de Kit para Sprint de Design?
Os Facilitadores de Sprint de Design remoto podem usar este kit para manter o espírito de um Sprint de Design local usando suprimentos de Sprint virtuais e lousas preparadas.
Bônus: o kit também pode ser usado por times de produto para documentar digitalmente todas os post its e papeis usados durante um Sprint de Design local.
O que você obtém com o Kit para Sprint de Design?
Suprimentos:
Pontos de votação
Post Its de HMW e Feedback
Fita adesiva
(Não se esqueça de adicionar um(a)
ao seu board!)
Segunda-feira:
Grupos de HMW (para revisão de notas de entrevistas com especialistas e votação)
Modelo do Mapa da Jornada do Usuário
Quarta-feira:
Galeria de arte (para exibição dos esboços e da votação de terça-feira)
Modelo de Storyboard
Sexta-feira:
Board de Feedback do usuário (para capturar o feedback dos usuários sobre o protótipo de sexta-feira)
Posso fazer um Design Sprint só para mim?
Sim, você pode. Se sua equipe de projeto for composta por uma pessoa, eles ainda podem executar um Design Sprint e usar este modelo. Se você estiver executando um sprint solo, algumas das etapas podem levar menos tempo, pois não haverá brainstorming coletivo e deliberação de equipe. Isto pode levar seu sprint de cinco dias a quatro ou três dias. A chave para executar um Design Sprint por conta própria é a gestão do tempo. Defina um certo tempo cada etapa do Design Sprint, ajustando alarmes para garantir que você não passe do tempo. O uso da estrutura deste modelo de Design Sprint Kit também ajudará a mantê-lo no caminho certo. Naturalmente, é sempre benéfico executar um Design Sprint como uma equipe. Trabalhar em equipe facilita a apresentação de novas idéias e a análise de cada solução.
Como funciona um design sprint?
O aspecto de seu Design Sprint dependerá se você estiver capturando suas idéias em papel ou em um quadro colaborativo virtual, como a Miro. O uso de papel e canetas exigirá um espaço designado em seu escritório, para não mencionar os post-its, fita adesiva e adesivos. Com um kit de sprint de design online, todas as ferramentas necessárias já estão à sua disposição, desde a fita adesiva virtual até os post its. Seu Design Sprint tomará a forma de um quadro colaborativo online onde todos os membros da equipe poderão facilmente compartilhar suas idéias em um único lugar consolidado. Se você estiver executando sprints remotos ou presenciais, seu Design Sprint consistirá de cinco etapas. Estas etapas geralmente duram cinco dias, de segunda a sexta-feira.
Quem deve liderar um Design Sprint?
Um facilitador de um sprint de projeto deve executar o Design Sprints. Esta pessoa é responsável por manter o Design Sprint no caminho certo e manter a dinâmica dentro da equipe. O papel do facilitador é fornecer a estrutura, para que todos na equipe de projeto participem ativamente do sprint de projeto. Alguém dentro de sua equipe pode atuar como Facilitador do Design Sprint, ou você pode contratar um facilitador externo.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de análise de FMEA
Ideal para:
Metodologia Ágil, Planejamento Estratégico, Desenvolvimento de Softwares
Quando você está montando um negócio ou administrando um time, o risco vem com o território. Você não pode eliminá-lo, mas você PODE identificá-lo e atenuá-lo, para aumentar suas chances de obter sucesso. A Análise de Modos de Falha e Efeitos (FMEA) é uma ferramenta poderosa projetada para ajudar você a gerenciar os riscos e os possíveis problemas, identificando-os em um processo, produto ou sistema. E você vai identificá-los mais cedo no seu processo, para evitar alterações exorbitantes que surgem no fim do jogo, ou pior, depois de já terem impactado seus clientes e sua experiência.
Modelo para Briefing Criativo
Ideal para:
Design, Marketing, Desk Research
Até mesmo os criativos (ou talvez, especialmente os pensadores criativos) precisam de diretrizes claras para guiar suas ideias em direções produtivas e utilizáveis. Um bom briefing criativo estabelece essas diretrizes, com informações que incluem público-alvo, metas, cronograma e orçamento, bem como o escopo e as especificações do projeto em si. A base de qualquer campanha de marketing ou publicidade: um briefing criativo é o primeiro passo no desenvolvimento de sites, vídeos, anúncios, banners e muito mais. O briefing é geralmente preparado antes do início de um projeto, e o nosso modelo de briefing criativo facilitará o processo.
Modelo para Sketch Online
Ideal para:
UX Design, Desk Research, Design Thinking
Antes de seguir a todo vapor, analise ideias promissoras com uma visão macro, para saber como funcionam e como satisfazem seus objetivos. É isso que os esboços (Sketching) fazem. Este modelo oferece uma ferramenta de colaboração remota poderosa para as fases iniciais de prototipagem, seja para esboçar páginas da web e aplicativos móveis, desenhar logos, ou planejar eventos. Em seguida, você pode compartilhar seus esboços com seu time e salvar cada estágio do esboço antes de alterá-lo e desenvolvê-lo.
Modelo de Matriz de Prioridades
Ideal para:
Business Management, Strategic Planning, Prioritization
Se você precisar ir além de uma lista de tarefas básica, provavelmente se beneficiará de uma matriz de prioridade. O modelo de matriz de prioridades ou priorização foi projetado para ajudar você a determinar quais tarefas são mais importantes, para que você possa se concentrar nas necessidades mais urgentes. Em uma matriz 2x2, insira suas prioridades com base em se devem ser concluídas com alta ou baixa urgência, ou se têm alta ou baixa importância. Aplicável tanto ao gerenciamento de projetos quanto ao gerenciamento pessoal de tarefas, use o modelo de matriz de prioridades para melhorar os processos de negócios, criar a eficiência, remover bloqueios e reduzir os desperdícios operacionais.
Template What? So What? Now What?
Ideal para:
Workflows Ágeis, Retrospectivas, Brainstorming
O "O quê"? (What) E daí? (So What) E agora? (Now What) framework permite que você descubra lacunas em seu conhecimento e aprenda a partir das perspectivas de outras pessoas. Você pode usar o O quê? E daí? (So What) E agora? (Now What) Esse template é ideal para se orientar ou orientar um grupo através de um exercício de reflexão. Comece pensando em um evento ou situação específica. Durante cada fase, faça perguntas que vão orientar a discussão para ajudar os participantes a refletir sobre seus pensamentos e experiências. Ao trabalhar esse modelo com sua equipe, você pode utilizar o template para registrar suas ideias e orientar a experiência do time.
Modelo 5 Forças de Porter
Ideal para:
Liderança, Planejamento Estratégico, Pesquisa de Mercado
Desenvolvido pelo professor da Harvard Business School, Michael Porter, o método Cinco Forças de Porter se tornou uma das ferramentas de estratégia de negócios mais populares e conceituadas. Use as 5 Forças de Porter para medir a força da sua concorrência atual e decidir em quais mercados você poderia entrar. As cinco forças de Porter incluem: o poder do fornecedor, o poder do comprador, a rivalidade entre concorrentes existentes, a ameaça de produtos ou serviços substitutos, e a ameaça de novos participantes.