Modelo de Dinâmica de Quebra-gelo Simples
Quebre o gelo com seu time e comece sua reunião presencial ou remota com mais engajamento da equipe. Desenvolva a confiança, se aproxime dos colegas de equipe e crie laços ao usar nosso modelo de dinâmica quebra-gelo simples (icebreaker).
O que são dinâmicas de quebra-gelo?
As dinâmicas quebra-gelo podem ser jogos, atividades, perguntas ou eventos usados para deixar as pessoas mais à vontade entre si em uma encontro profissional ou até mesmo pessoal. Quando novas pessoas entram em uma empresa ou um time, pode ser difícil para todos se conhecerem e se sentirem a vontade para compartilhar sua opinião. Isso se aplica ainda mais para times remotos ou híbridos. Dinâmicas de quebra-gelos eficazes podem animar uma conversa, relaxar o ambiente e tirar tensões, reforçar o tema de discussão e garantir que todos estejam engajados em uma sessão.
Como usar esse modelo de dinâmica de quebra-gelo simples?
Esse é só um dos modelos de dinâmica de quebra gelo criado pela nossa equipe e comunidade. Ele é bem fácil e rápido, podendo garantir boas surpresas e até mesmo risadas.
Primeiro, clique em "Usar Modelo" e inicie um board na Miro para dar estrutura e organizar seu encontro. Você pode compartilhar o link facilmente com colegas de equipe e pedir participem pela ferramenta.
Escolha uma pergunta e coloque-a no seu board da Miro. Pense em uma pergunta divertida ou inusitada que pode gerar surpresas na equipe. Por exemplo: "qual o seu maior perrengue de viagem?" ou "qual seu sua comida favorita?" ou até mesmo "se pudesse ter um super poder, qual seria?".
Em seguida, peça que os participantes desenhem, escrevam ou colem uma imagem com sua resposta. Quando todos terminarem, peça para cada membro do time explicar sua resposta e também compartilhe a sua.
Viu como é rápida e simples esse quebra-gelo online?
Quando usar dinâmicas quebra-gelo?
Os quebra-gelos são muito valiosos sempre que precisar começar um encontro e quiser deixar as pessoas mais relaxadas e a vontade para participar. Isso vai fortalecer sua equipe, criando laços e a deixar mais forte para qualquer desafio.
Funcionam melhor ainda quando os membros da equipe não dividem o mesmo escritório, quando estão se reunindo pela primeira vez ou quando enfrentam um novo desafio juntos. Use esse modelo de quebra-gelo online sempre que precisar!
Exemplos de dinâmicas de quebra-gelos simples
Existem três tipos principais de estratégias para quebrar o gelo. Primeiro, os quebra-gelos podem ser usados apenas por diversão. Quando as pessoas se conhecem, os quebra-gelos são excelentes ferramentas para iniciar uma conversa e fazer com que ela flua de forma natural. Segundo, os quebra-gelos facilitam a mudança de assunto para o tema da reunião. Terceiro, os quebra-gelos online ou presenciais podem servir como uma atividade para a própria reunião.
Aqui estão alguns exemplos de perguntas de quebra-gelos que você pode usar:
Descreva-se com apenas uma palavra.
Compartilhe uma foto sua quando bebê.
Qual foi seu primeiro emprego? Seu pior emprego?
Se você fosse um animal, qual seria?
Se pudesse morar em qualquer lugar, onde você moraria?
Se você pudesse conhecer uma figura histórica, quem seria?
Qual é sua hora favorita do dia? Por quê?
Você gosta de viajar ou é mais caseiro?
Se pudesse escolher um superpoder, qual seria?
Se, de repente, pudesse se tornar um especialista em qualquer área de atuação, qual área você escolheria? Por quê?
O que gostaria de comer na sua última refeição?
Clique em "Usar Modelo" e comece agora mesmo a criar a sua próxima dinâmica de quebra-gelo.
Veja também 12 exemplos quebra-gelos da Miro e ou inspire-se com ideias de quebra gelos entre os +100 templates de icebreakers e games criados pela nossa comunidade.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de Metas SMART
Ideal para:
Priorização, Planejamento Estratégico, Gerenciamento de Projetos
Definir metas pode ser animador, mas também pode ser estressante. Pode ser difícil conceituar cada passo que você precisa dar para atingir uma meta, o que facilita a definição de metas muito amplas ou extensas demais. SMART é uma estrutura que permite que você estabeleça metas de forma que o prepare para o sucesso. SMART significa Específica, Mensurável, Atingível, Relevante e Temporal. Se você tiver esses atributos em mente sempre que quiser definir critérios para metas, você garantirá que seus objetivos sejam claros e atingíveis. Seu time pode usar o modelo SMART sempre que quiser definir metas. Você também pode usar o método SMART sempre que quiser reavaliar e aprimorar esses objetivos.
Modelos de Atividades Quebra-gelos para Workshops
Ideal para:
Icebreakers, Workshops
Use estes modelos e ideias de Atividades Quebra-gelos para animar o clima, entrosar as pessoas e promover a colaboração durante uma reunião ou workshop.
Modelo de Brincadeira Quebra-Gelo - Desenho de Personagem
Ideal para:
Icebreakers
Transforme as tradicionais rodadas de apresentações em reuniões com um Template de Desenho de Personagem. Peça às pessoas que se desenhem e se divirtam.
Modelo para Retrospectiva do Barco (Scrum)
Ideal para:
Agile Methodology, Meetings, Retrospectives
A retrospectiva do barco ou veleiro (sailboat) é uma maneira descontraída para os times refletirem sobre como lidaram com um projeto. Ao definir seus riscos (rochas), adiar os problemas (âncoras), ajudar os times (vento) e o objetivo (terra), você poderá descobrir o que está fazendo bem e o que precisa melhorar para o próximo sprint. Abordar a dinâmica do time com uma metáfora de barco, ajuda todos a descrever aonde querem ir juntos, descobrindo o que os atrasam e o que os ajudam a alcançar seus objetivos futuros.
S.C.A.M.P.E.R. Modelo
Ideal para:
Ideation, Operations, Brainstorming
Seu time está estagnado ou em um impasse? Você já tem um problema persistente que, de certa forma, parece impossível de resolver? A técnica S.C.A.M.P.E.R., apresentada pela primeira vez em 1972, é um método de brainstorming desenvolvido por Bob Eberle, autor de livros de criatividade para jovens. Este método inteligente e fácil de usar ajuda as equipes a superar os bloqueios criativos. A técnica S.C.A.M.P.E.R. utiliza sete perguntas que servem para incentivar seu time a abordar um problema através de sete filtros exclusivos. Ao pedir à sua equipe que use este método para pensar na solução de um problema, você irá desbloquear maneiras novas e inovadoras de entender o problema que está tentando resolver.
Modelo de apresentação pessoal
Ideal para:
Meetings, Operations, Management
O modelo de apresentação pessoal é uma ferramenta completa desenvolvida para ajudar as pessoas a compilar e apresentar detalhes pessoais e profissionais. Um de seus benefícios é o formato estruturado, que não apenas garante uma aparência profissional, mas também permite que os usuários transmitam suas narrativas com clareza e consistência, causando uma impressão memorável nos espectadores.