Modelo de controle de projetos
Otimize sua jornada de gerenciamento de projetos com o modelo de controle de projetos da Miro.
Sobre o modelo de controle de projetos
O modelo de controle de projetos simplifica o gerenciamento de projetos e aprimora a colaboração da equipe para um acompanhamento eficiente e gerenciamento de progresso.
Seguindo uma estrutura dinâmica, o modelo permite que você organize e monitore seus projetos de forma contínua. Aqui está uma análise de seus principais componentes:
Informações do Projeto
Entregável: Defina claramente o objetivo final ou entregável do projeto.
Fase do Projeto: Acompanhe a progressão do projeto por diferentes etapas.
Status do Projeto: Mantenha todos informados e na mesma página sobre o status geral.
Kanban de Acompanhamento do Projeto
Tarefas Totais: Obtenha uma visão geral de todo o escopo do seu projeto.
Tarefas Concluídas: Celebre conquistas e marcos.
Em Andamento: Identifique tarefas que estão sendo trabalhadas atualmente.
Não Atribuídas: Identifique rapidamente tarefas que precisam ser atribuídas a membros da equipe.
Tarefas Atribuídas: Aloque responsabilidades aos membros da equipe.
Em Espera: Destaque tarefas temporariamente suspensas.
Vencidas: Identifique tarefas vencidas que exigem atenção imediata.
Como usar o modelo de controle de projetos na Miro?
Usar este modelo é fácil:
Edite com facilidade: Personalize o modelo facilmente, adicionando ou modificando tarefas com um clique duplo nos cartões.
Expanda o quadro Kanban: Aprimore facilmente sua visão geral do projeto adicionando mais cartões ao quadro Kanban para tarefas adicionais.
Artefatos contextuais: Reforce a compreensão incorporando diferentes frameworks no board da Miro, dando mais contexto a todos os envolvidos.
Por que você deveria usar um modelo de controle de projetos?
Desbloqueie muitos benefícios incorporando o modelo de controle de projetos em seu fluxo de trabalho:
Acompanhamento claro de progresso: Acompanhe o progresso do seu projeto em tempo real, com total transparência.
Colaboração sem esforço: Incentive uma comunicação suave e colaboração entre os membros da equipe.
Gerenciamento eficiente de tarefas: Simplifique a atribuição, acompanhamento e conclusão de tarefas.
Resolução rápida de problemas: Identifique e resolva rapidamente obstáculos no projeto.
Aumento da responsabilidade: Defina claramente as responsabilidades e assegure-se de que os membros da equipe sejam responsáveis por suas tarefas.
Posso personalizar o modelo de controle de projetos para atender às necessidades do meu projeto?
Sim, o modelo é altamente personalizável, permitindo que você o adapte às necessidades específicas do seu projeto.
Como adiciono tarefas ao quadro Kanban?
Basta clicar no quadro e adicionar novos cartões às seções relevantes, refletindo o status de cada tarefa.
Posso colaborar com membros da equipe em tempo real usando este modelo?
Com certeza! O modelo é projetado para colaboração em tempo real, permitindo que os membros da equipe colaborem de maneira eficiente.
O que acontece se uma tarefa for marcada como 'Vencida' no modelo?
Quando uma tarefa é marcada como 'Vencida', serve como um sinal visual para priorizar e resolver rapidamente as tarefas vencidas, garantindo que os prazos do projeto sejam atendidos.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de Processos para Controle de Mudanças
Ideal para:
Metodologia Ágil, Documentação, Gerenciamento de Produtos
Você pode prever, pesquisar e planejar todos os detalhes de um projeto para que siga em uma determinada direção, até surgirem imprevistos e serem necessárias modificações. É aqui que um processo de controle de mudanças entra em jogo. Ele ajuda a definir os passos certos a seguir, dá plena visibilidade às partes interessadas, e reduz as chances de erros e interrupções. Esse modelo é fácil de usar e altamente eficaz, para garantir que as mudanças propostas sejam revisadas antes de serem implementadas, e capacitar times a vetar mudanças que possam se revelar desnecessárias ou disruptivas.
Modelo de Cronograma de Trabalho
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Fluxogramas, Operações
Um cronograma de trabalho é uma ferramenta visual que apresenta o passo a passo de um projeto de forma cronológica. É uma ferramenta ideal para sua equipe contar histórias (apresentando uma visão geral dos processos da empresa) e visualizar seus projetos em uma linha do tempo. O template de cronograma de trabalho é perfeito para qualquer projeto que se baseia em conteúdo visual. Você pode achar benéfico usar esse modelo com sua equipe e também compartilhar com clientes ou partes interessadas para mantê-los informados sobre o progresso de um projeto.
Modelo de Cronograma
Ideal para:
Project Management
O modelo de cronograma da Miro simplifica o gerenciamento do tempo. Seja para planejar as tarefas de um projeto detalhado ou simplesmente organizar as rotinas diárias, seu design fácil de usar acomoda rapidamente diversas necessidades de agendamento. Um benefício que vale destacar desse modelo é sua flexibilidade, os usuários podem ajustar perfeitamente os prazos de horas a semanas, garantindo que sua agenda permaneça adaptável e precisa, atendendo a requisitos em constante evolução.
Modelo de one page report
Ideal para:
Project Management
Os modelos de report one page são ferramentas essenciais para sintetizar informações complexas em um formato claro e conciso. Eles oferecem benefícios significativos ao aumentar o alinhamento da equipe. Ao destilar os principais elementos de um projeto ou ideia em uma única página, esses resumos facilitam um entendimento compartilhado entre os membros da equipe e stakeholders. Esse entendimento compartilhado é crucial, especialmente em ambientes de ritmo acelerado, nos quais a clareza e a rápida compreensão dos principais aspectos do projeto podem melhorar drasticamente a tomada de decisões e a coordenação. O design estruturado, porém flexível, desses resumos permite que as equipes se concentrem no que realmente importa, reduzindo a falta de comunicação e aumentando a eficiência da execução do projeto.
Modelo de Estrutura "What's on your radar" (Radar)
Ideal para:
Business Management, Operations, Strategic Planning
Você ou seu time se sentem sobrecarregados por tarefas? Estão com dificuldade de se concentrar em problemas específicos? Um framework no formato de Radar é um exercício de pensamento no qual você organiza ideias de acordo com sua importância ou relevância. Designers usam esse template para garantir que suas ideias estejam dentro do escopo de um determinado projeto. Eles também usam o método para avaliar se uma determinada solução, de fato, pode resolver o problema em questão. Mesmo que você não seja um designer, o modelo pode ajudar a atribuir prioridades e fundamentar suas ideias.
Template para User Story Mapping
Ideal para:
Marketing, Desk Research, Mapeamento
Popularizada por Jeff Patton em 2005, a técnica de mapeamento de histórias de usuário é uma maneira ágil de gerenciar backlogs de produto. Esteja você trabalhando sozinho ou com um time de produto, é possível aproveitar o user story mapping para planejar lançamentos de produtos. O template de User Story Mapping ajuda as equipes a manterem o foco no valor comercial do que está sendo desenvolvido e a investir seu tempo na criação de recursos que são importantes para os clientes. A estrutura ajuda o time a ter uma compreensão compartilhada do que precisa ser feito para satisfazer as necessidades dos clientes.