Modelo de Rastreador para Captação de Recursos
Acompanhe o progresso da meta com esse modelo para rastreamento de captação de recursos.
Sobre o Modelo Rastreador de Captação de Recursos
O que é um Rastreador de captação de recursos?
Um rastreador de captação de recursos, também conhecido como termômetro de doações, termômetro de meta, termômetro de arrecadação ou rastreador de doações, é uma parte integral de qualquer campanha de captação de recursos. Os rastreadores de captação de recursos ajudam as organizações sem fins lucrativos e outras organizações a acompanhar o progresso da meta de captação de recursos. Ao visualizar os marcos do projeto e suas metas de forma fácil, você pode arrecadar mais dinheiro e manter seu time no rumo certo.
Como usar o modelo de rastreador para captação de recursos
O modelo de rastreador para captação de recursos ajuda você a arrecadar mais dinheiro para a sua organização. Ele oferece um formato de fácil de gerenciamento para qualquer pessoa que precise acompanhar o andamento da sua meta de arrecadação. Veja alguns fatores a considerar na hora de usar seu modelo rastreador de captação de recursos.
Passo 1: estabeleça uma meta de captação de recursos. Para definir uma meta realista, você precisa examinar dois fatores. Primeiro, pense no que você deseja concretizar. Você é uma entidade sem fins lucrativos que deseja arrecadar dinheiro para uma causa? Você é uma startup que precisa de receita para lançar um produto? Ou você está tentando tirar sua empresa do papel? Sua meta de captação de recursos pode variar de acordo com a natureza da sua empresa. Em segundo lugar, pense nos seus possíveis doadores. Você vai pedir dinheiro a amigos e parentes? Ao público em geral? A uma empresa de investimentos? Pesquise um pouco sobre outras organizações similares que foram atrás de financiamento no passado e use os dados da pesquisa para ancorar suas metas.
Passo 2: trace um perfil de doador. Se você definiu a sua meta de captação de recursos, então, já começou a formar uma imagem do seu tipo de doador. Elabore essa imagem. Quanto é a média de doação que você espera arrecadar? E o limite máximo? E o valor mínimo?
Passo 3: estabeleça padrões de referências para o sucesso. A maioria das organizações conceitua seu rastreador de captação de recursos como um termômetro. Marque a parte inferior do termômetro com o menor valor de recursos que você espera receber. Marque a parte superior do termômetro com o valor máximo. Preencha o restante do termômetro com marcos para a captação de recursos. Além de ajudar a manter seu time no caminho certo, se você compartilhar o rastreador de captação de recursos com o público, motivará os doadores a financiar sua empreitada.
Por que usar um rastreador de captação de recursos?
1. Acompanhe seu progresso. Os rastreadores de captação de recursos são uma maneira fácil de medir o andamento das metas de captação de recursos. Se você estiver arrecadando recursos para uma causa beneficente, é provável que receba doações de várias fontes: doações online, e-mail, texto e correio, só para citar algumas. Se estiver arrecadando recursos para uma startup, você pode interagir com diversos investidores e empresas de investimento. Os rastreadores de captação de recursos permitem que você acompanhe seu andamento sem perder suas metas de vista.
2. Divulgue a sua causa. Muitas organizações optam por compartilhar seu rastreador de captação de recursos publicamente. Ao compartilhar o rastreador, você mantém seus doadores animados e ainda incentiva as pessoas a doar mais. Os doadores podem usar o rastreador de captação de recursos para ter uma ideia do seu impacto no seu projeto. Conforme as pessoas doam, elas podem compartilhar o rastreador nas suas redes sociais.
3. Defina metas claras. O modelo rastreador de captação de recursos permite que você estabeleça metas de arrecadação. Arrecadar dinheiro para uma organização ou causa pode ser uma tarefa dificílima. Estabelecer e visualizar uma meta, e parâmetros de referência para o sucesso, pode manter você no rumo certo e motivado. Além do mais, você pode ajustar suas metas durante todo o processo de captação de recursos, incluir marcos e acompanhar os doadores.
4. Acompanhe seus doadores. Quer você seja uma startup arrecadando recursos para expandir seus negócios ou uma entidade sem fins lucrativos arrecadando dinheiro para uma boa causa, você precisará acompanhar seus doadores. Quando muitos doadores contribuem através de vários métodos, pode ser difícil lembrar quem fez o quê e quando. Acompanhe seus doadores de perto, para que você possa expressar a eles sua gratidão quando a captação de recursos terminar.
Quando usar o modelo rastreador de captação de recursos
Use o modelo rastreador de captação de recursos sempre que você precisar arrecadar dinheiro para uma organização ou causa. Você pode achar isso muito útil quando tiver várias doações de diversas fontes.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de Mapa Estratégico
Ideal para:
Liderança, Planejamento Estratégico, Mapeamento
Como seus objetivos individuais ou de time se relacionam com a estratégia geral de uma organização? Um Mapa Estratégico é um panorama estilizado da estratégia e dos objetivos da sua organização. Ele é poderoso porque fornece um guia visual claro de como esses vários elementos funcionam juntos. Os mapas estratégicos podem ajudar a alinhar vários objetivos diferentes do time com a estratégia e a missão geral. Com o Mapa Estratégico disponível, os times podem criar KPIs relevantes e acionáveis. A criação de mapas estratégicos é considerada parte da metodologia do Balanced Scorecard (BSC), que é uma ferramenta de planejamento estratégico para definir as metas gerais da equipe.
Template para Scaled Agile Framework (SAFe)
Ideal para:
Metodologia Ágil, Diagramas, Workflows Ágeis
Muitas organizações usam a metodologia ágil, mas até mesmo as empresas que não aderem totalmente a todos os padrões de metodologia ágil, adotaram ferramentas e métodos ágeis como o Planejamento de Incremento de Programa (PI). Mesmo que você não esteja participando de uma sessão de PI formal, um board do programa pode ser uma ótima maneira de estabelecer a comunicação entre os times e os stakeholders, alinhar as metas de desenvolvimento com as metas de negócios, esclarecer as dependências e promover a colaboração multifuncional. O board proporciona uma estrutura bastante necessária para as sessões de planejamento, mas é flexível o bastante para se adaptar às reuniões de brainstorming e de alinhamento.
Modelo de Calendário Editorial
Ideal para:
Marketing, Planejamento de Projetos, Planejamento Estratégico
Se sua empresa for como a maioria, o conteúdo é uma das principais estratégias. Você cria mais dele (e muito mais rápido) do que você cria praticamente qualquer outra coisa. Isso inclui blogs, newsletters, publicações em redes sociais, anúncios e muito mais. E isso exige ideação, redação, edição e publicação. É por isso que todos os times de conteúdo precisam de um calendário editorial. O modelo de calendário editorial permite que você crie facilmente um calendário que capacita seu time a planejar estrategicamente, manter as coisas organizadas (por tipo de conteúdo, escritor, canal e data de entrega) e finalizar/publicar todo o conteúdo no tempo certo.
Template para Opportunity Canvas
Ideal para:
Liderança, Tomada de Decisão, Planejamento Estratégico
Features e capacidades são decisivos para o sucesso ou fracasso de um produto. É por isso que empresas dedicam muito tempo e esforço neles. Essa situação não te é estranha? Experimente com um Canvas de Oportunidade. Este documento simples de uma página oferece a você e seu time o poder de melhorar seu produto, explorando casos de uso, possíveis obstáculos, estratégias, desafios e métricas. O template de Opportunity Canvas é ideal se você já tiver criado um produto, porque não precisa considerar o modelo operacional ou de receita.
Modelo para Análise de Stakeholders
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Planejamento Estratégico, Planejamento de Projetos
A gestão de stakeholders é essencial para que se consiga entregar um projeto a tempo e suprir as expectativas. Então, veja como usar uma análise de stakeholders para ajudar no seu processo. Uma análise de stakeholders possibilita a você satisfazer as expectativas e concluir os projetos no prazo, identificando pessoas, grupos e organizações com interesse pessoal em um programa ou processo. Em uma análise típica de stakeholders, você os priorizará de acordo com sua influência em um projeto, além de procurar entender a melhor forma de interagir com eles durante todo o projeto.
Modelo para Calendário de Redes Sociais
Ideal para:
Planejamento de Projetos, Marketing
A maioria das empresas tem presença em redes sociais, mas muitas delas não usam as redes sociais como um diferencial competitivo. O modelo de calendário de redes sociais permite que você planeje, organize e crie postagens para o LinkedIn, Twitter, Facebook, Instagram e Pinterest, para que você possa aproveitar o engajamento das redes sociais como uma ferramenta estratégica para promover sua marca. Use o modelo para calendário de redes sociais para planejar sua social media com uma semana, um mês ou um trimestre de antecedência. Colabore com o time de marketing, prepare-se para lançamentos de produtos e iniciativas importantes, e também compartilhe rascunhos e inspirações de postagens.