Template de Canvas para Aplicativos
Comunica a visão geral do que é importante ao desenvolver um aplicativo estruturando-o em nosso template de canvas para aplicativos.
Sobre o template canvas de desenvolvimento de aplicativos
O que é uma canvas de desenvolvimento de aplicativos?
Ao criar um aplicativo móvel, você precisa definir muitas partes que mudam constantemente: design de UX, design de interface do usuário, conteúdo, marketing, engenharia, gerenciamento de produtos e muito mais, tudo isso mantendo a visão geral de sua equipe e atendendo seus clientes.
Uma canvas (ou tela) para desenvolvimento de aplicativo permite que você tenha uma visão geral do que é importante ao desenvolver um aplicativo. Ela ajuda a otimizar o processo de desenvolvimento de aplicativos móveis personalizados, ao implementar o feedback do cliente rapidamente e maximizar o valor para o usuário. Continue lendo para saber mais sobre como esse modelo pode ajudar sua equipe de desenvolvimento.
Vantagens de usar uma canvas de desenvolvimento de aplicativos
Uma canvas de desenvolvimento de aplicativos fornece uma visão geral de todos os aspectos do processo de seu time ao mesmo tempo em que fornece uma visão geral sobre como o projeto está avançando. Isso permite que você ajuste os processos e resolva problemas em potencial no início, melhorando seu produto ao longo do caminho.
Quando usar um canvas de desenvolvimento de aplicativos
A canvas de desenvolvimento de aplicativos é uma ferramenta útil em cada fase do processo de desenvolvimento. Se seu time já começou a trabalhar em seu aplicativo ou você está prestes a começar a trabalhar no futuro, a canvas de desenvolvimento de aplicativos combina a perspectiva geral com detalhes refinados.
Use-a em qualquer um dos seguintes cenários:
Quando você quiser criar um protótipo para fazer testes de dispositivos móveis
Quando o desenvolvimento de aplicativos móveis requer colaboração com clientes ou outras partes interessadas
Para minimizar testes contínuos que precisará fazer durante o lançamento do produto
Para desenvolver seu aplicativo de uma maneira econômica
Para envolver os clientes em todo o ciclo de vida de desenvolvimento do aplicativo
Para minimizar o tempo e o risco financeiro envolvidos no desenvolvimento de um aplicativo
Para medir como os clientes respondem a um aplicativo
Crie sua própria canvas de desenvolvimento de aplicativos
A canvas de desenvolvimento de aplicativos contém 18 caixas, que você deve preencher para ter uma visão geral do que está fazendo com seu aplicativo. As caixas cobrem os aspectos mais importantes do processo de desenvolvimento de aplicativos.
Geralmente, é bom pensar na canvas em duas partes:
Problema: primeiro, preencha as caixas que descrevem o problema que seu aplicativo busca resolver. O que os clientes precisam? Por que eles não estão entendendo? O que os concorrentes estão fazendo de errado ou eles não estão fazendo nada?
Solução: em segundo lugar, articule sua proposta de valor exclusiva. Como seu aplicativo vai resolver os problemas de seus clientes e futuros clientes? Como seu aplicativo é diferente do de seus concorrentes?
Criar seu próprio canvas de desenvolvimento de aplicativos é fácil, usando a ferramenta da Miro. Selecione este modelo de canvas para desenvolvimento de aplicativos para começar e personalize de acordo com as necessidades de seu time. O modelo da Miro é a tela perfeita para criar e compartilhar com seu time.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de Canvas Jobs To Be Done (JTBD)
Ideal para:
Ideaçaão, Design Thinking, Brainstorming
Em suma, é sobre fazer um trabalho bem feito. Os clientes “contratam” um produto ou serviço para fazer um “trabalho”, e se não for bem feito, o cliente irá procurar outra pessoa que faça melhor. Com base nessa simples premissa, o framework de Jobs To Be Done (JTBD) ajuda empresários, startups e gerentes de negócios a definir quem são seus clientes e encontrar as necessidades não atendidas no mercado. Uma história de trabalho padrão permite que você veja as coisas da perspectiva dos seus clientes com esta estrutura de narrativa: “Quando eu... Quero... Para que eu...”.
Modelo para Entrevista com Usuários de Sites e Apps
Ideal para:
Desk Research, Product Management
Essa técnica de UX se resume a aplicação de perguntas, direcionadas aos seus clientes, sobre um determinado tópico relacionado ao seu produto ou serviço. Por meio das respostas apresentadas, sua equipe tem acesso a informações importantes, de forma rápida e fácil. Em geral, as organizações realizam entrevistas com usuários para coletar informações básicas, por exemplo, entender como os clientes usam o produto, analisar o modelo de interação com a solução, compreender os objetivos e motivações para a contratação, e encontrar os pontos de dor ainda presentes. Use este template para registrar os principais tópicos apresentados durante a entrevista, e assim garantir que você esteja coletando os dados que precisa para refinar suas personas e produtos.
Modelo de Estratégia Go-To-Market (GTM)
Ideal para:
Marketing, Desk Research, Planejamento Estratégico
Um novo produto pode ser inovador ou eficiente o quanto for, mas se ele passar despercebido sem despertar interesse do público-alvo, o produto não irá decolar. É aí que entra em jogo a sua estratégia Go-To-Market (GTM). É um documento que abriga todas as pesquisas, insights e dados em um mesmo lugar, além de incluir seu plano de negócios, público-alvo, abordagem de marketing e estratégia de vendas. Uma estratégia GTM é especialmente importante para startups que crescem rápido, precisam tomar decisões difíceis em questão de segundos e precisam estar totalmente em sincronia.
Template para Backlog de Produto
Ideal para:
Metodologia Ágil, Quadros Kanban, Gerenciamento de Produtos
Os times de desenvolvimento frequentemente estão lidando com muitos produtos ao mesmo tempo. Um backlog de produto é uma ferramenta de gerenciamento de projetos que ajuda os times a acompanhar projetos em andamento durante sua construção e iteração, para que você possa registrar as ideias de todos, planejar epics e priorizar tarefas. As tarefas de maior prioridade estão no topo do backlog do produto, para que seu time saiba o que fazer primeiro. Os backlogs de produto facilitam o planejamento e alocação de recursos dos times, mas também fornecem uma única fonte de verdade para todos saberem o que os times de desenvolvimento estão fazendo.
Modelo para Análise de custo-benefício
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Planejamento Estratégico, Priorização
O nome praticamente diz tudo, esse framework da metodologia ágil visa ajudá-lo a maximizar a eficiência, potencializando a colaboração entre gerentes de produto e equipes de desenvolvimento. Juntos, vocês podem revisar cada tarefa na agenda do projeto e avaliá-las em termos de custos e benefícios. Dessa forma, você pode priorizar as tarefas com base no retorno do seu investimento. Este modelo é ótimo para times e organizações que desejam fazer um plano estratégico para enfrentar um próximo sprint.
Modelo 5 Forças de Porter
Ideal para:
Liderança, Planejamento Estratégico, Pesquisa de Mercado
Desenvolvido pelo professor da Harvard Business School, Michael Porter, o método Cinco Forças de Porter se tornou uma das ferramentas de estratégia de negócios mais populares e conceituadas. Use as 5 Forças de Porter para medir a força da sua concorrência atual e decidir em quais mercados você poderia entrar. As cinco forças de Porter incluem: o poder do fornecedor, o poder do comprador, a rivalidade entre concorrentes existentes, a ameaça de produtos ou serviços substitutos, e a ameaça de novos participantes.