Modelo para Briefing Criativo
Defina requisitos, metas e recursos para projetos criativos e promova o alinhamento com nosso modelo para Briefing Criativo. Deixe todos na mesma página e crie obras extraordinárias.
Sobre o modelo de Briefing Criativo
Campanhas de marketing e publicidade são muitas vezes projetos enormes e complexos. Há uma variedade de partes interessadas e processos, um orçamento limitado e um processo de revisão complicado. Se for bem-sucedido, você pode ganhar novos clientes e expandir seu negócio. Caso contrário, você corre o risco de desperdiçar recursos preciosos e desfazer um progresso que exigiu muito esforço.
Com tanto em jogo, é essencial acertar na primeira tentativa. É aqui que entra o briefing criativo, fornecendo informações relevantes para todo tipo de projeto criativo, incluindo público-alvo, metas, cronograma, orçamento, diretrizes e especificações do projeto.
O que é um briefing criativo?
Um briefing criativo é a base de qualquer campanha de marketing ou publicidade. Sempre que alguém solicita um projeto criativo, é importante incluir um briefing criativo que estabelece diretrizes para o projeto.
Um briefing criativo ajuda a desenvolver sites, vídeos, anúncios, banners e muito mais. Este documento tem o objetivo de antecipar quaisquer perguntas que o criador possa ter sobre o projeto e confirmar que todos estão de acordo com o escopo e o propósito antes do trabalho criativo começar.
A maioria dos briefings criativos têm no máximo duas páginas. Eles são projetados para delinear o objetivo do projeto, estabelecer a direção, definir o público e especificar a mensagem. Ele declara a estratégia de comunicação para a duração, cronograma, orçamento e escopo do projeto.
Quando devemos usar um briefing criativo?
Prepare um briefing criativo antes de iniciar um projeto para garantir que todas as partes interessadas estejam alinhadas e o time criativo (designer, escritor, videomaker, etc.) tenha todas as informações necessárias antes de começar o trabalho. Usando este modelo de Briefing Criativo, você pode coletar todas as informações necessárias para sua campanha em um só lugar. O modelo pode ser editado e compartilhado facilmente com todas as partes interessadas, mantendo todos na mesma página.
Quem deve usar um briefing criativo?
Agências de design e publicidade geralmente usam briefings criativos para iniciar projetos, mas departamentos de marketing, executivos ou outros profissionais podem usá-los para solicitar um trabalho criativo. Freelancers também podem pedir aos seus clientes para preparar um briefing criativo para simplificar sua colaboração.
Quais são os benefícios de um briefing criativo?
Briefings criativos esclarecem suas metas e objetivos. O briefing garante que todos estejam alinhados em relação aos objetivos. Ele aumenta a eficiência e reduz a necessidade de reuniões redundantes.
Também articula fatos e pressupostos. Ele cria uma base para seu projeto, para que seu time de design esteja na mesma página que seu time de marketing, proporcionando um espaço para todas as partes interessadas contribuírem.
Também fornece métricas para sucesso e critérios de avaliação. Seus times de marketing e design podem consultar o briefing durante todo o ciclo de vida do projeto, para garantir que estejam no caminho certo para alcançar seus objetivos, aumentar a propriedade e a responsabilidade.
O briefing criativo também permite que o time de design descubra insights sobre a marca. O briefing é uma excelente maneira para o time de design conhecer melhor sua empresa, voz da marca, estilo de marketing e estética. Ele cria oportunidades para conversas importantes no início do projeto, economizando tempo e dinheiro, ajudando a evitar requisitos imprevistos.
Por fim, ele mantém todos os membros do time informados. O briefing deve definir o orçamento, o cronograma e o estilo de comunicação preferido, para que todos fiquem alinhados. Comece agora mesmo em poucos minutos usando nosso modelo de briefing criativo online.
What’s included in a creative brief?
Creative briefs may vary depending on the project, but here are a few basics that every creative brief should have: summary, content format, related projects, references, description, specs, deadline, goals, target audience, and content input.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de Metas SMART
Ideal para:
Priorização, Planejamento Estratégico, Gerenciamento de Projetos
Definir metas pode ser animador, mas também pode ser estressante. Pode ser difícil conceituar cada passo que você precisa dar para atingir uma meta, o que facilita a definição de metas muito amplas ou extensas demais. SMART é uma estrutura que permite que você estabeleça metas de forma que o prepare para o sucesso. SMART significa Específica, Mensurável, Atingível, Relevante e Temporal. Se você tiver esses atributos em mente sempre que quiser definir critérios para metas, você garantirá que seus objetivos sejam claros e atingíveis. Seu time pode usar o modelo SMART sempre que quiser definir metas. Você também pode usar o método SMART sempre que quiser reavaliar e aprimorar esses objetivos.
Modelo de Planta Baixa para Eventos
Ideal para:
Operações, Workshops
Talvez você esteja planejando uma grande ocasião ou evento. Ou quem sabe esteja organizando a disposição dos assentos e fluxos de tráfego mais permanentes do evento. De qualquer forma, criar uma planta baixa — um diagrama em escala do espaço — é tão funcional quanto divertido. Este modelo permite visualizar como as pessoas vão se movimentar pelo espaço e conferir rapidamente se o espaço é adequado para o que você precisa, antes de comprometer tempo, dinheiro ou recursos. E você poderá criá-lo com o máximo de detalhes que quiser, com as medidas e dimensões corretas, além de adicionar ou remover eletrodomésticos e móveis.
Modelo de análise de FMEA
Ideal para:
Metodologia Ágil, Planejamento Estratégico, Desenvolvimento de Softwares
Quando você está montando um negócio ou administrando um time, o risco vem com o território. Você não pode eliminá-lo, mas você PODE identificá-lo e atenuá-lo, para aumentar suas chances de obter sucesso. A Análise de Modos de Falha e Efeitos (FMEA) é uma ferramenta poderosa projetada para ajudar você a gerenciar os riscos e os possíveis problemas, identificando-os em um processo, produto ou sistema. E você vai identificá-los mais cedo no seu processo, para evitar alterações exorbitantes que surgem no fim do jogo, ou pior, depois de já terem impactado seus clientes e sua experiência.
Template de Buyer Persona
Ideal para:
Marketing, Desk Research, Experiência do Usuário
Você tem um cliente ideal: o grupo (ou alguns grupos) de pessoas que vão comprar e adorar seu produto ou serviço. Mas para chegar a esse cliente ideal, seu time ou empresa deve se alinhar a quem essa pessoa é. As personas do comprador oferecem uma maneira simples e criativa de fazer isso. Essas representações semifictícias dos seus clientes atuais e potenciais podem ajudar você a moldar sua oferta de produto, excluir elementos ruins e personalizar suas estratégias de marketing para um sucesso verdadeiro.
Modelos de Panfletos Online
Ideal para:
Design, Marketing
Seja uma festa de cliente ou campanha beneficente, seu evento precisa de um detalhe importante para ser um sucesso sensacional: que as pessoas compareçam. Por isso, a divulgação de um evento é uma parte tão importante do planejamento, e criar e enviar um panfleto é o primeiro passo. Estes folhetos de uma única página vão chamar a atenção dos seus convidados e passar as informações importantes para eles, como a hora, a data e o local (e se for uma campanha de arrecadação, quem/o que serão beneficiados). Este template permite organizar todo o texto e personalizar o design do panfleto.
Modelo de Matriz de Prioridades
Ideal para:
Business Management, Strategic Planning, Prioritization
Se você precisar ir além de uma lista de tarefas básica, provavelmente se beneficiará de uma matriz de prioridade. O modelo de matriz de prioridades ou priorização foi projetado para ajudar você a determinar quais tarefas são mais importantes, para que você possa se concentrar nas necessidades mais urgentes. Em uma matriz 2x2, insira suas prioridades com base em se devem ser concluídas com alta ou baixa urgência, ou se têm alta ou baixa importância. Aplicável tanto ao gerenciamento de projetos quanto ao gerenciamento pessoal de tarefas, use o modelo de matriz de prioridades para melhorar os processos de negócios, criar a eficiência, remover bloqueios e reduzir os desperdícios operacionais.