このテンプレートの目的は、関連する戦略的テーマに関してチームの合意を形成することです。
あなたと同僚は、戦略、次のワークショップ、またはプロジェクトの開始において一貫しているでしょうか。このチームアラインメントテンプレートは、チームの成功に向けて貢献することを目的とした任意のチームリーダー、プロジェクトリーダー、またはマネージャー向けに作られています。このテンプレートは、全員がリモートワークショップを通じて共通の視点を持ちながら、高いレベルの参加を促進しつつ、適切なペースを保つための事前に設計されたプロセスと視覚的な構造を提供します。
テンプレートは11のステップで構成されています：
アジェンダ: ワークショップの目的、プロセス、目標を理解するためにアジェンダを確認します [5-10分]
はじめに: ワークショップのトーンとその戦略的テーマを設定するために、短く魅力的なプレゼンテーションを行います [10-15分]
チェックイン: 初めから全員が関与できるように、ワークショップのテーマに関して各参加者に意見を求めます [15-25分]
エクササイズへの導入: ストラテジーキャンバスとその4つの質問を説明します [10分]
ビジュアル言語の作成: 戦略的なテーマに関するビジュアル言語を作り上げることを全員に呼びかけます。これは会話の質を向上させる効果のある楽しい作業です [20-30分]
エクササイズ（個人または小グループで）: 各参加者または参加者グループがストラテジーキャンバスを使用して作業します [30-40分]
発表: 参加者や参加グループがお互いに戦略を発表します [30分]。
統合: 作成されたストラテジーキャンバスを一つの全体的かつ共有された戦略に統合するために、対話を促進します [20-30分]。
事後レビュー: 結果についての対話を促進し、主要な洞察、学び、新たな質問をマッピングする [10-20分]。
チェックアウト: 参加者に1または2つのチェックアウト質問をし、彼らの答えを声に出してもらいます [10-15分]。
まとめと次のステップ: 皆さんに貢献に感謝し、結果をどのように進展させるかを説明します [5-10分]。
おめでとうございます！お疲れ様でした。
