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レポート
アイスブレイクを行います。 楽しいウォームアップアクティビティで会議を始めて、みんなを巻き込み、貢献する準備を整えましょう。
フィードバックを集めます。 チームにアイデアを3つの列に追加してもらいます。改善するために開始すべきこと、足を引っ張る停止すべきこと、うまくいっている継続すべきことです。
議論と優先順位付けを行います。 似たアイデアをグループ化し、主要テーマを通して話し合います。内蔵の投票ツールを使って、どの項目に焦点を当てるべきかチームで決定します。
アクションプランを作成します。 優先順位の高い項目に対して、明確で具体的な次のステップを定義します。各アクションアイテムには所有者を割り当て、責任感とフォローを確保します。
イノベーションを実現するビジュアルワークスペース
Miro は 8000 万のユーザーの皆さまに、どこにいてもスムーズに共同作業ができる場を提供し、未来を形作るお手伝いをします。
喜怒哀楽ふりかえり
スプリントの成功を目標やタイムラインの達成だけで判断するのは魅力的です。しかし、もう一つ重要な成功の指標があります。それは感情です。『喜、怒、哀』は、スプリント後にチームが感情を探り、共有するための人気かつ効果的なテクニックです。これにより、ポジティブな要素を強調し、懸念を明確にし、チームとして次のステップを決めることができます。このテンプレートは、信頼を築き、チームの士気を向上させ、エンゲージメントを高める『喜、怒、哀』を簡単に実施できるようにします。
4L'sふりかえりテンプレート
スプリントを完了しました。チームは全力を尽くし、感情も高まっていることでしょう。今こそ冷静に振り返り、スプリントを正直に評価してみてください——何がうまくいったのか、何がいかなかったのか、そして何を改善できるのか。このアプローチ(4Lsは、好まれたこと、学んだこと、欠けていたこと、渇望したことを表します)は、感情を排除し、プロセスを客観的に見るための貴重な手段です。こうして信頼を構築し、士気を高め、エンゲージメントを向上させることで、将来さらに生産的で成功するための調整を行うことができます。