明確に定義された製品戦略は、ターゲットオーディエンス、ひいてはビジネスに対して効果的な結果を導くために不可欠です。この製品戦略マップテンプレートは、製品の専門家が包括的な製品戦略を始めから終わりまで定義し、実行するのを支援するために作成されました。
製品戦略マップテンプレートを使用できる人
このプロダクト戦略マップ テンプレートは、エンジニアリング、デザイン、データサイエンス、マーケティングのクロスファンクショナルチームと協力するプロダクトマネージャーや所有者を含むプロダクトチームのために特別に設計されています。このテンプレートは、プロダクト戦略の主要コンポーネントについて、アイデアを出し、整合性を保つためのコラボレーションツールとして機能します。
プロダクト分野の経験豊富なプロフェッショナルでも、新人でも、このテンプレートは、会社の大きな目的とターゲット市場の特定のニーズに一致したプロダクト戦略を定義し、実行するための構造化されたアプローチを提供します。
プロダクト戦略マップ テンプレートの使用方法
プロダクト戦略マップは、プロダクト戦略の主要コンポーネントについて、アイデア出しと整合性を促進するためのビジュアルツールです。以下に、このフレームワークを最大限に活用するためのステップバイステップの手順を示します：
重要な関係者を特定します。 関係者セクションを使用して、製品戦略に関与するパートナーとその関連機能を表で整理します。これにより、製品戦略の開発過程で適切な人々を招待することができます。
(オプション) 関係者との関係を築きます。 オプションのアイスブレーカーを活用して、製品パートナーとのオープンで透明性のある作業関係を築きましょう。これは、グループの大小に関わらず楽しめる簡単なエクササイズです。そして、最終的には多様な実用的でユニーク、時には愉快なアイデアが得られるはずです。この活動は、真剣なブレインストーミングセッションに入る前に、頭を温め、チームにリラックスしてもらうのに最適です。
必要な情報を準備する。第1セクションでは、企業、顧客、競合他社に関する重要な参考ポイントを収集します。組織のミッション、ビジョン、ビジネス目標に関する表を完成させるとともに、ターゲット顧客の人口統計、ニーズ、課題を明らかにします。市場調査を徹底的に行い、競合他社およびその独自の価値提案について洞察を得ます。
製品戦略の構築を始める。第2セクションでは、製品がどのように市場で展開され、勝利し、その成功をどう測定するかを定義します。ターゲット顧客に対して製品が独自の価値を付加できる問題領域と機会領域を特定します。成長のフライホイールコンセプトを活用して、製品の市場受け入れを促進する戦略的な柱を特定します。最後に、チャネル戦略や収益モデルを含む、製品の市場投入戦略を決定します。
戦略の社会化と買い手の獲得。セクション3では、ゴール、方法、ターゲットオーディエンス、コンテンツ、頻度、および責任者を含むコミュニケーション戦略プランを作成します。進捗と責任を追跡するためのアクションおよび決定ログを作成します。リスクを予測し、緩和策を開発するためにプレモーテムエクササイズを実施します。製品戦略のベストプラクティスを理解するために提供されている追加のリソースを利用してください。
次の製品または機能を開発する際にこのリソースが役立つことを願っています！以下にフィードバックを残してください。このテンプレートをより効果的にするために改良を続けます。
