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レポート
要件のブレインストーミングを行いましょう。 チームの頭の中にあるすべての潜在的な機能や修正、アイデアをボードに書き出します。これは製品に対して行う可能性のあるすべてのことをキャプチャする場所です。
各要件をマトリックス上にプロットします。 これが演習の中心です。各アイデアについて、ユーザーへの潜在的な影響とそれを構築するために必要な労力に基づいて、どこに位置するかをチームと話し合い決定します。
優先順位付けテーブルを生成します。 マトリックスに視覚化された優先順位に基づいて、要件の優先順位リストを明確に作成できます。これにより、チーム全体で共有された理解に基づいて製品ロードマップやバックログの明確な入力が得られます。
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