非営利団体の組織図

非営利団体組織図テンプレート

ガバナンスを重視した構造で、4人の理事会がエグゼクティブディレクターを監督し、5つの重要な役割を持つ部門があります。ヒューマンウェルフェア財団の例では、プログラムディレクターやボランティアコーディネーターなどの非営利団体特有の役割とサポート機能が示されています。ミッションの遂行（13ポジション）と運営の持続可能性のバランスを取ることができます。501(c)(3)組織、NGO、慈善団体、財団に最適で、寄付者への透明性、助成金のコンプライアンス文書、および理事会によるガバナンスの明確さが求められます。年次報告書、IRS提出、助成金申請、資金調達資料において、ステークホルダーに対する組織の説明責任を示すことができます。

ミッション・オペレーションハイブリッドモデル - プログラムの影響力（プログラム、ボランティア-コミュニティー提供）と組織の持続可能性（オペレーション、財務、マーケティング-リソース動員）をバランスさせる5つの部門構成。非対称の職員配置は非営利の優先事項を反映しています：資金調達とサービス提供を支える財務・マーケティング・プログラム（各3名）の強化チームと、効率性を重視したオペレーション・ボランティア（各2名）のスリムなチーム。構造は、使命への集中を可能にしながら、資産責任、寄付者の管理、規制遵守を維持し、助成管理、ボランティア調整、コミュニティープログラムの実施全体での調整を支えます。

頑張ってください！

カワジャ・リズワン