リサーチテンプレート

リサーチテンプレートについて

成功するユーザーリサーチは、偶然には起こりません。それには、綿密な計画、明確な目的、およびリサーチャー、デザイナー、プロダクトマネージャー、ステークホルダー間の円滑な連携が必要です。

ほとんどの研究チームが直面する課題は、優れたリサーチの実施ではなく、すべてを整理することにあります。リサーチの目的がメール内に埋もれ、メソッドに関する決定が雑談中に行われ、参加者の基準が個人の記憶に頼っている状態です。タイムラインの更新も異なるツール間で散逸しています。

このように分散されたアプローチでは、重要な洞察が見過ごされたり、同じ作業を繰り返したり、最終的には製品の意思決定に影響を与えないリサーチになりがちです。チームは行動可能な洞察を生成するよりも、情報を探し出すことに多くの時間を費やしています。

構造化されたリサーチプランテンプレートを使用することで、この混乱を明確さに変えることができます。それはリサーチ計画のすべてを一つの共同作業ドキュメントに集約し、何も見落とされず、何を学ぼうとしているのか、なぜ学ぶのか、全員が同じ認識を持つことができるようにします。

Miro のリサーチプランテンプレートの使い方

適切な構造とコラボレーションツールがあれば、包括的なリサーチプランの作成は簡単です。ここでは、Miro 文書を使ってリサーチアイデアを実行可能なプランに変える方法を紹介します。

1. リサーチの基盤を定義する

達成しようとしていることを明確にすることから始めます。プロジェクト概要、背景情報、主要な関係者を概要セクションに文書化します。この基盤が、全員のリサーチ目的の共通認識を保つとともに、新しいチームメンバーがプロジェクトの範囲を迅速に理解するのに役立ちます。

Miro のリアルタイム共同作業機能を活用して、関係者を目標の定義に参加させましょう。製品マネージャーとデザイナーが文書に直接貢献できると、仮定が浮き彫りになり、リサーチが始まる前に優先順位を揃えることができます。

2. 明確な目的とリサーチ質問を設定する

漠然とした研究のアイデアを具体的で解答可能な質問に変換しましょう。目的セクションは、この研究がどのような意思決定に役立つかを明確にするのに役立ち、研究質問セクションは具体的に学ぶべきことを細分化します。

Miro AI はあなたの研究質問をより具体的にしたり、調査方法に潜在的なギャップを特定したりする方法を提案するのに役立ちます。

3. 研究方法論を選ぶ

研究のアプローチを詳細に文書化し、使用する具体的な方法とそれが目的に対して適切である理由を含めます。インタビュー用スクリプト、アンケート質問、またはユーザビリティテストのプロトコルを直接テンプレートに含めます。

Miro 文書の利点は、ダイアグラムやジャーニーマップ、プロトタイプを研究計画内に直接埋め込むことができる点です。方法論でユーザーフローを参照する際、関係者は他のツールに切り替えることなく実際のダイアグラムを見ることができます。

4. 参加者の募集と物流を計画する

参加者と物流のセクションを使用して、募集の基準、タイムラインの詳細、およびチームの責任を明確に記録します。チームメンバーに具体的な役割を割り当て、各研究段階の明確な締め切りを設定します。

Miro のユーザーと日付チップにより、誰が何に責任を持ち、いつ納品物が必要かを簡単に追跡できます。全員が一目で自分の責任を把握できます。

5. 成功の定義とプランの共有

明確な成功基準を確立し、成果をどのように共有するかを概説します。レポートセクションは、研究が単なる興味深い観察ではなく、実行可能な洞察を生むことを確実にします。

プランが完成したら、フィードバックを得るためにステークホルダーと共有します。Miro のカーソルトラッキングにより、複数の人が同時にレビューしてコメントでき、プランの承認がより迅速で協力的になります。

6. 調査中はプランを定期的に見直す

調査が始まった後も、プランを放置せず、新たな学びや予期せぬ見解の発見、アプローチの調整が必要になった際には更新しましょう。Miro 文書はリアルタイムで同期されるため、チーム全体で変更を即座に把握できます。

調査計画テンプレートに含めるべき内容は？

全てのユーザー調査プロジェクトは独自ですが、成功する調査計画は共通の要素を共有し、プロジェクトの整理と集中を維持します。調査計画テンプレートに含めるべき事項は次の通りです。

1. 明確なプロジェクト概要

何を調査し、それがなぜ重要なのかを説明する簡潔な要約から始めましょう。この調査がより広範な製品目標にどのように適合するのか、ステークホルダーが理解するための背景コンテキストを含めます。全プロセスにおいて情報を共有すべき主要なステークホルダーをリスト化します。

2. 具体的な目標と調査質問

このリサーチがどのような意思決定に役立つかを正確に定義します。広範な目標を具体的で答えられる調査質問に分解しましょう。よく作成された質問は、方法論の選定を導き、洞察を得た時にそれを認識する助けとなります。

3. 詳細な方法論

調査のアプローチとそれが目標に適した理由を説明します。インタビューガイド、アンケートの質問、またはテストプロトコルを含めてください。結果に影響を与える可能性のある制約や仮定を文書化します。

4. 参加者基準とリクルートメントプラン

誰に話をする必要があるのか、そして彼らをどのように見つけるかを明確にします。人口統計要件、行動基準、リクルートメントのスケジュールを含めてください。明確な参加者基準は、調査が正しいユーザーを代表していることを保証します。

5. タイムラインとチームの役割分担

各研究フェーズを具体的な期限と共に計画し、チームメンバーに明確な責任を割り当てましょう。データ収集だけでなく、分析と報告のための時間を含めてください。現実的なタイムラインを設定することで、浅薄な洞察を生む急ぎの研究を防ぐことができます。

6. 成功基準と報告プラン

成功する研究がどのようなものか、そしてどのように成果を共有するかを定義します。成果物、プレゼンテーションフォーマット、フォローアップアクションを明確にしましょう。これにより、研究が単なるプレゼンテーション資料に留まらず、実際にプロダクトの意思決定に影響を与えることを確実にします。

リサーチプランテンプレートのFAQ

リサーチプランテンプレートはどのように使用するのですか？

Miro のリサーチプランテンプレートを使って、特定のプロジェクトに合わせてカスタマイズしてください。まず、リサーチの目的と質問を定義し、各セクションを順次進めてください。Miro のリアルタイムコラボレーション機能を活用して、計画段階でステークホルダーを巻き込み、全員がリサーチの手法を理解しサポートできるようにしましょう。

リサーチプランテンプレートの使用の利点は何ですか？

構造化されたリサーチプランテンプレートは、分散されがちなリサーチ活動を1か所にまとめ、コラボレーションスペースとして利用することができます。重要な計画ステップを見逃すことなく、ステークホルダーが手法を理解し、実行を導くリファレンス文書を作成します。リサーチプランが Miro 文書で管理されるとき、チーム全員がリアルタイムで共同作業でき、計画を迅速かつ詳細に行うことができます。

リサーチプランはどの程度詳細にすべきですか？

リサーチ計画は、他の研究者が成功裏に実行できる程度には詳細にしてください。具体的な手法、完全な参加者基準、明確なタイムラインを含めてください。しかし、過度に計画を立てすぎないように注意し、研究の途中でアプローチが変わる可能性のある洞察の余地を残しておきましょう。

リサーチ計画はいつ作成するべきですか？

参加者を募集したりデータを収集する前にリサーチ計画を作成してください。最初にしっかりとした目標と手法を定義することに時間を invest することが重要です。これにより、スコープの膨張を防ぎ、興味深いだけの関連性のない観察ではなく、具体的な洞察に基づいた成果を生み出すことができます。

リサーチ計画に対するステークホルダーの合意形成はどうすれば良いですか？

Miro のコラボレーション機能を活用して、ステークホルダーを計画作成の段階から参加させ、完成された計画を提示するだけではなく、彼らの関与を深めます。プロダクトマネージャーやデザイナーが研究目的の設定に寄与すると、成果に対するコミットメントが高まります。明確な成功基準を含め、研究結果が具体的な製品決定にどのように反映されるかを正確に説明してください。

最終更新日：2025 年 8 月 11 日