Modello di Wireflow
Verifica gli elementi visualizzati sullo schermo durante lo user flow e ricava informazioni sull'interazione degli utenti. Migliora l'esperienza di tutte le piattaforme.
Sul Modello di Wireflow...
I wireflow sono una combinazione di wireframe e diagrammi di flusso. Il flusso end-to-end mappa ciò che gli utenti visualizzano su ciascuna schermata e il modo in cui influisce sul loro processo decisionale relativo al tuo prodotto o servizio. Con queste informazioni a disposizione, puoi spiegare meglio le decisioni che hai preso in merito al tuo progetto d'interazione.
Usa il modello di wireflow per trovare nuovi modi per rendere più fluida l'esperienza dell'utente, agevolando il percorso dall'inizio alla fine.
Se ti interessa sviluppare ulteriormente il tuo lavoro ed entrare nel mondo dello UX design, in cui puoi mostrare il percorso dell'utente sotto forma di diagramma di flusso con testi e simboli anziché schermate, potrebbe interessarti il modello di user flow.
Continua a leggere per saperne di più sui wireflow.
Cos'è un wireflow?
Un wireflow rappresenta un layout multi-schermo, collegato come un diagramma di flusso per mappare i punti del processo decisionale di un utente e i suoi movimenti, dall'inizio alla fine.
I soli wireframe non offrono un contesto che possa rappresentare come potrebbe essere uno user flow interattivo, pagina per pagina. I flussi UX, da soli, sono più astratti e non possono mostrarti ciò che il tuo utente sta guardando davvero.
I wireflow combinano i punti di forza di entrambi i metodi e ti aiutano a creare un caso per mostrare l'impatto che ciò che l'utente vede sortisce sull'esperienza che fa con il tuo prodotto o servizio.
Quando usare i wireflow
I wireframe aiutano i team UX e di prodotto a immaginare il percorso dell'utente come un flusso completo, anziché una serie di schermate. Il wireflow si concentra sulle schermate stesse e sull'interazione dell'utente con il tuo servizio o prodotto.
Un designer può mappare un flusso dello schermo quando ha bisogno di ...
Assicurarsi che non vi siano scenari mancanti: mappando un percorso end-to-end, puoi considerare tutti i potenziali casi di utilizzo applicabili alle esigenze dell'utente.
Migliorare le interazioni degli utenti: scopri il tuo utente attraverso tutte le occasioni offerte dal flusso, come registrazioni, conferme o pop-up.
Migliorare la comunicazione interfunzionale: riunisci i designer e gli sviluppatori, incoraggiandoli a pensare all'esperienza completa anziché alle singole schermate.
Impegnarsi nell'istruzione degli stakeholder: se i clienti o i team non hanno mai considerato ciò che l'utente vede durante il percorso o l'esperienza con il prodotto, seguire un flusso aiuta a sviluppare l'empatia per i punti deboli sofferti dall'utente.
Crea il tuo wireflow
Realizzare il tuo wireflow è facile. Lo strumento lavagna digitale di Miro è la tela perfetta per crearlo e condividerlo. Inizia selezionando il modello di wireflow, dopodiché segui i passaggi qui sotto per crearne uno tuo.
Definisci la tua storia dell'utente
Prima di iniziare a mappare una sequenza visiva, descrivi le esigenze dei tuoi utenti e i punti deboli da risolvere. Questa è la base per poter cominciare a sviluppare un wireflow.
Decidi come saranno le schermate principali
Rifletti sull'inizio e sui punti finali del percorso. Hai bisogno di una landing page? Di una schermata di registrazione? Di una pagina di conferma? Identifica le modifiche o le fasi aggiuntive del processo, come le pagine da dividere o le schermate da aggiungere. Se hai bisogno d'ispirazione, la biblioteca dei wireframe di Miro ha oltre 15 componenti UI che puoi aggiungere facilmente al tuo flusso.
Collega le schermate Aggiungi e sposta le frecce tra le schermate per far progredire l'utente attraverso l'attività, utilizzando il tool Linea di collegamento di Miro. Puoi anche includere punti decisionali e mostrare ciò che avviene in ogni caso possibile per l'utente.
Condividi il wireflow con il tuo team o gli stakeholder per ricevere un feedback Puoi usare la funzionalità Citazione di Miro per taggare il tuo team o singole persone e ricevere rapidi feedback, critiche o giudizi prima dei workshop live con i clienti. Puoi anche condividere la tua board di Miro con chi vuoi (anche con chi ancora non è registrato/a!) cliccando il pulsante Invita membri.
What is screen flow in UX?
A screen flow helps you analyze your user’s interactions, focusing mainly on your product screens. It combines the best of wireframing and flowcharts, giving you a more detailed overview of your customer flow and, therefore, more data to build a better user experience.
Inizia ora con questo modello.
Modello di Retrospettiva Sailboat
Ideale per:
Agile Methodology, Meetings, Retrospectives
La retrospettiva sailboat rappresenta per i team un modo per riflettere senza pressioni su come hanno gestito un progetto. Definendo i rischi (le rocce), rinviando i problemi (ancore), aiutando i team (vento) e l'obiettivo (terra), riuscirai a capire cosa stai facendo bene e cosa invece devi migliorare per il prossimo sprint. Affrontare le dinamiche del team con la metafora della barca a vela aiuta tutti a descrivere dove si desideri andare insieme riflettendo su ciò che rallenta il percorso e ciò che invece serve a raggiungere gli obiettivi futuri.
Modello per Riunioni Efficaci su Zoom
Ideale per:
Team Meetings
Esegui riunioni efficaci e mantieni tutti concentrati con il modello di riunione efficace di Zoom. Porta la struttura e la creatività in ogni riunione online.
Modello Guarda, Simula, Analizza
Ideale per:
Design, Desk Research, Product Management
Fare le tue ricerche è un passo fondamentale in qualsiasi processo di progettazione e l'approccio guarda, simula, analizza ti aiuta a esaminare, strutturare e semplificare la fase di sviluppo. Con questo strumento potrai identificare i punti di forza e quelli deboli, cosa fai nel modo giusto e nel modo sbagliato, e se utilizzi il tempo in modo efficiente. Il nostro modello guarda, simula, analizza, facilita il flusso di idee, le simulazioni di progetti e l'ottenimento del feedback. Puoi iniziare configurando la lavagna in meno di un minuto.
Modello Grafico KWL
Ideale per:
Educazione, Brainstorming, Retrospettive
Condividere e imparare nuove cose è ciò che alimenta le ambizioni del tuo team o della tua azienda. Un grafico KWL è un organizzatore grafico che aiuta il processo di apprendimento. Questo template ti aiuta a crearne uno con le tre colonne tipiche: Know (cosa sappiamo già), Want to Know (cosa vorremmo sapere), Learned (appreso). Con il tuo team, riempi ogni colonna seguendo tre passaggi: fai il punto di ciò che sai già, documenta quello che vuoi sapere e, infine, prendi nota di quello che hai imparato.
Modello di Prune the Product Tree
Ideale per:
Design, Desk Research, Product Management
Prune the Product Tree, anche noto come product tree game (il gioco dell'albero del prodotto) o product tree prioritization framework (framework di prioritizzazione ad albero), è uno strumento visivo che aiuta i responsabili di prodotto a organizzare e prioritizzare le richieste relative alle funzionalità di un prodotto. L'albero rappresenta una roadmap del prodotto e aiuta il tuo team a pensare a come sviluppare e plasmare un prodotto o servizio raccogliendo il feedback dei clienti e degli stakeholder sotto forma di gioco. Un tipico albero del prodotto ha quattro caratteristiche simboliche: il tronco, che rappresenta le funzionalità già esistenti del prodotto che il tuo team sta creando; i rami, ciascuno dei quali rappresenta una funzione del prodotto o del sistema; le radici, che sono i presupposti tecnici o l'infrastruttura; e le foglie, che simboleggiano le nuove idee per le funzionalità del prodotto.
Modello di Storyboard
Ideale per:
Design Thinking
Anche se lo storyboard è generalmente associato alla pianificazione delle scene di un film o di uno spettacolo TV, è stato ampiamente adottato anche nel mondo degli affari. Uno storyboard è una sequenza di illustrazioni utilizzate per sviluppare una storia. Puoi usare il modello di storyboard tutte le volte che desideri metterti nei panni dei clienti o degli utenti e comprendere come pensano, si sentono e agiscono. Questa tattica può essere utile soprattutto in presenza di un problema o un'inefficienza all'interno di un processo. Puoi costruire uno storyboard per pianificare come vorresti che determinati attuali processi o flussi di lavoro diventassero in futuro.