Modello di Roadmap dello Sviluppo del Prodotto
Tieni aggiornati team di prodotto interfunzionali di grandi dimensioni sulla roadmap del prodotto.
Sul Modello di Roadmap dello Sviluppo del Prodotto...
Le roadmap dello sviluppo del prodotto trattano tutto ciò di cui il tuo team ha bisogno quando si deve fornire un prodotto dal concetto al lancio sul mercato. D'altra parte, una roadmap del prodotto offre un contesto e aiuta a definire obiettivi a breve e a lungo termine che vale la pena raggiungere.
La tua roadmap dello sviluppo del prodotto è anche uno strumento di allineamento del team che offre guida e leadership per aiutare il tuo team a concentrarsi sull'innovazione del prodotto e a raggiungere le esigenze del tuo cliente. La roadmap dello sviluppo del prodotto è agile, quindi ripete i dettagli brevemente e spesso.
Dedicare del tempo alla creazione di una roadmap incentrata sulle fasi di sviluppo del prodotto aiuta il tuo team a comunicare una visione ai leader aziendali, ai designer, agli sviluppatori, ai responsabili di progetti, ai marketer e a chiunque influenzi il raggiungimento degli obiettivi del team.
Continua a leggere per saperne di più sulle roadmap dello sviluppo del prodotto.
Cos'è una roadmap dello sviluppo del prodotto
Una roadmap dello sviluppo del prodotto combina la tua visione di prodotto con la tua strategia di prodotto per creare un piano dettagliato su come il tuo team introdurrà il prodotto sul mercato.
Idealmente, la roadmap dovrebbe rispondere ad alcune domande chiave, come gli obiettivi di prodotto e in che modo prevedi di raggiungerli, chi creerà il prodotto, quali sono i traguardi principali, il tuo stato attuale e come arrivare alla fase di lancio sul mercato.
Quando usare una roadmap dello sviluppo del prodotto
Le roadmap dello sviluppo del prodotto ti aiutano a lavorare con team interfunzionali verso un obiettivo comune, accelerare il time to market del tuo prodotto e a risparmiare tempo o denaro.
Una roadmap dello sviluppo del prodotto è utile per aiutare i team a:
Decidere e lavorare a una strategia di prodotto focalizzata
Mantenere tutti motivati nel lancio del prodotto
Aiutare i proprietari di prodotti a pianificare e prioritizzare le attività
Comprendere la direzione strategica di un prodotto
Offrire trasparenza agli stakeholder coinvolti nelle decisioni prese
Le roadmap dello sviluppo del prodotto ti aiutano anche a decidere sulle metriche del successo e a confrontarle con i tuoi obiettivi aziendali. Idealmente, dovresti trovare delle opportunità per apportare miglioramenti incrementali al prodotto.
Crea la tua roadmap dello sviluppo del prodotto
Creare la tua roadmap dello sviluppo del prodotto è facile. La lavagna digitale di Miro è la tela perfetta per crearla e condividerla. Inizia selezionando il modello di roadmap dello sviluppo del prodotto, dopodiché segui questi passaggi per crearne una tua.
Stabilisci alcuni obiettivi chiari per lo sviluppo del tuo prodotto. La tua roadmap è meno una to-do list e più una strategia per il successo. Lavora a ritroso dal lancio sul mercato per stabilire obiettivi e iniziative con i membri del team. Assicurati di avere una visione coinvolgente di alto livello che puoi comunicare sia ai team interni che agli stakeholder esterni.
Concorda su chi ha la responsabilità delle attività con il tuo team. Ogni elemento sulla tua roadmap deve avere un responsabile chiaramente definito. Questa persona quindi accetta di prendersi la responsabilità per raggiungere il traguardo entro un periodo concordato.
Monitora e aggiorna la tua roadmap se le circostanze dovessero cambiare. I traguardi potrebbero cambiare da trimestre a trimestre. Assicurati che le dipendenze tra team interfunzionali (ad esempio tra UX, prodotto e sviluppo) vengano aggiornate con eventuali modifiche. Condividi la tua lavagna con nuovi colleghi se necessario, in modo che anche loro possano contribuire a implementare le modifiche. Puoi anche attivare l'opzione "Chiunque nel tuo team" per far sì che visualizzino lavagna sulla loro dashboard. Puoi anche scegliere i diritti di accesso per i membri del tuo team.
Cambia la priorità degli obiettivi se necessario sulla base delle nuove informazioni
. Le roadmap più di successo sono quelle più aggiornate. Quando le risorse cambiano, le priorità cambiano. Mantieni il tuo prodotto sul tracciato pensando a questa roadmap online come a un modello blueprint con vita propria piuttosto che a un registro statico.
Inizia ora con questo modello.
Modello di Piano di Comunicazione
Ideale per:
Marketing, Project Management, Pianificazione Progetti
Hai visto l'opportunità. Hai sviluppato il prodotto. Ora arriva una fase importante: trovare il tuo pubblico e parlare con loro in modo chiaro, memorabile e d'ispirazione. Hai bisogno di un piano di comunicazione, una strategia per controllare la tua narrativa in ogni fase della tua attività, e questo modello ti aiuterà a crearne uno valido. Non c'è bisogno di creare una nuova strategia ogni volta che hai qualcosa da comunicare. Qui, puoi semplificare il processo, rendere più fluida la tua messaggistica e comunicare in modi che crescono insieme alla tua azienda.
Modello di Customer Touchpoint Map
Ideale per:
Desk Research, Product Management, Mapping
Per attirare e mantenere clienti leali, devi iniziare realmente a comprenderli e a capire i loro punti dolenti, desideri e bisogni. Una customer touchpoint map ti aiuta a visualizzare il percorso seguendo dai tuoi clienti, dall'iscrizione a un servizio, all'utilizzo del sito, all'acquisto del tuo prodotto. E poiché non esistono due clienti uguali fra loro, una customer journey map ti permette di tracciare più percorsi del tuo prodotto. Sarai presto in grado di anticipare questi percorsi e di soddisfare i tuoi clienti ad ogni passo.
Modello di Brief Creativo
Ideale per:
Design, Marketing, Ricerca
Anche i pensatori creativi (o forse soprattutto i pensatori creativi) hanno bisogno di linee guida chiare per incanalare le loro idee in direzioni produttive e utilizzabili. E un buon creativo stabilisce queste linee guida, con informazioni che includono il pubblico di destinazione, gli obiettivi, le tempistiche e il budget, oltre all'ambito e alle specifiche del progetto stesso. Il brief creativo è la base di qualsiasi campagna di marketing o pubblicitaria ed è il primo passo nella creazione di siti web, video, annunci, banner e altro ancora. Il brief è generalmente preparato prima di avviare un progetto e questo modello renderà facile la sua creazione.
Modello di Design della Ricerca
Ideale per:
UX Design, Design Thinking, Ricerca
Una mappa di design della ricerca è un framework di rete che mostra la relazione tra due intersezioni chiave nelle metodologie di ricerca: mentalità e approccio. Le mappe di design della ricerca spronano il tuo team o i clienti a sviluppare nuove strategie aziendali utilizzando il pensiero progettuale generativo. Progettato in origine dall'accademico Liz Sanders, il framework è destinato a risolvere la confusione o la sovrapposizione tra i metodi di ricerca e design. Sia che il tuo team sia in modalità di risoluzione dei problemi o di definizione dello spazio dei problemi, l'utilizzo di un modello di design della ricerca può aiutarti a considerare il valore collettivo di molte pratiche non correlate.
Modello di Previsione della Domanda di Azure
Ideale per:
Software Development, Diagrammi
Il diagramma di previsione della domanda di Azure mostrerà l'architettura di una previsione della domanda, rendendo più semplice prevedere il consumo dei dati, i costi e i risultati. Azure è la piattaforma di cloud computing di Microsoft, progettata per fornire servizi basati sul cloud come lo stoccaggio remoto, l'hosting di database e la gestione centralizzata degli account. Azure offre anche nuove funzionalità come l'IA e l'Internet delle cose (IoT).
Modello di Organigramma
Ideale per:
Organigrammi, Operazioni, Mappatura
Da chi è costituito il team? Che ruoli i membri ricoprono? A chi fa rapporto ciascun membro? Un organigramma può rispondere a tutto questo a colpo d'occhio. Ideale per l'inserimento di nuovi dipendenti, questi diagrammi visuali tracciano la struttura e la linea gerarchica per aiutare i membri del tuo team a comprendere le relazioni di responsabilità, i ruoli e come si collocano all'interno dell'organizzazione più ampia. Il nostro template ti permette di scegliere la tua struttura del grafico e traccia facilmente le connessioni tra dipendenti, ruoli e dipartimenti.