Modello di Portfolio
Showcase your work with Miro’s Portfolio Template and achieve success in every interview.
Sul Modello di Portfolio...
Il template di portfolio è un modo per mostrare visualmente i tuoi lavori migliori. È dotato di una descrizione approfondita delle tue competenze, capacità e potenziale per il futuro. A differenza di un curriculum vitae, dove sintetizzi solamente le informazioni sulle tue posizioni precedenti e la tua istruzione, un portfolio riunisce informazioni più dettagliate sul tuo percorso professionale e può contenere la tua espressione creativa.
Cos'è un modello di portfolio?
Il template di portfolio è un insieme di pagine o pagine web che mostrano la narrativa della tua carriera, i tuoi risultati, le tue competenze e i tuoi obiettivi futuri.
Il template di portfolio potrebbe avere aspetti diversi a seconda del tuo settore. La maggior parte dei professionisti creativi evidenzia la propria espressione personale e il lavoro innovativo nel portfolio, mentre i settori più tradizionali richiedono ai professionisti un altro approccio al portfolio.
Indipendentemente dal tuo settore, alcuni campi devono essere presenti nel tuo portfolio:
Le tue informazioni di contatto
La tua ultima posizione e quelle precedenti in ordine cronologico
Competenze
Progetti
Istruzione
Lingue (se del caso)
Quando usare un modello di portfolio
La maggior parte dei professionisti e di chi cerca lavoro utilizza il portfolio per presentarsi in modo creativo e mostrare ai futuri datori di lavoro cosa ha realizzato nella propria vita professionale e cosa può portare all'organizzazione.
Puoi usare un template di portfolio quando ti candidi per un posto di lavoro, un'università o un programma di formazione. Puoi anche usarlo come il tuo biglietto da visita online, una maniera eccellente per proporti a futuri datori di lavoro e partner aziendali.
Come creare un template di portfolio:
La lavagna digitale di Miro può aiutarti a progettare il tuo portfolio nella maniera che desideri. Puoi iniziare a creare il tuo portfolio online seguendo queste fasi:
Aggiungi le informazioni essenziali su di te, includendo dati di contatto e link.
Elenca la tua esperienza professionale in ordine discendente e assicurati di evidenziare le tue responsabilità e progetti principali per ciascuna.
Aggiungi le tue competenze e includi brevemente il tuo livello di esperienza.
Quali campioni del tuo lavoro puoi aggiungere? Scegli i lavoro migliori da presentare. Se sei un giornalista, pensa ai migliori pezzi che hai scritto, i designer possono aggiungere le migliori campagne che hanno disegnato o altri progetti di design, gli insegnanti possono aggiungere i loro migliori piani didattici e progetti educativi.
Infine, aggiungi il tuo percorso educativo e le lingue (se del caso).
Come puoi creare un portfolio?
Puoi creare il tuo portfolio con lo strumento lavagna digitale di Miro, semplicemente seguendo le fasi descritte sopra. Oppure, puoi anche usare il modello di portfolio della nostra libreria e modificarlo in base alle tue esigenze. Per trarre ispirazione, puoi anche confrontarti con i tuoi pari ed eseguire una ricerca di settore per vedere come gli altri progettano i propri. È importante ricordare che il tuo portfolio deve riflettere il tuo percorso e profilo professionale.
Come si fa un portfolio?
Scrivi il tuo portfolio in modo conciso e chiaro. Pensa a chi leggerà il tuo portfolio e a quale tipo di impressione desideri che abbiano su te e il tuo lavoro. I professionisti creativi possono a volte usare un tono di voce più informale. In contrasto, le persone che lavorano in industrie più tradizionali come la finanza o l'ingegneria potrebbero dover scegliere una modalità di scrittura più neutrale e chiara.
Inizia ora con questo modello.
Modello di Griglia delle Ipotesi
Ideale per:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
Una volta un saggio disse che nella vita nulla è certo. Ma nel mondo degli affari? le cose si fanno ancora più complesse e confuse. Una griglia delle ipotesi ti può aiutare a fare chiarezza e a prendere le tue decisioni con maggiore sicurezza. Ti aiuta a organizzare le tue idee classificandole in base a rischio e certezza, dopodiché il tuo team può discuterne e prendere decisioni, stabilire priorità, mitigare il rischio e superare le incertezze. Una griglia delle ipotesi rappresenta quindi uno strumento efficace per superare le impasse decisionali che alle volte i team si trovano ad affrontare.
Modello BPMN
Ideale per:
Mappatura, Diagrammi, Business Management
Il template BPMN ti aiuta a monitorare e farti un'idea generale dei tuoi processi aziendali. È un modo fantastico per identificare qualsiasi collo di bottiglia e rendere più efficienti le tue operazioni. La metodologia BPMN è diventata un linguaggio universale della gestione dei processi aziendali, e svariati settori la usano come strumento di gestione. I responsabili di progetto, gli analisti aziendali e gli amministratori IT utilizzano il diagramma di flusso dei processi BPMN per gestire i progetti, illustrare graficamente i flussi dei processi e monitorare le relative limitazioni. Prova tu stesso/a e vedrai: l'agilità della tua azienda migliorerà notevolmente.
Modello di Roadmap di Prodotto
Ideale per:
Product Management, Roadmap
Le roadmap di prodotto aiutano a comunicare la visione e i progressi di ciò che applicherai al tuo prodotto. È un elemento fondamentale per allineare i team e gli stakeholder più importanti, inclusi dirigenti, ingegneri, responsabili di marketing, del successo e delle vendite, sulle strategie e le priorità del prodotto. La creazione di roadmap può informare la gestione dei progetti futuri, descrivere funzionalità e obiettivi di prodotto nuovi e definirne il ciclo di vita. Mentre le roadmap di prodotto sono personalizzabili, la maggior parte contiene informazioni sui prodotti che stai sviluppando, sulle tempistiche e sulle persone coinvolte in ogni fase del progetto.
Modello di Analisi FMEA
Ideale per:
Metodologia Agile, Pianificazione Strategica, Software Development
Quando stai creando un'azienda o gestendo un team, ci sono sempre dei rischi. Non puoi eliminarli, ma puoi identificarli e mitigargli per aumentare le tue probabilità di successo. L'analisi delle Modalità e degli Effetti dei Fallimenti (FMEA) è uno strumento potente, progettato per gestire i rischi e i potenziali problemi inserendoli in un processo, prodotto o sistema. Individuarli prima nel processo diminuisce il rischio di modifiche costose che potrebbero sorgere o, peggio, il rischio che tu le scopra dopo che hanno già influenzato i tuoi clienti.
Modello di Diagramma delle Componenti UML
Ideale per:
Diagrammi, Mappatura, Software Development
Utilizza il nostro modello di diagramma delle componenti per mostrare come le componenti fisiche di un sistema sono organizzate e collegate tra loro. Visualizza i dettagli dell'implementazione, assicurati che lo sviluppo pianificato corrisponda alle esigenze del sistema e molto altro ancora, il tutto in un ambiente collaborativo.
Modello Diagramma di Affinità
Ideale per:
Ricerca, Mappatura, Product Management
Puoi usare un diagramma di affinità per generare, organizzare e riunire le informazioni che emergono da una sessione di brainstorming. Sia che tu stia creando un prodotto, lavorando su un problema complesso, definendo un processo o analizzando una questione, un diagramma di affinità è un semplice e utile framework che offre a ogni membro del team l'opportunità di dare il proprio contributo e condividere i propri pensieri. Ma non è ideale solo per i brainstorming: è uno strumento e template fantastico quando hai bisogno di raggiungere un consenso o analizzare dati come i risultati di un sondaggio.