Modello di Parole Casuali
Genera nuove idee e risolvi i problemi con questa tecnica di associazione.
Sul Modello di Brainstorming con Parole Casuali...
Cos'è il brainstorming di parole casuali?
Il brainstorming di parole casuali è una tecnica semplice e creativa che utilizza parole casuali per generare nuove idee e soluzioni creative ai tuoi problemi. Utilizzare prompt di parole casuali ti permette di rompere gli schemi e affrontare le sfide da una prospettiva diversa.
Il modo più semplice per trovare le parole è un generatore di parole casuali online, ma il tuo team può anche usare qualsiasi altra fonte (tweet, libri ecc.). Dopo aver trovato una parola, estrai i suoi principi di base e poi applicali al tuo caso per vedere come potrebbero collegarsi.
Quando usare il brainstorming di parole casuali
Quando ti focalizzi su un determinato problema o una certa questione, il tuo cervello associa immediatamente quella sfida a ostacoli simili già affrontati in passato. Per quanto questo modo di pensare possa essere efficace, non è sempre un percorso che favorisce la creatività. Il brainstorming di parole casuali permette al tuo team di risolvere problemi aziendali, creare nuove invenzioni, migliorare idee precedenti o semplicemente pensare ai problemi da una prospettiva diversa.
Vantaggi del brainstorming con parole casuali
La tecnica delle parole casuali è un modo efficace per accedere a quelle aree del tuo cervello che di norma restano silenti. Ti permette di superare la tua zona di comfort, aiutandoti a raggiungere un livello di creatività libero da regole o sovrastrutture.
Inizia il tuo brainstorming di parole casuali
La prima cosa di cui hai bisogno è la parola casuale stessa, che rappresenta l'impulso iniziale. Successivamente, crea un'idea ponte sulla base di questo impulso. Questa funge da collegamento tra l'impulso e le nuove idee che potresti aggiungere alla tua soluzione.
Per trovare una nuova parola, usa un generatore di parole casuali online, oppure qualsiasi altra fonte (tweet, libri ecc.). Dopo aver trovato una parola, applica i suoi principi di base al tuo caso per vedere come potrebbero collegarsi.
Inizia con il modello di parole casuali
Il modello di brainstorming di parole casuali di Miro ti offre una struttura per tenere sessioni di brainstorming online e ideare nuove soluzioni creative con il tuo team. Il nostro semplice strumento lavagna digitale è la tela perfetta per creare e condividere i tuoi brainstorming di parole casuali. Inizia selezionando questo modello di brainstorming di parole casuali, poi segui questi passaggi:
Fase 1: pensa a cosa vorresti ottenere. Vuoi risolvere un problema? Rispondere a una domanda? O generare delle idee?
Fase 2: crea parole. Ci sono vari modi per farlo. Prima di tutto, puoi aprire un dizionario, chiudere gli occhi e puntare il dito su una pagina a caso. Scrivi la parola su cui è finito il tuo dito. Puoi anche usare un generatore di parole online, o chiedere a un membro del team di scegliere una parola a caso.
Fase 3: ora arriva la parte fondamentale: prova a trovare delle idee o concetti che collegano la tua parola casuale a tuo problema o alla tua questione. Questi collegamenti non devono avere chissà quale senso. Piuttosto, lascia correre la tua creatività.
Fase 4: ripeti il processo!
Inizia ora con questo modello.
Modello di Matrice 3x3 di Prioritizzazione
Ideale per:
Operazioni, Prioritizzazione, Pianificazione Strategica
Si tratta di valutare un'attività o un'idea, determinando rapidamente quanto impegno richiederà e quale impatto sortirà—mediante i livelli basso, medio o elevato. Il metodo di prioritizzazione 3x3 aiuta i team a stabilire le priorità e a identificare i vantaggi immediati, i grossi progetti, le attività superflue o le perdite di tempo. Con le sue nove aree, offre un dettaglio leggermente maggiore rispetto alla matrice di prioritizzazione 2x2 (o metodo di prioritizzazione Lean). Realizzare la tua matrice 3x3 di prioritizzazione è facile, e potrai utilizzarla per determinare su quali attività o idee devi concentrarti e investire le tue preziose risorse.
Modello di Warm Up - Wake Up delle Riunioni
Ideale per:
Icebreakers, Team Meetings
Inizia il tuo workshop o la tua riunione attivando ed energizzando tutti con questi 5 esercizi di riscaldamento. Non permettere mai più che la noia invada le tue sessioni.
Modello Mentale
Ideale per:
Business Management, Mind Mapping, Diagrams
Soluzioni intelligenti e solide decisioni strategiche: le migliori organizzazioni fanno entrambe le cose e un modello mentale è pensato per aiutarle in questo. Creare un modello mentale ti permette di prendere le migliori decisioni in fatto di progettazione offrendo al tuo team delle basi solide per la ricerca e un modo per esaminare l'intera esperienza utente. E noi ti forniamo un modo veloce e facile per provarlo: devi solo compilare il nostro template flessibile già pronto e aggiungere sticky note, forme e frecce per creare una mappa efficace.
Modello What's on Your Radar
Ideale per:
Business Management, Operations, Strategic Planning
Tu o il tuo team vi sentite sovraccaricati dalle attività? Hai difficoltà a concentrarti su problemi particolari? What's on Your Radar è un esercizio del pensiero in cui definisci le idee in base alla loro importanza o pertinenza. I designer e i team utilizzano What's on Your Radar per garantire che le loro idee siano all'interno di un dato progetto. Essi si basano su questo metodo anche per valutare se una data soluzione potrebbe risolvere il problema in questione. Ma anche se non sei un designer, il metodo può aiutarti ad assegnare le priorità e trasformare le tue idee in realtà.
Modello di Agenda della Riunione
Ideale per:
Riunioni del Team, Documentazione, Workshop
Dettare il tempo al team aiuta a prendere decisioni, allinearsi sulle priorità e muoversi nella stessa direzione insieme. I programmi delle riunioni aiutano a organizzare e strutturare il tempo stabilito per i meeting quando devi condividere informazioni e collaborare con il tuo team. Permettono inoltre al tuo team di concordare obiettivi, punti di dialogo, elementi di azione e chi gestirà i passaggi successivi. Una riunione del team priva di interruzioni e organizzata sulla base di un programma può aiutare il tuo team a verificare i progressi rispetto agli OKR, condividere aggiornamenti, discutere degli ostacoli incontrati e confrontare le idee.
Modello di Decision Tree
Ideale per:
Decision Making, Mappatura Mentale, Diagrammi
Prendere decisioni difficili diventa più facile quando puoi vedere chiaramente le tue scelte e visualizzare i risultati. Questo è ciò che un albero decisionale ti aiuterà a fare, permettendoti di investire il tuo tempo e denaro con sicurezza. Un decision tree è un diagramma di flusso che appare proprio come te lo immagineresti: con "rami" che rappresentano le tue scelte disponibili. Fornisce un modo stilizzato per eseguire una serie di decisioni e vedere dove conducono prima di mettere in gioco le tue risorse nel mondo reale, il che è particolarmente prezioso per le startup e le aziende più piccole.