Modello di Pagina Meet the Team
Metti in evidenza i membri del vostro team e mostra i loro talenti e le loro competenze utilizzando il nostro modello di pagina Meet the Team.
Sul Modello di Pagina Meet the Team...
Il modello Meet the Team ti permette di presentare i membri del tuo team mettendo in evidenza le loro competenze, abilità ed esperienze. Chiunque entri a far parte della tua azienda o organizzazione può sapere rapidamente da chi è composto il vostro team, comprendendo il loro background unico.
Cos'è un modello di pagina meet the team?
Un modello Meet the Team presenta i membri chiave di un'organizzazione o di un team. È noto anche come modello di onboarding e rappresenta l'identità dell'azienda o del reparto. È la prima impressione dei nuovi dipendenti.
Il modello Meet the Team può essere utilizzato anche nelle presentazioni per presentare i membri del team interno agli altri reparti e ai partecipanti.
Ogni modello di pagina "Meet the Team" deve includere:
Dettagli: Aggiungi informazioni essenziali come i nomi dei dipendenti e i ruoli all'interno dell'azienda.
Sommario: Un breve riassunto del ruolo attuale del dipendente. In alternativa, si può parlare degli interessi, delle esperienze lavorative precedenti e dei risultati ottenuti.
Immagini: Includi foto ad alta risoluzione di ogni dipendente.
Personalità: Mostra la personalità del tuo team con biografie uniche.
Links: Aggiungi i link ai social media dei dipendenti, in genere ai profili LinkedIn o Twitter.
È possibile utilizzare un modello Meet the Team su Miro per personalizzare la pagina, aggiungere un tocco personale e offrire un'esperienza davvero coinvolgente a tutti i membri dell'organizzazione. Utilizza i colori del marchio, gli elementi di design e le immagini per aggiungere fascino.
Indipendentemente dal layout utilizzato, assicurati che le immagini siano professionali e ad alta definizione. Immagini di scarsa qualità lasciano un'impressione sbagliata e rendono un cattivo servizio al tuo team. Se non vuoi usare le immagini reali dei dipendenti, puoi usare illustrazioni o vignette per rappresentarli.
L'importanza di un modello di pagina meet the team
Molte organizzazioni trascurano una fase cruciale dell'onboarding: l'incontro con il team. Ecco alcuni vantaggi dell'avere una scheda "Meet the Team":
È la prima interazione che si ha con molti compagni di squadra o clienti.
Mostra l'esperienza e il talento del tuo team e mostra ai dipendenti come costruire la fiducia.
Il modello umanizza il team mostrando la sua personalità o le sue stranezze e aiuta tutti a creare un legame.
Permette a tutti di sapere chi contattare. Ad esempio, un digital marketer può mettersi direttamente in contatto con un marketing manager e fargli delle domande.
Inoltre, il modello crea autenticità. I nuovi arrivati possono verificare le esperienze e i risultati dei dipendenti attraverso i loro profili.
Presenta i membri del team e rompe il ghiaccio in riunioni ibride e interdipartimentali.
Crea il tuo modello Meet the Team
Lascia che siano i dipendenti a parlare per l'azienda con un modello personalizzato di Meet the Team. Non è necessario iniziare con una tela bianca e passare ore o giorni a creare un modello. Puoi invece utilizzare il modello di pagina Meet the Team di Miro per realizzare rapidamente il design. Ecco i semplici passaggi da seguire:
Step 1: Innanzitutto, fai un elenco di tutti i dipendenti che vuoi siano evidenziati in questa pagina. Includi i loro nomi e le loro posizioni. Puoi anche aggiungere una breve biografia personale e i risultati ottenuti.
Step 2: Round di introduzioni. Utilizza la sezione Introduzioni per guidare e facilitare questa parte della riunione.
Step 3: Rompi il ghiaccio. Nel modello di pagina Meet the Team Template, ci sono tre opzioni per rompere il ghiaccio, ma se ti senti ispirato, puoi crearne una tu stesso.
Step 4: Definisci lo stile di lavoro. Chiedi a tutti di scrivere il proprio stile di lavoro e come vorrebbero dare e ricevere feedback, comunicare e lavorare in team.
Step 5: Infine, aggiungi una matrice RACI e definisci ruoli e responsabilità.
5 consigli per un modello Meet the Team efficace
Un modello blando di presentazione del team potrebbe non entusiasmare i dipendenti. Ecco come crearne uno fantastico:
Personalizzalo
Ricorda che questa pagina riflette il marchio e i suoi valori. Un modello generico e insipido potrebbe essere sufficiente per un'istituzione aziendale, ma può comunque utilizzare immagini divertenti o biografie stravaganti per aggiungere brio. Un'agenzia creativa, ad esempio, può mettere in mostra le sue capacità di progettazione con un modello unico, pieno di fatti divertenti, illustrazioni fantasiose e animazioni.
Concentrati sui risultati
Mostra con orgoglio i risultati ottenuti dai dipendenti, in modo che tutti possano vedere come il tuo team gestisce i progetti. In questo modo si evidenziano le tue capacità e allo stesso tempo si aumenta il morale dei dipendenti.
Vai sul personale
Aiuta tutti a entrare in contatto con gli altri membri del team con fatti personali divertenti e link ai loro profili sociali. Non è necessario collegarsi alla loro pagina Instagram, ma un profilo Twitter o LinkedIn è ottimo per mescolare personalità e professionalità.
Aggiungi video o GIFs
Se la tua azienda ne ha la possibilità, puoi aggiungere video o GIF al modello per completare il testo. Ad esempio, ogni dipendente può avere una GIF di se stesso che saluta, sorride, ecc. con una breve biografia sotto. Per quanto riguarda i video, puoi chiedere ai dipendenti di girare dei brevi filmati di loro stessi.
Fai leva sulle pagine individuali
Crea un modello "Meet the Team" che porta a pagine individuali per ciascun dipendente.
Cosa aggiungere al modello di pagina meet the team?
Il modello Meet the Team deve includere nomi, titoli, ruoli e immagini di qualità dei dipendenti. Può anche contenere una breve biografia, i dati di contatto, l'esperienza lavorativa e i risultati ottenuti. Un modello versatile di presentazione del team online, come quello di Miro, ti dà il controllo completo su cosa aggiungere e dove.
Come introdurre un team ai clienti?
Un modello Meet the Team è un ottimo strumento di presentazione per i clienti. Mostra ai clienti tutti i dipendenti che lavorano ai loro progetti in un'unica soluzione e i clienti possono utilizzare i link per saperne di più su ciascun dipendente. In alternativa, puoi anche organizzare incontri virtuali o di persona con il cliente per presentargli il team.
Come scrivere i paragrafi delle bio?
Un paragrafo della bio include una breve storia delle esperienze lavorative e dei risultati degni di nota. Il paragrafo bio può essere in prima persona, ad esempio "Ho lavorato con..." o in terza persona, "X è nel settore da Y anni e conosce...". Inoltre, le biografie possono contenere uno o due fatti personali divertenti per umanizzare il dipendente.
How do I ensure that a Meet Our Team Template remains up-to-date?
Regularly update the Meet Our Team Template as team members change roles, new members join, or there are updates to responsibilities and achievements.
Inizia ora con questo modello.
Modello di Pianificazione del Progetto
Ideale per:
Project Management, Pianificazione Progetti
Un piano del progetto è una singola fonte di verità che aiuta i team a visualizzare e raggiungere i traguardi del progetto. I piani del progetto sono più utili quando definisci il "cosa" e il perché" di un progetto a chiunque deve darti il buy-in del progetto. Usa un piano del progetto per discutere proattivamente le esigenze del team, le aspettative e le linee di base per tempistiche, budget e ambito. Il piano ti aiuterà anche a chiarire le risorse disponibili prima di iniziare un progetto, oltre che i risultati previsti alla fine del progetto.
Modello di Workshop per la Vision Aziendale
Ideale per:
Leadership, Org Charts
Trova la via per l'innovazione e la crescita con il modello di workshop per la vision aziendale. Invita tutti a una riunione per decidere la direzione e gli obiettivi dell'azienda.
Modello di Organigramma
Ideale per:
Organigrammi, Operazioni, Mappatura
Da chi è costituito il team? Che ruoli i membri ricoprono? A chi fa rapporto ciascun membro? Un organigramma può rispondere a tutto questo a colpo d'occhio. Ideale per l'inserimento di nuovi dipendenti, questi diagrammi visuali tracciano la struttura e la linea gerarchica per aiutare i membri del tuo team a comprendere le relazioni di responsabilità, i ruoli e come si collocano all'interno dell'organizzazione più ampia. Il nostro template ti permette di scegliere la tua struttura del grafico e traccia facilmente le connessioni tra dipendenti, ruoli e dipartimenti.
Modello di Organigramma del Business
Ideale per:
Leadership, Org Charts, Operations
Stabilire una linea gerarchica in un'azienda può aiutare i dipendenti a conoscere i loro ruoli e le loro responsabilità, i membri del team, i potenziali collaboratori interfunzionali e coloro a cui ci si deve rivolgere per determinate necessità. Questo è esattamente ciò a cui serve un organigramma del business. E questo template facilita la creazione di un organigramma del business. Il primo passo è determinare la struttura organizzativa di alto livello della tua azienda. Dopodiché, creare una rappresentazione grafica dell'interconnessione tra i dipendenti sarà facile.
Modello di Organigramma
Ideale per:
Organigrammi, Operazioni, Mappatura
Da chi è costituito il team? Che ruoli i membri ricoprono? A chi fa rapporto ciascun membro? Un organigramma può rispondere a tutto questo a colpo d'occhio. Ideale per l'inserimento di nuovi dipendenti, questi diagrammi visuali tracciano la struttura e la linea gerarchica per aiutare i membri del tuo team a comprendere le relazioni di responsabilità, i ruoli e come si collocano all'interno dell'organizzazione più ampia. Il nostro template ti permette di scegliere la tua struttura del grafico e traccia facilmente le connessioni tra dipendenti, ruoli e dipartimenti.
Modello di Pianificazione del Progetto
Ideale per:
Project Management, Pianificazione Progetti
Un piano del progetto è una singola fonte di verità che aiuta i team a visualizzare e raggiungere i traguardi del progetto. I piani del progetto sono più utili quando definisci il "cosa" e il perché" di un progetto a chiunque deve darti il buy-in del progetto. Usa un piano del progetto per discutere proattivamente le esigenze del team, le aspettative e le linee di base per tempistiche, budget e ambito. Il piano ti aiuterà anche a chiarire le risorse disponibili prima di iniziare un progetto, oltre che i risultati previsti alla fine del progetto.