Modello di Lean Canvas UX
Analizza e comprendi chiaramente il tuo prodotto sia dal punto di vista aziendale che da quello dell'utente.
Sul Modello di Lean Canvas UX...
Cos'è il Lean UX?
Il Lean UX è uno strumento che aiuta il tuo team ad analizzare il problema aziendale per ipotesi ed esperimenti. A differenza della UX tradizionale, il Lean UX si concentra più sull'esperienza e meno sulla quantità di prodotto finale. Il tuo team deve raccogliere feedback il più presto possibile nel processo di progettazione. Quindi, il Lean UX richiede la collaborazione del team da più vicino rispetto ai metodi tradizionali. Il Lean Canvas UX ti permette di lavorare in cicli rapidi di modifiche senza rinunciare alla qualità.
Quando usare il Lean Canvas UX
Il Lean Canvas UX è utile durante la ricerca di progetto, il design e la pianificazione, e soprattutto nella fase di scoperta. Quando il tuo team sta sviluppando diversi progetti allo stesso tempo, i metodi UX tradizionali spesso non funzionano. Semplicemente, non si possono usare i metodi standard per consegnare una UX in tempi brevi. Per fortuna, il Lean UX ti aiuta a fornire un'esperienza utente di alta qualità senza rinunciare all'efficienza.
Vantaggi dell'utilizzo del Lean Canvas UX
Il Lean Canvas UX ti fornisce un quadro generale di ciò che stai creando, del perché e per chi. Puoi identificare e risolvere rapidamente i problemi aziendali creando un prodotto migliore e più focalizzato sul cliente.
Gli otto fattori del Lean Canvas UX
Il Lean Canvas UX è una griglia che include otto elementi chiave:
Il problema aziendale:
Qual è il problema aziendale che deve essere risolto?
Il risultato aziendale:
Quali modifiche sul comportamento dell'utente dovrai vedere per sapere se hai risolto il problema?
Utenti e clienti:
A quali utenti e clienti dovresti dare la priorità?
Vantaggi dell'utente:
Quali obiettivi i tuoi utenti stanno cercando di raggiungere, o quali problemi stanno cercando di risolvere?
Idee di soluzione:
Elenca il prodotto, le funzionalità o i miglioramenti che aiutano i tuoi utenti target a raggiungere il loro obiettivo desiderato.
Ipotesi:
Aggrega i punti da 2 a 5 per formare un'ipotesi, come "Crediamo che il risultato aziendale X verrà raggiunto quando l'utente Y raggiunge i vantaggi Z con una funzionalità A".
Supposizioni:
Qual è la supposizione più importante da fare per considerare l'ipotesi vera? Come sai se la tua ipotesi è incorretta? Cosa potrebbe causare il fallimento dell'ipotesi?
Sperimentazione:
Fai un brainstorming degli esperimenti di cui avrai bisogno per testare la tua o le tue ipotesi.
Crea il tuo template Lean Canvas UX
Lo strumento di lavagna digitale di Miro è perfetto per creare e condividere il tuo Lean Canvas UX. Ecco come:
Fase 1: inizia selezionando questo template Lean Canvas UX
Fase 2: riempi il nostro template personalizzabile passo dopo passo, dal quadrante problema aziendale al quadrante sperimentazione.
Fase 3: riempi i quadranti dell'utente caricando le interviste, i sondaggi, gli studi di usabilità e altro ancora. Questo processo è reso fluido grazie alle integrazioni di Miro con Google Drive, Sketch, Dropbox, Adobe CC e altro ancora.
Fase 4: riempi i quadranti di prodotto per rispondere alle ipotesi che i quadranti di business hanno posto e confermare le esigenze del quadrante utente.
Progetta soluzioni utili ed efficienti con il tuo team, condividi la lavagna con altri e discutine in tempo reale.
Inizia ora con questo modello.
Modello di Visual Story Map
Ideale per:
Marketing, Ricerca, Mappatura
Alcune persone amano pensare a una visual story map come a un elenco stilizzato delle cose da fare, ma è molto più potente di questo. La creazione di visual story map permette al tuo team di gestione dei prodotti di visualizzare dimensioni multiple delle informazioni. Nel farlo, puoi identificare come queste parti si riuniranno per creare un insieme di successo. Usa il modello di visual story map per assicurarti che i tuoi responsabili di prodotto siano allineati e per creare una singola fonte di verità sui tuoi progetti.
Modello di Brand Strategy
Ideale per:
Marketing
Sviluppa una brand strategy per i nuovi brand e quelli esistenti con questo modello di brand strategy, descritto passo passo. Scopri nuove modalità per costruire il tuo brand e avviare la tua attività verso il successo.
Modello di Mappa dei Risultati
Ideale per:
Project Management, Mappatura, Diagrammi
I progetti grandi e complessi presentano molta incertezza e possono avere molti risultati possibili. Come puoi prepararti a tutti? Li puoi anticipare. La mappatura dei risultati è una tecnica che ti permette di raccogliere le informazioni in anticipo per prepararti ai numerosi cambiamenti e ostacoli imprevisti che si verificano nel corso del progetto. Questo template ti permette di condurre facilmente la mappatura dei risultati in quattro passaggi: prepararti, fornire un framework per il monitoraggio, sviluppare un piano di valutazione e distribuirlo al tuo team e agli stakeholder.
Modello di Matrice delle Priorità
Ideale per:
Business Management, Strategic Planning, Prioritization
Se hai bisogno di qualcosa di più di una semplice to-do list, probabilmente potrai trarre beneficio da una matrice delle priorità. Il modello di matrice delle priorità è progettato per aiutarti a determinare le attività critiche in modo da poterti concentrare sulle esigenze più urgenti. In una matrice 2x2, inserisci le priorità a seconda se devono essere completate con alta o bassa urgenza e se sono altamente o scarsamente importanti. Valido sia per la gestione dei progetti che per la gestione personale, usa il modello di matrice delle priorità per migliorare i processi aziendali, creare efficienza, rimuovere gli ostacoli e ridurre i gli scarti operativi.
Modello di Brand Guidelines
Ideale per:
Design, Marketing, Documentazione
Cosa rende un marchio forte? Deve avere una personalità ben definita, espressa con coerenza in tutti i punti di contatto, cosa in cui le linee guida del brand possono aiutarti. Le linee guida del brand sono un chiaro elenco di regole in cui sono illustrate le cose da fare e da non fare, trattando dettagli come colori, font, utilizzo del logo, fotografia e voce del brand. Aiutano a garantire che i dipendenti di un'intera società od organizzazione sappiano come mostrare il brand o parlarne. La lavagna digitale di Miro è la tela perfetta per creare le brand guidelines, condividerle e aggiornarle.
Modello di Analisi PEST
Ideale per:
Ideazione, Pianificazione Strategica, Business Management
Un grande passo per mantenere la tua azienda su un percorso sicuro è sapere come i diversi elementi e fattori potrebbero influenzarti nel breve termine e in futuro. Questi includono fattori politici, economici, sociali e tecnologici e un'analisi PEST ti aiuta a identificarli e a prepararti. Con questo modello facile da usare, puoi eseguire un'analisi PEST e usare i risultati per modificare le tue strategie, le allocazioni del budget, il marketing, gli aggiornamenti di prodotto e le iniziative di cambio organizzativo.