Modello di Design della Ricerca
Prevedi i collegamenti tra le tendenze del settore per prendere migliori decisioni aziendali.
Sul Modello di Design della Ricerca...
Le mappe di design della ricerca spronano il tuo team o i clienti a sviluppare nuove strategie aziendali utilizzando il pensiero progettuale generativo. L'accademico americano Liz Sanders ha ideato questo metodo visivo per risolvere la confusione o la sovrapposizione tra i metodi di ricerca e design.
Sia che il tuo team sia in modalità di risoluzione dei problemi o di definizione dello spazio dei problemi, le mappe possono aiutarti a considerare il valore collettivo di molte pratiche non correlate. Unire i punti tra le diverse discipline di design della ricerca può ricordare al tuo team interno o agli stakeholder che, invece di visualizzare un unico modo per fare le cose, potreste allineare il pensiero progettuale ai metodi di altri settori per stimolare il potenziale dell'innovazione per l'innovazione e il cambiamento.
La creazione di mappe di design della ricerca mette a punto una teoria che sostiene che il miglior pensiero e processo decisionale tendono a combinare i metodi generativi (dalle forme di coinvolgimento sociale o le arti creative) e i metodi produttivi (il pensiero progettuale).
Continua a leggere per saperne di più sulla creazione di mappe di design della ricerca.
Cos'è una mappa di design della ricerca
Una mappa di design della ricerca è un framework di rete che mostra la relazione tra due intersezioni chiave nelle metodologie di ricerca: mentalità e approccio. La mappa dispone tipicamente di 4 zone con metodologie rilevanti distinte o sovrapposte:
Essere guidati dalla progettazione significa che le tendenze critiche o generative stanno guidando i designer o i ricercatori. Puoi progettare per, o con, le persone.
Essere guidati dalla ricerca significa usare i metodi storicamente utilizzati da psicologi, antropologi, sociologi e ingegneri.
Progettare o ricercare con una mentalità partecipativa significa che i ricercatori e i designer valorizzano gli utenti come co-creatori del processo progettuale. I professionisti possono usare i risultati per modellare i prodotti o i servizi in modo da soddisfare le loro esigenze.
Progettare o ricercare con una mentalità esperta significa vedere i ricercatori o i designer come esperti progettando per gli utenti e i consumatori.
Un approccio di creazione di mappe aiuta i designer dell'esperienza utente e i clienti a comprendere lo stato attuale e il modo in cui gli strumenti, i metodi e le tendenze cambieranno probabilmente in futuro.
Quando usare la creazione di mappe di design della ricerca
Le mappe di design della ricerca possono aiutare chiunque non abbia esperienza nella ricerca progettuale a ottenere una migliore comprensione e consapevolezza dei fattori che guidano l'adozione di certe metodologie o tendenze.
Prova a usare la mappa come strumento educativo per aiutare il tuo team o i clienti a comprendere i concetti di progettazione o le tecniche di risoluzione dei problemi, senza affidarti alla presenza di accademici o veterani del settore in riunioni.
Come professionista della progettazione, puoi anche usare le mappe di design della ricerca per:
Scrivi le proposte di progettazione o ricerca o i piani del progetto
Spiega ai clienti o ai team interfunzionali perché hai bisogno di usare diversi metodi di ricerca
Comprendi il paesaggio competitivo tra i diversi metodi o le tendenze in via di sviluppo
Comprendi il contesto storico degli strumenti, i metodi e le idee di progettazione o ricerca che ti interessano
Crea una visione a lungo termine man mano che le tendenze cambiano per prendere decisioni aziendali strategiche
Idealmente, questa mappa dovrebbe essere trattata come un documento vivo per generare lungimiranza e conversazioni di supporto tra i diversi reparti e gli stakeholder.
Crea la tua mappa di design della ricerca
Creare le tue mappe di design della ricerca è facile. Lo strumento della lavagna digitale di Miro è la tela perfetta per crearle e condividerle. Inizia selezionando il modello di design della ricerca, dopodiché segui i seguenti passaggi per crearne una tua.
Invita altri team o clienti a discutere o modificare le disposizioni di design della ricerca insieme a te
La creazione di mappe di design della ricerca può essere idonea all'istruzione dei clienti o all'allineamento del team interfunzionale. Fino a 200 persone possono collaborare su una singola lavagna Miro in modo da incoraggiare gli altri a partecipare e offrire il loro contributo!
Aggiungi nuovi contenuti se offri un nuovo metodo di ricerca.
Se il tuo team (o cliente) offre una nuova metodologia di design della ricerca, incoraggialo a trovare un luogo sulla mappa. Questo può avviare le discussioni sulla mentalità e gli approcci più adatti alla tua azienda. Miro
ti consente di trasformare gli schizzi in forme o sticky note secondo necessità.
Modifica il testo dell'etichetta per riflettere il contesto del settore che vuoi presentare
Se vuoi rappresentare una diversa prospettiva, puoi modificare le etichette di conseguenza. Elimina o aggiungi nuovi metodi, modifica le etichette dell'asse e ridimensiona le singole bolle che rappresentano le modifiche nella sovrapposizione o nella dominanza culturale.
Ricerca e aggiungi nuovi metodi o tendenze mentre apprendi
Il design della ricerca è in evoluzione. Mentre impari di più, sperimenta con l'aggiunta, la rimozione o lo spostamento dei metodi che trovi, provi o che sono consigliati.
How do you describe design research?
Design research is research conducted to inform how to approach a design problem. It enables the integration of different elements to find a solution or improvement in a logical way. It helps teams think outside the box to find new and innovative ways to improve processes, UX, and product design and generally boost business growth.
Inizia ora con questo modello.
Modello di Audit delle Funzionalità
Ideale per:
Desk Research, Product Management, User Experience
Aggiungi funzionalità nuove o migliora quelle esistenti: questi sono i due percorsi per migliorare un prodotto. Ma quale dovresti scegliere? Un audit delle funzionalità ti aiuterà a decidere. Questo strumento di gestione del prodotto facile e potente ti darà un modo di esaminare tutte le funzionalità, raccogliere ricerche e organizzare discussioni dettagliate su quelle che, semplicemente, non funzionano. Poi puoi decidere se aumentare la visibilità di quelle funzionalità o la frequenza con la quale vengono usate (oppure se dovresti scartarle del tutto).
Modello per Esperimenti Growth
Ideale per:
Leadership, Desk Research, Strategic Planning
Molte aziende ambiziose guardano al futuro con la voglia di crescere. Ma le decisioni di crescita possono essere rischiose e costose. Ecco perché in ambito growth si fanno molti esperimenti e test. Offrono un metodo sistematico a sei passaggi che rivela quali strategie sono più efficaci, come influenzeranno il tuo fatturato e il modo in cui si comparano ai tuoi approcci passati. Aiutandoti a testare le strategie per scalare il tuo business prima di impegnati completamente, gli esperimenti di growth possono farti risparmiare tempo, risorse e soldi.
Modello di Analisi PEST
Ideale per:
Ideazione, Pianificazione Strategica, Business Management
Un grande passo per mantenere la tua azienda su un percorso sicuro è sapere come i diversi elementi e fattori potrebbero influenzarti nel breve termine e in futuro. Questi includono fattori politici, economici, sociali e tecnologici e un'analisi PEST ti aiuta a identificarli e a prepararti. Con questo modello facile da usare, puoi eseguire un'analisi PEST e usare i risultati per modificare le tue strategie, le allocazioni del budget, il marketing, gli aggiornamenti di prodotto e le iniziative di cambio organizzativo.
Modello di Planimetria
Ideale per:
Operazioni, Workshop
Magari devi organizzare un'occasione o evento importante. Oppure pianificare la struttura delle sedute e passaggi in modo più permanente. In entrambi i casi, creare una planimetria, cioè un diagramma in scala dello spazio in questione, è tanto funzionale quanto divertente. Questo modello ti permetterà di visualizzare come le persone si muoveranno nello spazio e di sapere se lo spazio sarà adatto alle tue necessità prima di impegnarti con tempo, soldi e risorse. Potrai essere tanto dettagliato quanto vorrai, trovando le misure e dimensioni giuste e aggiungendo e rimuovendo elementi e mobili.
Modello S.C.A.M.P.E.R.
Ideale per:
Ideation, Operations, Brainstorming
Il tuo team è a un punto morto? Hai un problema che non riesci a risolvere? Presentato per la prima volta nel 1972, S.C.A.M.P.E.R. è un metodo di brainstorming sviluppato da Bob Eberle, un autore di libri creativi per ragazzi. Questo metodo intelligente e facile da usare aiuta i team a superare i blocchi creativi. S.C.A.M.P.E.R. ti conduce attraverso sette domande che intendono incoraggiare il tuo team ad affrontare un problema guardandolo attraverso sette filtri diversi. Chiedendo al tuo team di affrontare un problema utilizzando questo framework, scoprirai modi inediti e innovativi per comprendere il problema che stai cercando di risolvere.
Modello di Customer Touchpoint Map
Ideale per:
Desk Research, Product Management, Mapping
Per attirare e mantenere clienti leali, devi iniziare realmente a comprenderli e a capire i loro punti dolenti, desideri e bisogni. Una customer touchpoint map ti aiuta a visualizzare il percorso seguendo dai tuoi clienti, dall'iscrizione a un servizio, all'utilizzo del sito, all'acquisto del tuo prodotto. E poiché non esistono due clienti uguali fra loro, una customer journey map ti permette di tracciare più percorsi del tuo prodotto. Sarai presto in grado di anticipare questi percorsi e di soddisfare i tuoi clienti ad ogni passo.