Modello di Data Flow Diagram
Modella in modo efficiente i processi e mappa i flussi di dati con il data flow diagram. Migliora i processi interni e guida al meglio i team di sviluppo.
Disponibile nei piani Enterprise, Business e Education.
Sul Data Flow Diagram (DFD)...
Con il modello di diagramma di flusso dei dati, migliora la tua comprensione degli input, degli output e dei processi coinvolti in un sistema. Un data flow diagram (DFD) è uno strumento utile per visualizzare quattro componenti di un sistema: il processo, il magazzino dei dati, le entità e i flussi di dati. Un data flow diagram è un buon passo preliminare per creare una panoramica di qualsiasi processo complesso con diversi componenti di informazione, e aiuta a comprendere meglio i processi e i flussi interni.
Cos'è un data flow diagram?
Il diagramma di flusso dati è una rappresentazione delle componenti individuali collegate da parti di dati o di informazioni. Le organizzazioni li usano per rappresentare in modo visivo il flusso dei dati e i requisiti di sistema in un intero sistema. I DFD sono utili in molte attività aziendali, soprattutto nella creazione di mappe dei dati necessari per eseguire un processo. Questo include:
Stili di annotazione
Requisiti fisici
Automazione del sistema
Chi usa i data flow diagram?
Per i team di crescita, gli analizzatori di dati e i team di prodotto che vogliono riflettere sulla progettazione del sistema, un DFD è un modo utile per vedere tutti i componenti necessari per far funzionare un sistema.
Un modello di data flow diagram facilita la mappatura di tutti gli input informativi in un sistema, in modo da poterli raggruppare e analizzare visivamente.
Ecco come i diversi team possono usare il modello di diagramma di flusso dati:
Team Growth
I team di crescita devono usare i dati e comprendere i flussi di dati per trovare nuove opportunità di crescita.
I DFD li aiutano a organizzare meglio e comprendere come vengono tracciati i dati, quali sono le influenze e i tira e molla in un sistema.
Analisti di dati
Nessuna sorpresa qui: gli analisti di dati sono responsabili di estrarre i dati e trovare le informazioni, quindi la struttura e i requisiti di sistema dei flussi di dati sono fondamentali per questi analisti.
Team di prodotto
I team di prodotto sono tenuti a comprendere come i clienti interagiscono con un prodotto, incluso come i loro dati sono inseriti e dove portano.
I team di prodotto spesso utilizzano i DFD per tracciare dove le informazioni fluiscono a partire dal momento in cui il cliente le inserisce.
Livelli del data flow diagram
I diagrammi di flusso dati sono solitamente suddivisi in diversi livelli, con una maggiore complessità a ogni livello.
Ecco una breve panoramica dei diversi livelli di DFD:
Livello 0
Questo è il tipo più semplice di diagramma DFD e delinea un singolo nodo di processo e i vari modi in cui si connette a entità esterne (ad esempio il cliente). Questo livello non include molti dettagli, ma è molto più semplice da creare e può fornire comunque informazioni utili sui processi aziendali.
Livello 1
I DFD di livello 1 forniscono più dettagli: come il Livello 0, includono un nodo di processo, ma i DFD di Livello 1 suddividono questo nodo in sottoprocessi, e ciò incorpora un maggior numero di flussi di dati.
Livello 2
Questo è il livello più dettagliato di DFD e comporta la suddivisione dei processi in sottoprocessi ancora più dettagliati e la rappresentazione della relazione di questi processi verso le entità esterne tramite un diagramma di contesto.
È il complemento perfetto per il diagramma di flusso dei dati. Con entrambi puoi avere una visione più olistica di qualsiasi tipo di processo.
Come si crea un data flow diagram?
Inizia selezionando il modello precompilato di data flow diagram di Miro e modificalo come ritieni opportuno. Prima di tutto, scegli il sistema di dati che desideri mappare. Poi, identifica gli attori interni ed esterni e le fasi necessarie per completare le azioni all'interno del tuo diagramma. Puoi creare il tuo diagramma di flusso dei dati con delle forme, che rappresenteranno graficamente le fasi o gli attori del tuo sistema, e usare le linee di collegamento con le frecce per mostrare il flusso del tuo sistema.
Who is Miro’s data flow diagram template for?
Miro’s data flow diagram template is for any team involved in system development, analysis, optimization, and collaboration — including data analysts, software development teams, growth teams, and product teams.
What’s the difference between a data flow diagram and a flowchart?
A data flow diagram is your guide to understanding the nitty-gritty of how information travels within a system — such as databases, software applications, and business processes. While a flowchart also visualizes flows, it isn’t limited to representing data. Flowcharts are versatile maps that outline processes, decisions, and actions much more broadly. Miro's free data flow diagram template is specially crafted to visualize the intricacies of data flow within complex systems.
Inizia ora con questo modello. Disponibile nei piani Enterprise, Business e Education.
Modello di Use Case Diagram
Ideale per:
Marketing, Ricerca di Mercato, Diagrammi
Un diagramma degli use case è uno strumento visivo che ti aiuta ad analizzare le relazioni tra le persone e i casi di utilizzo. I diagrammi degli use case in genere rappresentano il comportamento previsto del sistema: cosa accadrà e quando. Un diagramma degli use case è utile perché ti permette di progettare un sistema dal punto di vista dell'utente finale. È uno strumento prezioso per comunicare il comportamento desiderato del sistema nel linguaggio dell'utente, specificando tutti i comportamenti del sistema visibili esternamente.
Modello di Audit delle Funzionalità
Ideale per:
Desk Research, Product Management, User Experience
Aggiungi funzionalità nuove o migliora quelle esistenti: questi sono i due percorsi per migliorare un prodotto. Ma quale dovresti scegliere? Un audit delle funzionalità ti aiuterà a decidere. Questo strumento di gestione del prodotto facile e potente ti darà un modo di esaminare tutte le funzionalità, raccogliere ricerche e organizzare discussioni dettagliate su quelle che, semplicemente, non funzionano. Poi puoi decidere se aumentare la visibilità di quelle funzionalità o la frequenza con la quale vengono usate (oppure se dovresti scartarle del tutto).
Modello per OKR
Ideale per:
Leadership, Pianificazione Strategica, Pianificazione Progetti
Chiarezza, concentrazione e struttura: questi sono gli ingredienti chiave per essere sicuri della direzione e delle decisioni della tua azienda e un framework OKR è pensato per fornirti questo. Lavorando su due livelli principali, strategico e operativo, gli OKR (abbreviazione di obiettivi e risultati chiave) aiutano i responsabili delle organizzazione a determinare gli obiettivi strategici e a definire i risultati chiave trimestrali, che sono poi collegati alle iniziative. Ecco come gli OKR permettono ai team di concentrarsi sulla risoluzione dei problemi organizzativi più urgenti che si trovano ad affrontare.
Modello di Working Backwards
Ideale per:
Desk Research, Strategic Planning, Product Management
Amazon ha introdotto l'approccio del lavoro a ritroso basato su uno dei loro principi chiave: la celebrazione dell'ossessione dei clienti. Working backwards è un framework per pensare a un prodotto senza una roadmap dettagliata. Il tuo team di prodotto dovrà lavorare a ritroso partendo da un'immagine mentale del cliente per lanciare il tuo prodotto in un modo che li serva davvero. Il metodo richiede a chiunque abbia una nuova idea di prodotto o di funzionalità di articolare il suo obiettivo nella maniera più chiara possibile. Se la presentazione dell'idea colpisce la leadership, il passo successivo è mappare ciò di cui il team ha bisogno per arrivare al lancio del prodotto o delle funzionalità.
Modello di Diagramma Bulls Eye
Ideale per:
Diagrammi, Prioritizzazione, Project Management
Quando un'azienda è in fase di crescita, qualsiasi decisione può sembrare cruciale, il che può portare a situazioni di stallo, difficoltà a stabilire le priorità, meeting inconcludenti e persino malumore. Se ti suona familiare, un diagramma bulls eye è la soluzione per te. Come si evince dal nome, un diagramma bulls eye utilizza un modello a cerchi concentrici per aiutare le aziende a stabilire le priorità, prendere decisioni critiche o discutere su come eliminare o superare gli ostacoli.
Modello di Diagramma dell'Architettura Google Cloud
Ideale per:
Software Development, Diagrammi
Usa questo modello per visualizzare chiaramente l'implementazione della tua applicazione e permettere a te e al tuo team di ottimizzare i processi. Il modello GCP ti fornisce una panoramica dell'architettura delle tue applicazioni e ti aiuta a gestire e modificare rapidamente il loro relativo sviluppo, implementazione e documentazione. Provalo per scoprire se funziona per te.