Modello di Calendario Annuale
Pianifica, registra ed esamina il lavoro dei prossimi 12 mesi.
Sul Modello di Calendario Annuale 2022...
Hai già dei calendari per gli appuntamenti e le scadenze quotidiane. Eppure potresti aver bisogno di uno che ti permetta di riflettere sulla crescita e sui risultati raggiunti dal tuo team nel corso dell'anno, oppure sulle tempistiche dei progetti di grandi dimensioni. Un template di calendario annuale può aiutarti a capire in cosa investi la maggior parte delle tue energie durante un periodo di dodici mesi. Rappresentando graficamente impegni e obiettivi, ti permette di risistemarli in base alle nuove priorità, se necessario.
Continua a leggere per saperne di più sul template di calendario annuale 2022.
Cos'è un calendario annuale?
Un calendario online annuale s'ispira ai planner a muro cartacei che si appendono negli uffici. La struttura a griglia serve a chiunque desideri pianificare il proprio anno dividendolo in diversi "blocchi" o flussi di focus e impegni.
Progettato su un periodo di 12 mesi, questo calendario annuale offre una visione panoramica del tuo anno. Tu e il tuo team potrete fare programmi a lungo termine, documentare i momenti più impegnativi (o tranquilli) e riflettere su quanto si è raggiunto nel corso dell'anno.
Puoi anche usarli per una "revisione annuale" personale o di team. Su base settimanale o mensile, potrai iniziare a rilevare gli schemi relativi a produttività, distrazioni e obiettivi. Riferendoti a quanto appreso, potrai apportare modifiche e migliorare le decisioni a lungo termine. Troppo tempo a fare meeting? Non c'è abbastanza tempo libero? Un calendario annuale può aiutarti a capire come trascorri davvero il tuo tempo.
L'obiettivo è capire le priorità, gli impegni e le ambizioni a cui dedicarsi il prossimo anno e documentare visivamente in cosa hai investito la maggior parte del tuo tempo.
Crea il tuo calendario annuale con un template
Personalizzare un template di calendario annuale è semplice. Lo strumento lavagna digitale di Miro è la tela perfetta per pianificare il futuro senza perdere di vista il contesto o il focus. Inizia oggi stesso selezionando il template di calendario annuale e personalizzandolo in base alle tue esigenze:
Denomina i flussi codificati per colore. Questi potrebbero essere nomi di luoghi, persone, eventi, progetti a breve o a lungo termine significativi per il tuo lavoro o per il tuo anno personale.
Trascina una forma sulla tua data di inizio e ridimensionala in senso orizzontale per rappresentare un intervallo di tempo.
Collegati ad altri elementi: frecce, note, simboli … a te la scelta! Annota o evidenzia tutto ciò che ritieni utile per un riferimento futuro.
Modifica l'orizzonte temporale man mano che il tempo passa o i piani cambiano. Tra evidenziature al volo e piani futuri registrati per riferimento, avrai a disposizione tutto il tuo anno a colpo d'occhio. Condividilo con il team o usalo per riferimento personale, secondo le tue necessità.
Stai già pensando al prossimo anno? In questo template troverai i calendari annuali per il 2022 e 2023, in modo da portarti avanti con la pianificazione annuale.
Come si crea un calendario annuale?
Puoi iniziare aggiungendo al tuo calendario annuale gli eventi importanti, la durata dei progetti e tutto ciò che potresti trovare utile per pianificare l'anno. Puoi anche codificare per colore gli eventi per separarli in flussi diversi, in modo da sapere cosa è correlato al lavoro o alla sfera individuale. Usa il modello di calendario annuale e personalizzalo come meglio credi.
Who should use an annual calendar?
Anyone can use an annual calendar. Project leaders, accountants, administrative staff, CEOs, and anyone else who wants to get a hold of their yearly schedule would benefit from using an annual calendar.
Can I use the annual calendar template for content planning?
The annual calendar template is versatile and can be used as a content template if necessary. You can plan every content type with annual content calendars, from blog articles and case studies to emails and podcasts.
Inizia ora con questo modello.
Modello Diagramma di Gantt
Ideale per:
Project Management, Mappatura, Roadmap
Semplicità, chiarezza e potenza - questo è ciò che rende i diagrammi di Gantt una scelta popolare per organizzare e visualizzare un piano di progetto. Costruiti su una barra orizzontale che rappresenta il progresso del progetto nel tempo, questi grafici suddividono i progetti per attività, permettendo all'intera squadra di vedere lo stato dell'attività, a chi è assegnata, e quanto tempo ci vorrà per completarla. I diagrammi di Gantt sono anche facilmente condivisibili tra i membri del team e le parti interessate, rendendoli ottimi strumenti per la collaborazione.
Modello di Matrice BCG
Ideale per:
Pianificazione Strategica
Alcuni prodotti sono "cash cows" che generano notevoli profitti. Altri sono "dogs", che a malapena raggiungono il pareggio. Altri ancora sono "stars" o "question marks". La matrice BCG ti mostrerà in quali di queste categorie rientrano i prodotti del tuo portafoglio, analizzandoli e spingendoti a porti domande "scomode" su ciascuno di essi: favorirà la crescita della mia azienda? Acquisirà quote di mercato? Ne vale la pena? Una matrice BCG ti fornirà le informazioni giuste per aiutarti a scorgere le opportunità del mercato e a capire quali dei tuoi prodotti meritano il tuo investimento.
Modello di Tela delle Opportunità
Ideale per:
Leadership, Decision Making, Pianificazione Strategica
Funzionalità e capacità: creano o distruggono un prodotto, ecco perché le aziende usano molto tempo e risorse per focalizzarsi su di esse. Ti ricorda qualcosa? Prova allora una tela delle opportunità. Questa visualizzazione su una pagina aiuta te e il tuo team a migliorare il prodotto esaminando casi di utilizzo, potenziali difficoltà, strategie, sfide e metriche. Una tela delle opportunità è uno strumento ideale se hai già creato un prodotto, perché non devi considerare modelli di profitto e operazionali.
Modello Diagramma di Gantt
Ideale per:
Project Management, Mappatura, Roadmap
Semplicità, chiarezza e potenza - questo è ciò che rende i diagrammi di Gantt una scelta popolare per organizzare e visualizzare un piano di progetto. Costruiti su una barra orizzontale che rappresenta il progresso del progetto nel tempo, questi grafici suddividono i progetti per attività, permettendo all'intera squadra di vedere lo stato dell'attività, a chi è assegnata, e quanto tempo ci vorrà per completarla. I diagrammi di Gantt sono anche facilmente condivisibili tra i membri del team e le parti interessate, rendendoli ottimi strumenti per la collaborazione.
Modello di Framework Cynefin
Ideale per:
Leadership, Decision Making, Prioritization
Le aziende affrontano una gamma di problemi complessi. A volte, questi problemi causano indecisione per i decisori su dove iniziare o su quali domande porre. Il framework Cynefin, sviluppato da Dave Snowden in IBM nel 1999, può aiutarti a esplorare questi problemi e trovare la risposta adeguata. Molte aziende utilizzano questo framework potente e flessibile per ottenere un aiuto durante lo sviluppo del prodotto, i piani di marketing e la strategia organizzativa o quando si trovano a dover affrontare una crisi. Questo modello è ideale anche per la formazione dei nuovi assunti su come reagire a un evento simile.
Modello di Roadmap Tecnologica
Ideale per:
Agile Methodology, Roadmaps, Agile Workflows
Una roadmap tecnologica aiuta i team a documentare quali soluzioni tecnologiche possono aiutare l'azienda a progredire quando, perché e come. Note anche come roadmap IT, le roadmap tecnologiche mostrano ai team quali sono le tecnologie a loro disposizione, concentrandosi sui miglioramenti da pianificare. Ti permettono di identificare lacune o accumuli di strumenti tecnologici obsoleti, nonché i software o i programmi da installare prossimamente. Da un punto di vista pratico, la roadmap dovrebbe anche stabilire su quali tipi di strumenti sia meglio investire, nonché il modo più efficace per introdurre nuovi sistemi e processi.