Modello di Brand Guidelines
Delinea e comunica lo stile grafico e la personalità distintivi del tuo brand.
Sul Modello di Brand Guidelines...
Cosa sono le brand guidelines?
Quando pensi alle tue aziende preferite, cosa hanno in comune? Per la maggior parte di noi, le nostre aziende preferite si distinguono grazie a un brand vincente. I migliori brand sono unici e subito riconoscibili. Hanno una voce chiara che caratterizza lo stile del loro sito web, i loro prodotti e servizi, il materiale pubblicitario e persino il modo di risolvere i problemi.
Ma i brand non compaiono dal nulla. Ogni grande brand inizia con delle proprie linee guida che garantiscono la coerenza in tutta l'organizzazione. Queste linee guida aiutano a mettere in evidenza gli elementi che conferiscono alla tua azienda il suo carattere peculiare. Le brand guidelines devono essere flessibili, in modo che i tuoi designer possano avere sufficiente margine creativo, ma anche rendere il tuo brand facilmente riconoscibile.
Quando usare le brand guidelines
Non c'è mai un momento sbagliato per stabilire le linee guida del tuo brand. Per le nuove aziende, le brand guidelines sono fondamentali per garantire la coerenza, creare fiducia e favorire il riconoscimento del brand.
Ma non sono solo le nuove aziende a poter beneficiare di linee guida ben definite. Trattale come un documento vivo, e rivedile tutte le volte che il tuo brand ha bisogno di un aggiornamento: quando ti introduci in un nuovo mercato, rinnovi l'organizzazione, incrementi il tuo business o modifichi le offerte dei tuoi prodotti.
Crea le tue brand guidelines
Con il nostro semplice template, creare le linee guida del tuo brand è facile. Lo strumento della lavagna digitale di Miro è la tela perfetta per crearle e condividerle. Inizia selezionando il modello di brand guidelines e segui i passaggi che seguono per realizzare le tue.
Esponi la storia del tuo brand e le dichiarazioni di posizionamento.
La storia del tuo brand è il flusso narrativo che caratterizza tutti i tuoi materiali di marketing. Aiuta i tuoi clienti a connettersi con il tuo brand accompagnandoli in una sorta di viaggio: come sei arrivato qui, quale problema sta risolvendo il tuo brand, la tua motivazione e ciò che speri di ottenere.
Connettiti con i tuoi clienti.
I clienti rispondono ai brand su un piano emotivo. Quali emozioni vuoi che i tuoi clienti provino quando interagiscono con il tuo brand? Il tuo brand ispira fiducia? Creatività? Entusiasmo?
Studia i tuoi concorrenti.
Come sono i loro brand? Indaga la loro voce e il loro tono; come presentano il loro brand e che aspetto hanno i loro prodotti, servizi, siti web e materiali di marketing. Il tuo obiettivo qui non è copiare i concorrenti, ma tenere presente che i potenziali clienti ti confronteranno costantemente con aziende simili, valutando quanto tu ne sia all'altezza.
Definisci la personalità del tuo brand.
Pensa al tuo brand come fosse una persona. Com'è? Come lo descriveresti ai tuoi amici? Questa personalità del brand permeerà tutto ciò che creerai. Una volta stabilito tutto questo, potrai scegliere colori, font, foto o altri elementi visivi adatti alla tua personalità. Miro facilita la collaborazione sulle caratteristiche visive del tuo brand. Condividi la grafica, discuti le idee ed esegui tutte le iterazioni necessarie col tuo team.
Inizia ora con questo modello.
Modello di Piano di Comunicazione
Ideale per:
Marketing, Project Management, Pianificazione Progetti
Hai visto l'opportunità. Hai sviluppato il prodotto. Ora arriva una fase importante: trovare il tuo pubblico e parlare con loro in modo chiaro, memorabile e d'ispirazione. Hai bisogno di un piano di comunicazione, una strategia per controllare la tua narrativa in ogni fase della tua attività, e questo modello ti aiuterà a crearne uno valido. Non c'è bisogno di creare una nuova strategia ogni volta che hai qualcosa da comunicare. Qui, puoi semplificare il processo, rendere più fluida la tua messaggistica e comunicare in modi che crescono insieme alla tua azienda.
Modello di Mappa dell'Ecosistema
Ideale per:
Marketing, Mapping
Promuovi un approccio incentrato sul cliente con questo modello di creazione di mappe di ecosistema. Comprendi in modo olistico l'ecosistema della tua organizzazione attraverso la customer advocacy.
Modello REAN
Ideale per:
Marketing, Pianificazione Strategica, Riunioni
Presentato per la prima prima volta in Cult of Analytics, il modello REAN viene utilizzato per misurare e comprendere l'efficacia delle attività di marketing. REAN sta per Reach, Engage, Activate e Nurture (raggiungimento, coinvolgimento, attivazione e alimentazione), le principali fasi che il pubblico di un marketer sperimenta durante un tipico customer journey. Il modello REAN supporta i team di marketing nello sviluppo di utili KPI che possono aiutarli a comprendere se il loro marketing o le loro campagne pubblicitarie stiano funzionando bene. Molti team utilizzano il modello REAN perché si adatta a una vasta gamma di attività di marketing, tra cui la pianificazione di framework di misurazione, la definizione dei traguardi e degli obiettivi e la creazione di mappe relative ai canali di marketing digitali.
Template di Balanced Scorecard
Ideale per:
Operazioni, Pianificazione Strategica, Pianificazione Progetti
Comunica con chiarezza gli obiettivi del tuo team e misura con precisione i tuoi progressi. Un gioco da ragazzi, vero? In realtà, per molte aziende rappresenta una delle principali difficoltà. Una scheda di valutazione bilanciata è la soluzione ideale. Presenta su un unico schermo - in un'unica fonte di riferimento - una serie di mappe strategiche che delineano le attività dei membri del team, configurandole in maniera tale che abbiano successo. Se utilizzi la balanced scorecard nel modo giusto (cosa in cui Miro può aiutarti), migliorerai in tre aree chiave: pianificazione strategica, comunicazione strategica e reporting delle prestazioni.
Modello di Tela per lo Sviluppo di App
Ideale per:
Market Research, Product Management, User Experience
Lo sapevi che sviluppare un'app di successo richiede un gran numero di persone e collaborazioni? Se sei un project manager, sicuramente sì. Per tua fortuna, esiste una tela per lo sviluppo delle app che può aiutarti a padroneggiare e ottimizzare l'intero processo. Si compone di 18 caselle, ciascuna delle quali si focalizza su un aspetto particolare dello sviluppo delle app, fornendoti un quadro generale. In questo modo puoi ottimizzare i processi e anticipare eventuali problemi, ottenendo un percorso di sviluppo più agevole e un prodotto migliore.
Modello di Analisi dei Competitor
Ideale per:
Marketing, Pianificazione Strategica, Decision Making
Lo sviluppo di un ottimo prodotto ha inizio con la conoscenza del territorio (ovvero con chi ti devi confrontare) e con la risposta ad alcune domande: chi sono i tuoi competitor? In che modo il tuo prodotto o servizio si posiziona rispetto ai loro? Cosa ti contraddistingue? Un'analisi competitiva aiuterà a trovare le risposte che in ultima analisi possono modellare il tuo prodotto, la proposta di valore, le strategie di marketing e di vendita. È un ottimo esercizio quando si verifica un grande evento aziendale, come una nuova versione di prodotto o una sessione di pianificazione strategica.