Modello di Brand Guidelines
Delinea e comunica lo stile grafico e la personalità distintivi del tuo brand.
Sul Modello di Brand Guidelines...
Cosa sono le brand guidelines?
Quando pensi alle tue aziende preferite, cosa hanno in comune? Per la maggior parte di noi, le nostre aziende preferite si distinguono grazie a un brand vincente. I migliori brand sono unici e subito riconoscibili. Hanno una voce chiara che caratterizza lo stile del loro sito web, i loro prodotti e servizi, il materiale pubblicitario e persino il modo di risolvere i problemi.
Ma i brand non compaiono dal nulla. Ogni grande brand inizia con delle proprie linee guida che garantiscono la coerenza in tutta l'organizzazione. Queste linee guida aiutano a mettere in evidenza gli elementi che conferiscono alla tua azienda il suo carattere peculiare. Le brand guidelines devono essere flessibili, in modo che i tuoi designer possano avere sufficiente margine creativo, ma anche rendere il tuo brand facilmente riconoscibile.
Quando usare le brand guidelines
Non c'è mai un momento sbagliato per stabilire le linee guida del tuo brand. Per le nuove aziende, le brand guidelines sono fondamentali per garantire la coerenza, creare fiducia e favorire il riconoscimento del brand.
Ma non sono solo le nuove aziende a poter beneficiare di linee guida ben definite. Trattale come un documento vivo, e rivedile tutte le volte che il tuo brand ha bisogno di un aggiornamento: quando ti introduci in un nuovo mercato, rinnovi l'organizzazione, incrementi il tuo business o modifichi le offerte dei tuoi prodotti.
Crea le tue brand guidelines
Con il nostro semplice template, creare le linee guida del tuo brand è facile. Lo strumento della lavagna digitale di Miro è la tela perfetta per crearle e condividerle. Inizia selezionando il modello di brand guidelines e segui i passaggi che seguono per realizzare le tue.
Esponi la storia del tuo brand e le dichiarazioni di posizionamento.
La storia del tuo brand è il flusso narrativo che caratterizza tutti i tuoi materiali di marketing. Aiuta i tuoi clienti a connettersi con il tuo brand accompagnandoli in una sorta di viaggio: come sei arrivato qui, quale problema sta risolvendo il tuo brand, la tua motivazione e ciò che speri di ottenere.
Connettiti con i tuoi clienti.
I clienti rispondono ai brand su un piano emotivo. Quali emozioni vuoi che i tuoi clienti provino quando interagiscono con il tuo brand? Il tuo brand ispira fiducia? Creatività? Entusiasmo?
Studia i tuoi concorrenti.
Come sono i loro brand? Indaga la loro voce e il loro tono; come presentano il loro brand e che aspetto hanno i loro prodotti, servizi, siti web e materiali di marketing. Il tuo obiettivo qui non è copiare i concorrenti, ma tenere presente che i potenziali clienti ti confronteranno costantemente con aziende simili, valutando quanto tu ne sia all'altezza.
Definisci la personalità del tuo brand.
Pensa al tuo brand come fosse una persona. Com'è? Come lo descriveresti ai tuoi amici? Questa personalità del brand permeerà tutto ciò che creerai. Una volta stabilito tutto questo, potrai scegliere colori, font, foto o altri elementi visivi adatti alla tua personalità. Miro facilita la collaborazione sulle caratteristiche visive del tuo brand. Condividi la grafica, discuti le idee ed esegui tutte le iterazioni necessarie col tuo team.
Inizia ora con questo modello.
Modello di Matrice di Ansoff
Ideale per:
Leadership, Operazioni, Pianificazione Strategica
Continua a crescere. Continua a scalare. Continua a trovare nuove opportunità in nuovi mercati e nuovi modi creativi per raggiungere i clienti. Somiglia al tuo approccio? Allora questo template potrebbe essere perfetto per te. Una matrice di Ansoff (anche nota come griglia di espansione del mercato) si divide in quattro potenziali strategie di crescita: la penetrazione del mercato, lo sviluppo del mercato, lo sviluppo del prodotto e la diversificazione. Analizzando ogni sezione con il tuo team, andando avanti ti farai un quadro preciso delle opzioni e degli eventuali rischi e vantaggi di ciascuna.
Modello di Calendario Editoriale
Ideale per:
Marketing, Pianificazione Strategica, Pianificazione Progetti
Per la tua azienda i contenuti sono una questione importante. Si creano più contenuti (e più velocemente) rispetto a qualsiasi altra cosa. I contenuti includono blog, newsletter, post dei social media e altro ancora, e richiedono l'ideazione, la stesura, l'editing e la pubblicazione. Ecco perché ogni team di content ha bisogno di un calendario editoriale. Il modello ti permetterà di creare facilmente un calendario che consente al tuo team di pianificare in modo strategico, mantenere tutto organizzato (per tipo di contenuto, scrittore, canale e data di consegna) e terminare/pubblicare tutti i contenuti in programma.
Modello Calendario Social Media
Ideale per:
Pianificazione Progetti, Marketing
La maggior parte delle aziende sono presenti sui social media, ma molte non li usano per differenziarsi dalla concorrenza. Il modello di calendario dei social media ti permette di pianificare, programmare e creare post per LinkedIn, Twitter, Facebook, Instagram e Pinterest, in modo da sfruttare i social media come strumento strategico per promuovere il tuo brand. Usa il modello di calendario dei social media per pianificare i tuoi contenuti social in anticipo di una settimana, un mese o un trimestre. Collabora con il team di marketing, preparati per i lanci di prodotto e le iniziative principali e condividi bozze di post.
Modello di Content Strategy
Ideale per:
Strategic Planning
Con questo modello, potrai garantire la coerenza tra i canali di comunicazione e sviluppare formidabili strategie di contenuto. Progettato per pianificare e comunicare contenuti di grande impatto, questo strumento consente di collaborare meglio e più rapidamente.
Modello delle 5 Forze di Porter
Ideale per:
Leadership, Pianificazione Strategica, Ricerca di Mercato
Sviluppato dal professore della Harvard Business School Michael Porter, le 5 forze di Porter sono diventate una delle strategie aziendali più popolari e apprezzate disponibili per i team. Usa le 5 forze di Porter per misurare la forza della tua concorrenza attuale e decidere in quale mercati potresti entrare. Le 5 forze di Porter includono: potere del fornitore, potere dell'acquirente, rivalità tra i competitor esistenti, il rischio di prodotti o servizi sostitutivi e il rischio di nuovi competitor.
Modello di Audience Target
Ideale per:
Marketing, Ricerca, Prioritizzazione
Il modello di audience target ti aiuta a comprendere i tuoi potenziali clienti. Chi è interessato alla tua azienda o al tuo servizio? Che tipi di persone potrebbero acquistare il tuo prodotto? Come puoi vendere loro i tuoi prodotti in modo efficace? L'analisi dell'audience target include la descrizione del tuo pubblico in termini di un'ampia serie di dati demografici, tra cui età e genere, oltre a reddito, istruzione e collocazione geografica, oppure dati psicografici come interessi e opinioni. Analizzare il tuo pubblico target fornisce informazioni preziose per la maggior parte delle funzioni aziendali.