Modello di Brand Guidelines
Delinea e comunica lo stile grafico e la personalità distintivi del tuo brand.
Sul Modello di Brand Guidelines...
Cosa sono le brand guidelines?
Quando pensi alle tue aziende preferite, cosa hanno in comune? Per la maggior parte di noi, le nostre aziende preferite si distinguono grazie a un brand vincente. I migliori brand sono unici e subito riconoscibili. Hanno una voce chiara che caratterizza lo stile del loro sito web, i loro prodotti e servizi, il materiale pubblicitario e persino il modo di risolvere i problemi.
Ma i brand non compaiono dal nulla. Ogni grande brand inizia con delle proprie linee guida che garantiscono la coerenza in tutta l'organizzazione. Queste linee guida aiutano a mettere in evidenza gli elementi che conferiscono alla tua azienda il suo carattere peculiare. Le brand guidelines devono essere flessibili, in modo che i tuoi designer possano avere sufficiente margine creativo, ma anche rendere il tuo brand facilmente riconoscibile.
Quando usare le brand guidelines
Non c'è mai un momento sbagliato per stabilire le linee guida del tuo brand. Per le nuove aziende, le brand guidelines sono fondamentali per garantire la coerenza, creare fiducia e favorire il riconoscimento del brand.
Ma non sono solo le nuove aziende a poter beneficiare di linee guida ben definite. Trattale come un documento vivo, e rivedile tutte le volte che il tuo brand ha bisogno di un aggiornamento: quando ti introduci in un nuovo mercato, rinnovi l'organizzazione, incrementi il tuo business o modifichi le offerte dei tuoi prodotti.
Crea le tue brand guidelines
Con il nostro semplice template, creare le linee guida del tuo brand è facile. Lo strumento della lavagna digitale di Miro è la tela perfetta per crearle e condividerle. Inizia selezionando il modello di brand guidelines e segui i passaggi che seguono per realizzare le tue.
Esponi la storia del tuo brand e le dichiarazioni di posizionamento.
La storia del tuo brand è il flusso narrativo che caratterizza tutti i tuoi materiali di marketing. Aiuta i tuoi clienti a connettersi con il tuo brand accompagnandoli in una sorta di viaggio: come sei arrivato qui, quale problema sta risolvendo il tuo brand, la tua motivazione e ciò che speri di ottenere.
Connettiti con i tuoi clienti.
I clienti rispondono ai brand su un piano emotivo. Quali emozioni vuoi che i tuoi clienti provino quando interagiscono con il tuo brand? Il tuo brand ispira fiducia? Creatività? Entusiasmo?
Studia i tuoi concorrenti.
Come sono i loro brand? Indaga la loro voce e il loro tono; come presentano il loro brand e che aspetto hanno i loro prodotti, servizi, siti web e materiali di marketing. Il tuo obiettivo qui non è copiare i concorrenti, ma tenere presente che i potenziali clienti ti confronteranno costantemente con aziende simili, valutando quanto tu ne sia all'altezza.
Definisci la personalità del tuo brand.
Pensa al tuo brand come fosse una persona. Com'è? Come lo descriveresti ai tuoi amici? Questa personalità del brand permeerà tutto ciò che creerai. Una volta stabilito tutto questo, potrai scegliere colori, font, foto o altri elementi visivi adatti alla tua personalità. Miro facilita la collaborazione sulle caratteristiche visive del tuo brand. Condividi la grafica, discuti le idee ed esegui tutte le iterazioni necessarie col tuo team.
Inizia ora con questo modello.
Modello Lean Canvas
Ideale per:
Metodologia Agile, Pianificazione Strategica, Flussi di Lavoro Agile
Le opportunità aziendali possono essere intense, impegnative e complesse, ed esaminarle può essere una vera sfida. Lascia che il modello Lean Canvas semplifichi il tutto e ti consenta di facilitarne la spiegazione per te e il tuo team. Strumento ottimo per gli imprenditori o per le aziende emergenti, questo modello fornisce una visione facile e generale della tua idea, così tu puoi focalizzarti sulla strategia, identificare potenziali minacce e opportunità, e raccogliere le idee sui vari fattori che influenzano le redditività in un determinato settore.
Modello di Bang for the Buck
Ideale per:
Project Management, Pianificazione Strategica, Prioritizzazione
Il nome dice tutto: questo framework Agile ti aiuta a massimizzare l'efficienza favorendo la collaborazione tra i responsabili dei prodotti e i team si sviluppo. Insieme potrete esaminare tutte le attività in agenda e valutarle in termini di costi e benefici. In questo modo potrai prioritizzarle in base al loro rendimento. Questo template è ottimo per i team e le organizzazioni che desiderano stilare un piano strategico per affrontare uno sprint imminente.
Modello di Tela delle Opportunità
Ideale per:
Leadership, Decision Making, Pianificazione Strategica
Funzionalità e capacità: creano o distruggono un prodotto, ecco perché le aziende usano molto tempo e risorse per focalizzarsi su di esse. Ti ricorda qualcosa? Prova allora una tela delle opportunità. Questa visualizzazione su una pagina aiuta te e il tuo team a migliorare il prodotto esaminando casi di utilizzo, potenziali difficoltà, strategie, sfide e metriche. Una tela delle opportunità è uno strumento ideale se hai già creato un prodotto, perché non devi considerare modelli di profitto e operazionali.
Modello dei 3 Orizzonti di Crescita
Ideale per:
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
Presentato per la prima volta nel saggio L'alchimia della crescita, questo modello offre alle aziende ambiziose un modo per bilanciare il presente e il futuro - in altre parole mostra cosa va bene nell'assetto attuale e quali sono le opportunità di crescita emergenti e potenzialmente redditizie. Inoltre i team di tutta l'organizzazione possono accertarsi che i loro progetti supportino gli obiettivi aziendali e coincidano con essi. Il modello 3 orizzonti di crescita è anche un metodo efficace per promuovere una cultura dell'innovazione, basata su sperimentazione e iterazione, e per identificare le opportunità di nuovi affari.
Modello di Design Brief
Ideale per:
Design, Marketing, UX Design
Affinché una progettazione possa essere buona, se non addirittura ottima, le agenzie e i team di progettazione devono conoscere gli obiettivi, le timeline, il budget e l'ambito del progetto. In altre parole, il design segue un processo strategico, il quale inizia con un design brief. Questo modello utile ti permetterà di creare un brief che crea l'allineamento e la comunicazione chiara tra la tua azienda e la tua agenzia di design. È la base di qualsiasi progetto creativo e una singola fonte di verità che i team possono consultare durante tutto il processo.
Modello di Use Case Diagram
Ideale per:
Marketing, Ricerca di Mercato, Diagrammi
Un diagramma degli use case è uno strumento visivo che ti aiuta ad analizzare le relazioni tra le persone e i casi di utilizzo. I diagrammi degli use case in genere rappresentano il comportamento previsto del sistema: cosa accadrà e quando. Un diagramma degli use case è utile perché ti permette di progettare un sistema dal punto di vista dell'utente finale. È uno strumento prezioso per comunicare il comportamento desiderato del sistema nel linguaggio dell'utente, specificando tutti i comportamenti del sistema visibili esternamente.