Modello di Albero delle Soluzioni alle Opportunità
Visualizza le tue opportunità e le decisioni che prendi durante il percorso
Sul Modello di Albero delle Soluzioni alle Opportunità...
Il modello di albero delle soluzioni alle opportunità aiuta i team di prodotto a migliorare il modo in cui risolvono i problemi e raggiungono i risultati desiderati. Progettato da Teresa Torres, una coach per la scoperta del prodotto, questo albero mira ad accompagnare metodicamente i team attraverso le fasi necessarie per raggiungere una soluzione finale. L'albero delle soluzioni alle opportunità di Teresa Torres suddivide il risultato desiderato in opportunità per il prodotto di soddisfare le esigenze degli utenti e suggerisce potenziali soluzioni per soddisfare queste esigenze.
Perché usare un albero delle soluzioni alle opportunità?
I team di prodotto potrebbero trovare questo template utile se sono in grado di produrre molte idee, ma non riescono a dare priorità alle idee veramente di qualità. Un albero delle soluzioni alle opportunità è uno strumento che i team del prodotto possono usare per valutare se stanno prendendo in considerazione tutte le soluzioni per raggiungere lo scopo desiderato. Fornisce quindi soluzioni chiare alla fine dell'esercizio che possono essere confrontate e contrastate per il massimo del valore.
Cos'è un'opportunità nell'albero delle soluzioni alle opportunità?
I brainstorming tendono a condurre a molte soluzioni su due piedi senza alcuna logica chiara circa il valore della soluzione. Le opportunità sono un modo per permettere ai team di prodotto di aggiungere lo strato delle esigenze dei clienti al fine di collegare meglio le soluzioni a ciò che è veramente utile per un utente. Aggiungendo la fase di identificazione delle opportunità, le idee generate dal tuo team si baseranno su esigenze identificate piuttosto che su una soluzione arbitraria.
Cos'è la scoperta del prodotto?
La scoperta del prodotto è un framework che aiuta i team a creare prodotti utili e utilizzabili che non trascurano le vere esigenze degli utenti. Utilizzare il template dell'albero delle soluzioni alle opportunità è un modo per iniziare a migliorare la scoperta del tuo prodotto.
Come creare un albero delle soluzioni alle opportunità?
Fase 1: definisci il tuo risultato o risultato misurabile
In parole povere, che aspetto ha il successo? Se usi gli OKR, puoi usare uno dei risultati chiave per rispondere a questa domanda. In caso contrario, dovrai scegliere una metrica che vorresti migliorare. Naturalmente, molti team lavorano a numerosi obiettivi ogni trimestre, ma è utile creare un albero separato per ogni obiettivo.
È importante che il tuo team concordi su tale obiettivo prima di procedere alla fase successiva. Se non siete allineati sin dall'inizio, sarà più difficile creare il resto dell'albero.
Fase 2: identifica le possibili opportunità
Per le persone orientate agli obiettivi, la tentazione di passare dal "problema" alla "soluzione" è considerevole. Ma resisti alla tentazione. Piuttosto, è il momento di fermarsi e fare delle ricerche.
La creazione di un albero delle soluzioni alle opportunità consiste nell'identificare le opportunità chiave nel tuo mercato. Questo significa conoscere i tuoi clienti, quali sono le loro esigenze e i loro problemi che loro stanno cercando di risolvere. Concentrati sul rispondere a queste domande prima di compilare questa parte dell'albero.
Una volta ottenute le informazioni sui tuoi clienti, puoi iniziare a trovare le opportunità. Usa la tua ricerca per compilare questo secondo ramo dell'albero. Non farti ingannare: anche se questo ramo non riguarda le soluzioni, è comunque importante. Ogni ramo dell'albero si basa sul precedente, quindi se la tua ricerca non è solida, neanche le tue opportunità e soluzioni lo saranno.
Fase 3: genera soluzioni
Ora è il momento di pensare alle soluzioni. Qui è dove il template di albero delle soluzioni alle opportunità prende veramente la vita per il tuo team. Quando giri per la stanza condividendo idee durante una riunione, entrano in gioco numerose dinamiche. Le persone potrebbero essere più o meno propense a condividere in base al loro rango, ruolo o chi è nella stanza. L'albero delle soluzioni alle opportunità è una fonte di verità imparziale e concordata che chiunque può possedere e contribuirvi.
Invita i partner interfunzionali a contribuire a questa parte dell'albero. Lascia fluire le idee! Tuttavia, evita di includere cose che non sono pertinenti all'albero. È importante rimanere concentrati in modo da non finire con più idee rispetto alle risorse. Scrivi queste idee extra e salvale per il futuro. Se il tuo team si è perso o è bloccato, torna all'albero per avere un riferimento.
Fase 4: ripeti e sperimenta
Scegli una soluzione e una volta che hai delle idee, puoi iniziare a testarle. Crea una riga sull'albero per gli esperimenti. Inizia a fare brainstorming sugli esperimenti che ti permetteranno di testare la soluzione scelta.
Come si usa un albero delle soluzioni?
L'albero delle soluzioni per le opportunità ti aiuta a visualizzare il miglior percorso per raggiungere il tuo risultato desiderato. Usa l'albero delle soluzioni per mappare le possibili opportunità per risolvere il tuo problema e tenere traccia degli esperimenti realizzabili che porteranno al tuo risultato desiderato.
Inizia ora con questo modello.
Modello di Diagramma a Spaghetti
Ideale per:
Operazioni, Mappatura, Diagrammi
I diagrammi a spaghetti sono preziosi per trovare connessioni tra le risorse, i servizi e i prodotti, oltre a identificare le dipendenze in modo visivo. Usa questo template per ottenere una panoramica di un processo e trovare rapidamente le aree di miglioramento.
Modello di Mappa degli Stakeholder
Ideale per:
Business Management, Mappatura, Workflow
Una mappa degli stakeholder è un tipo di analisi che ti permette di raggruppare le persone in base al loro potere e interesse. Usa questo template per organizzare in un unico spazio visivo tutte le persone che hanno un interesse per il tuo prodotto, progetto o la tua idea. Ciò ti consentirà di capire facilmente chi può influenzare il tuo progetto e come ciascuna persona sia correlata all'altra. Largamente utilizzate nell'ambito della gestione dei progetti, solitamente le mappe degli stakeholder vengono sviluppate all'inizio di un progetto. Mappare tempestivamente gli stakeholder ti aiuterà a evitare fraintendimenti, garantire che tutti i gruppi siano allineati sugli obiettivi e orientare le aspettative relative ai risultati.
Modello di Diagramma di Rete Cisco
Ideale per:
Software Development, Diagrammi
Cisco offre soluzioni centro dati e accesso di rete realizzati su scala con automazioni, programmabilità e visibilità in tempo reale leader nell'industria. Lo schema di rete Cisco utilizza gli elementi Cisco per visualizzare il design della rete dei dati Cisco.
Modello per la Pianificazione Strategica
Ideale per:
Pianificazione Strategica, Leadership, Pianificazione Progetti
Ogni volta che avrai bisogno di definire i tuoi obiettivi e capire i passi da compiere per raggiungerli, il modello per la pianificazione strategica ti verrà in aiuto. Il modello per la pianificazione strategica guida te e il tuo team attraverso una serie di esercizi volti a valutare la situazione attuale, determinare gli obiettivi per il futuro e sviluppare un piano per arrivarci. Generalmente, la strategia contempla gli obiettivi o le ragioni per fare qualcosa, mentre la pianificazione si riferisce alle azioni specifiche da compiere per raggiungere un determinato obiettivo. Ma la pianificazione strategica si occupa di entrambe le cose.
Modello di Diagramma di Eulero
Ideale per:
Business Management, Operations, Diagrams
I diagrammi di Eulero sono ottimi per dimostrare le diverse relazioni tra più temi rappresentandoli con cerchi o celle. I diagrammi di Eulero sono utilizzati spesso nei sistemi IT per visualizzare come gli oggetti sono in relazione e come interagiscono tra loro. Ad ogni modo, puoi usarli per ogni spiegazione che necessita di essere visualizzata per mostrare connessioni.
Modello Diagramma UML
Ideale per:
Diagrams, Software Development
Originalmente utilizzato come lingua di modellazione nell'ingegneria software, l'UML è diventato un approccio popolare per le strutture delle applicazioni e nella documentazione del software. UML è l'acronimo di Unified Modeling Language e puoi usarlo per modellare i processi e i flussi di lavoro aziendali. Così come i diagrammi di flusso, i diagrammi UML possono fornire alla tua organizzazione un metodo standardizzato per la mappatura dei processi passo dopo passo. Essi permettono al tuo team di visualizzare facilmente le relazioni tra i sistemi e le attività. I diagrammi UML sono uno strumento efficace che può aiutarti a mantenere aggiornati i nuovi dipendenti, creare la documentazione, organizzare il tuo luogo di lavoro e il tuo team e semplificare i tuoi progetti.