Modello di 4P Marketing Mix
Mappa un marketing mix che soddisfa le esigenze del tuo pubblico di riferimento.
Sul Modello di 4P Marketing Mix...
Cos'è un 4P marketing mix?
Un marketing mix è composto dagli elementi che un'organizzazione potrebbe usare per realizzare un piano di marketing di successo. Il termine fu coniato alla fine degli anni '40, e il professore di Harvard Neil Borden lo usò nel suo discorso del 1953 all'American Marketing Association.
Il modello di 4P Marketing Mix ti permette di mappare i quattro fattori controllabili che influenzano il reddito della tua azienda: prodotto, luogo, promozione e costo. Decidendo il mix di questi quattro fattori, puoi determinare il modo ideale per lanciare un nuovo prodotto o servizio sul mercato. Continua a leggere per saperne di più su come questo template può aiutare il tuo team
Cosa sono le 4 P?
Le 4 P stanno per: Prodotto, Posto, Promozioni e Prezzo. Vediamole più in dettaglio.
Prodotto: è il bene o il servizio tangibile che soddisfa le esigenze del pubblico target.
Posto: si riferisce a dove e quando il prodotto sarà disponibile.
Promozioni: include pubblicità, marketing digitale, PR, event marketing, marketing diretto, vendita personale, channel marketing e collaborazioni.
Prezzo: comprende le politiche relative a prezzo di base, aggiornamenti, sconti, coupon, prezzo del distributore ecc.
Vantaggi dei marketing mix
Un efficace marketing mix può aiutare la tua azienda a sviluppare punti di forza e limitare le debolezze, a diventare più competitiva, adattarsi al mercato e collaborare con dei partner. In particolare, un marketing mix può aiutare la tua azienda a rispondere alle seguenti domande: chi è il tuo cliente? Che problema ha? Cosa gli impedisce di risolverlo? Come può il tuo prodotto o servizio risolvere questo problema? Cosa pensa il tuo cliente o potenziale cliente dei tuoi concorrenti? Cosa pensa della tua azienda? Cosa lo spinge a prendere una decisione di acquisto?
Quando usare un 4P marketing mix
Le aziende possono sviluppare un marketing mix in qualsiasi fase della loro crescita. Una volta risposto alle domande di cui sopra, puoi iniziare a sviluppare la tua strategia di marketing.
Crea il tuo 4P marketing mix
Lo strumento della lavagna digitale di Miro è la tela perfetta per creare e condividere il tuo marketing mix. Ecco come creare il tuo utilizzando questo template:
Fase 1: inizia selezionando il modello di 4P Marketing Mix.
Fase 2: scegli un prodotto o un servizio specifico da analizzare.
Fase 3: esamina ciascun quadrante, aggiungendo le opportune informazioni in sticky note o caricando altri tipi di file.
Puoi anche codificare cromaticamente le tue sticky note, in modo da distinguere tra punti positivi e negativi. Una volta che il tuo team sarà soddisfatto del risultato, potrai condividerlo con altri team per ricevere il loro feedback.
Inizia ora con questo modello.
Modello di Retrospettiva Sailboat
Ideale per:
Agile Methodology, Meetings, Retrospectives
La retrospettiva sailboat rappresenta per i team un modo per riflettere senza pressioni su come hanno gestito un progetto. Definendo i rischi (le rocce), rinviando i problemi (ancore), aiutando i team (vento) e l'obiettivo (terra), riuscirai a capire cosa stai facendo bene e cosa invece devi migliorare per il prossimo sprint. Affrontare le dinamiche del team con la metafora della barca a vela aiuta tutti a descrivere dove si desideri andare insieme riflettendo su ciò che rallenta il percorso e ciò che invece serve a raggiungere gli obiettivi futuri.
Modello di Intervista dell'Utente
Ideale per:
Desk Research, Product Management
Un'intervista all'utente è una tecnica di ricerca UX in cui i ricercatori fanno domande all'utente su un argomento. Esse permettono al tuo team di raccogliere rapidamente e facilmente i dati dell'utente e saperne di più sui tuoi utenti. In generale, le organizzazioni svolgono interviste all'utente per raccogliere dati di background, comprendere come le persone utilizzano la tecnologia, avere una panoramica del modo in cui gli utenti interagiscono con un prodotto, comprendere gli obiettivi e le motivazioni dell'utente e trovare i punti dolenti degli utenti. Usa questo modello per registrare note durante un'intervista per assicurarti di raccogliere i dati di cui hai bisogno per creare le persona.
Modello di Diagramma Entità Relazione (Diagramma ER)
Ideale per:
Diagrammi di Flusso, Pianificazione Strategica, Diagrammi
A volte le relazioni più importanti in azienda sono quelle interne, tra i team, le entità e gli attori all'interno di un sistema. Un diagramma entità relazione (diagramma ER) è uno schema strutturale che ti aiuterà a visualizzare e comprendere le numerose connessioni complesse tra i vari ruoli. In quali situazioni è utile un diagramma entità relazione? È un ottimo strumento da avere a disposizione per l'istruzione e l'onboarding di nuovi dipendenti o membri di un team, e il nostro modello rende davvero semplice personalizzare in base alle tue esigenze particolari.
Modello di Audience Target
Ideale per:
Marketing, Ricerca, Prioritizzazione
Il modello di audience target ti aiuta a comprendere i tuoi potenziali clienti. Chi è interessato alla tua azienda o al tuo servizio? Che tipi di persone potrebbero acquistare il tuo prodotto? Come puoi vendere loro i tuoi prodotti in modo efficace? L'analisi dell'audience target include la descrizione del tuo pubblico in termini di un'ampia serie di dati demografici, tra cui età e genere, oltre a reddito, istruzione e collocazione geografica, oppure dati psicografici come interessi e opinioni. Analizzare il tuo pubblico target fornisce informazioni preziose per la maggior parte delle funzioni aziendali.
Modello di Roadmap Tecnologica
Ideale per:
Agile Methodology, Roadmaps, Agile Workflows
Una roadmap tecnologica aiuta i team a documentare quali soluzioni tecnologiche possono aiutare l'azienda a progredire quando, perché e come. Note anche come roadmap IT, le roadmap tecnologiche mostrano ai team quali sono le tecnologie a loro disposizione, concentrandosi sui miglioramenti da pianificare. Ti permettono di identificare lacune o accumuli di strumenti tecnologici obsoleti, nonché i software o i programmi da installare prossimamente. Da un punto di vista pratico, la roadmap dovrebbe anche stabilire su quali tipi di strumenti sia meglio investire, nonché il modo più efficace per introdurre nuovi sistemi e processi.
Modello di Scala Likert
Ideale per:
Desk Research, Decision Making, Product Management
Non è sempre facile misurare dati complessi e altamente soggettivi come, ad esempio, che cosa provano le persone rispetto al tuo prodotto, servizio o esperienza. La scala Likert è progettata per aiutarti a farlo, consentendo ai tuoi clienti esistenti o potenziali di rispondere a una frase o a una domanda con una scelta multipla di frasi o numeri (da "fortemente d'accordo", a "neutrale", a "fortemente in disaccordo", o da 1 a 5). L'obiettivo è porre al tuo cliente alcune domande specifiche per interpretare in modo facile le loro opinioni.