Tieni eventi di PI Planning integrati con Miro

Pianifica lo sviluppo di prodotto ogni trimestre con il set completo e integrato di strumenti di Miro. Esegui sessioni di PI Planning online da remoto in modo efficiente, semplificando il lavoro di preparazione, allineando le dipendenze e concentrandoti sulla creazione di sessioni coinvolgenti.

Prepara il terreno per il tuo PI Planning online

Organizza una sessione di PI Planning coinvolgente e pratica. Dalla pianificazione preliminare al miglioramento della collaborazione tra il team, gestisci tutta la pianificazione a livello di team con Miro.

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Perché i team si affidano a Miro per le loro esigenze di PI Planning

PI Planning integrato

Risparmia tempo prezioso estraendo i dati tramite un'affidabile integrazione bidirezionale per importare informazioni da Jira o Azure DevOps utilizzando l'app Planner. Dì addio all'utilizzo di strumenti diversi e consenti ai team di concentrarsi su ciò che conta davvero. Con Miro, i team possono risparmiare 7 ore per ogni sessione di pianificazione.

Riduzione degli attriti

Mostra facilmente le connessioni tra le attività e filtra le dipendenze con l'app Dependencies, senza creare confusione sulla tua lavagna. Aumenta la visibilità durante gli esercizi di pianificazione, assicurandoti che tutti lavorino insieme sulla stessa lunghezza d'onda.

Riunisci tutti in un unico posto

Metti in contatto i team con discussioni mirate e tieni sessioni di PI Planning più inclusive con votazioni, gruppi di breakout e altro ancora. Non dimenticarti di semplificare i processi con le retrospettive e di garantire che tutti abbiano voce in capitolo con la modalità privata.

Comunicazioni più rapide

Comprendi rapidamente informazioni e iniziative con il raggruppamento delle sticky note, e aggiungi linee di collegamento per visualizzare tutte le dipendenze. Menziona i colleghi tramite tag quando necessario, richiedi feedback istantanei ed effettua stime direttamente sulla lavagna con le app Estimations.

Miglioramento della produttività

Pianifica e monitora i progressi e i progetti del team sulla stessa dashboard. Assegna attività, aggiungi tempistiche ed esegui retrospettive in un unico hub centrale. Risparmia tempo trasformando le note in schede Jira o Azure DevOps, ed esegui il tuo evento di PI Planning senza dover passare da un contesto all'altro.

Condividi la tua visione

Crea uno spazio dedicato per gli executive summary, informando in modo efficiente ogni stakeholder. Mappa facilmente la tua strategia di prodotto, collegandola ai tuoi obiettivi chiave e utilizza l'app Planner per dare vita alla visione del tuo prodotto e creare una roadmap che rifletta il futuro della tua azienda.

Interagisci con i tuoi strumenti preferiti

Idee, ispirazioni e informazioni sempre visibili. Visualizza campagne di marketing e informazioni su clienti esistenti e potenziali per progettare i giusti interventi. Monitora le attività e gli aggiornamenti di stato per il team.

Storie dei clienti

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Template di PI Planning

Ottieni una panoramica completa del lavoro arretrato del team e aumenta l'efficienza.

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Template SAFe Program

Tieni sotto controllo le scadenze e comprendi le dipendenze e le tappe fondamentali di un progetto.

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Roam Board SAFe

Documenta e valuta i rischi del progetto in modo oggettivo e trasparente utilizzando una ROAM Board per la gestione del rischio in SAFe.

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Template Piano di trasformazione Agile

Aiuta il team a familiarizzare con la metodologia Agile.

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Template Action Plan

Tieni sotto controllo le tue attività e migliora il tuo modo di lavorare.

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Template Pianificazione trimestrale del prodotto

Riunisci i team con i processi collaborativi e integrati di PI e Big-Room Planning per il prodotto.

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Come tenere un evento di PI Planning con Miro

1. Fissare l'ordine del giorno

Prima di iniziare la sessione di PI Planning online, è necessario avere ben chiari gli obiettivi, gli scopi e le scadenze dell'evento.

2. Definire il backlog del programma

Dovrebbe essere definito e classificato in base alla roadmap del prodotto, agli obiettivi aziendali e alle esigenze degli utenti.

3. Suddividere i compiti

Una volta definito il backlog del programma, i team dovrebbero suddividerlo in incrementi più piccoli, in genere da due a quattro settimane.

4. Delineare un piano

Dopodiché è necessario controllare la capacità del team e finalizzare piani e impegni.

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Domande frequenti sul PI Planning

Perché il PI Planning è importante?

I team di prodotto conducono una sessione di PI Planning per definire obiettivi, identificare attività e dipendenze, monitorare i progressi e determinare la visione e la direzione del prodotto e del business. Lo spazio di lavoro visivo di Miro aiuta i product manager a gestire le sessioni di PI Planning in modo più efficiente, inserendo sulla lavagna di PI Planning tutto ciò di cui il team ha bisogno: agenda, programma, scheda ROAM e una scheda team. In questo modo, i team Agile sono in grado, al termine dell'evento di PI Planning, di elaborare un piano e passare all'azione in modo facile e veloce.

Quando si tiene il PI Planning?

Il PI Planning (Program Increment Planning), o pianificazione dell'incremento del programma, viene generalmente eseguito all'inizio di ciascun incremento del programma (PI) nell'ambito della metodologia SAFe Scaled Agile Framework (SAFe). La frequenza delle sessioni di PI Planning varia a seconda dell'organizzazione, ma generalmente si svolgono ogni 8-12 settimane. Durante la sessione, i team Agile si riuniscono per allineare gli obiettivi, rivedere e dare la giusta priorità alle funzionalità e alle storie degli utenti per il PI successivo e stabilire un piano condiviso per il prossimo incremento.

Cosa succede in una sessione di PI Planning?

La sessione di PI Planning è una riunione in cui i team pianificano il proprio lavoro per il successivo incremento di programma (PI). Durante la sessione, i team discutono i loro obiettivi e compiti per l'IP e creano un piano per raggiungere i risultati auspicati.