Modèle Weekly Planner
Planifiez votre semaine, organisez-vous et gardez un oeil sur vos tâches.
À propos du Modèle Weekly Planner
Dans notre monde mouvementé, il peut être difficile de planifier un emploi du temps et de s'y tenir. Que vous soyez rigoureux sur la planification ou que vous ayez du mal à tenir votre calendrier à jour, vous bénéficierez d'un weekly planner.
Continuez à lire pour en savoir plus sur les weekly planners.
Qu'est-ce qu'un weekly planner ?
Un weekly planner est un calendrier de vos plans et activités sur une semaine. Il vous permet de gérer votre temps, de suivre des tâches et d'organiser votre équipe au jour le jour.
Bien que les agendas soient des outils personnels, la plupart des agendas papier standard ne sont pas personnalisables. Vous ne pouvez pas modifier son format ou le personnaliser en fonction de vos besoins. Vous voulez peut-être un agenda avec de la place pour des notes pour une semaine de travail chargée, mais quelque chose de plus minimaliste pour votre semaine de vacances. Vous souhaitez peut-être passer d'une vue quotidienne de votre emploi du temps à une vue horaire. Si vous utilisez un agenda papier classique, vous devrez en acheter un nouveau pour répondre à chaque besoin individuel. Cela rend le respect de votre emploi du temps encore plus difficile.
Cependant, l'utilisation d'un weekly planner vous permet de créer un agenda qui correspond à vos besoins. Personnalisez-le avec des couleurs, des graphiques et des images, changez le format et déplacez facilement les choses au fur et à mesure que votre emploi du temps change.
Quand utiliser un weekly planner
Les weekly planners sont des outils efficaces pour gérer vos calendriers personnels et professionnels. Que vous organisiez un rendez-vous pour un café virtuel ou planifiiez une réunion importante, utilisez votre weekly planner pour rester sur la bonne voie.
Créez le vôtre à l'aide du modèle Weekly Planner
Créer votre propre weekly planner est facile. L'outil de tableau blanc de Miro est le canvas parfait pour le créer et le partager. Commencez par sélectionner le modèle Weekly Planner, puis suivez les étapes suivantes pour créer le vôtre.
Pensez à vos objectifs pour votre planner.
Vous cherchez un aperçu simple de votre semaine ? Avez-vous besoin d'espace pour prendre des notes ? Avant de commencer à sélectionner des mises en page pour votre agenda, il est important de comprendre exactement comment vous allez l'utiliser.
Personnalisez votre planner.
Le modèle Weekly Planner vous permet d'ajouter des colonnes pour des listes de tâches, des priorités et des objectifs. En fonction de vos besoins, ajoutez des sections si nécessaire. Une fois que vous avez ajouté des cartes pour les éléments de votre liste de tâches, vous pouvez les faire glisser, ajouter des balises, modifier les couleurs et attribuer des éléments à vous-même ou à d'autres personnes.
Commencez à utiliser votre planner !
Can a weekly planner make your week more productive?
Yes, it can — but only if you use it effectively. By planning out the week ahead, you make sure that your time is spent efficiently. It also helps you focus on what needs to be done each day of the week. You start the day knowing what you have to finish by the end of that day, and you can focus all your attention on getting it done. On the flip side, a weekly schedule can result in overscheduling. There’s a fine line between being productive with your time and burning yourself out, so it’s important to figure out how much work you can realistically do in a week.
How do I make a weekly planner printable?
With Miro, you can create your schedule online with our Weekly Planner Template and download it into a PDF format ready for printing. But before you go ahead and print your weekly schedule, hold on. Using your weekly schedule online has a lot of benefits that are worth thinking about. If your weekly schedule remains online, it’s easier to update. You have real-time access to your schedule and any changes you’ve made to it. You can also share it with your team, helping you to collaborate better.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle Diagramme d'activité UML
Idéal pour:
Diagrammes
Utilisez notre modèle de diagramme d'activité pour décomposer les activités en décisions et sous-processus plus petits. Améliorez et optimisez les systèmes et les processus dans les domaines de l'informatique, de la gestion d'entreprise, etc.
Modèle de proposition de projet
Idéal pour:
Gestion de projet, Documentation, Planification de projet
Peu importe le type de projet, le modèle de proposition de projet peut représenter une étape cruciale pour clarifier son contexte, ses objectifs et sa portée afin d'obtenir l'adhésion des parties prenantes. Une proposition de projet décrit ce que vous voulez accomplir, vos objectifs et la façon dont vous comptez les atteindre. Généralement, une proposition de projet donne au lecteur un certain contexte sur le projet, explique pourquoi il est important et répertorie les actions que vous entreprendrez pour le mener à bien. Les propositions de projet ont une multitude d'utilisations. Souvent, les entreprises utilisent des propositions de projet pour obtenir l'adhésion externe d'un donateur ou d'une partie prenante extérieure. Mais de nombreuses entreprises élaborent également des propositions de projet pour une adhésion interne.
Modèle de Bilan
Idéal pour:
Gestion de projet, Documentation, Planification Stratégique
Un bilan fournit un aperçu de la façon dont quelque chose se passe à un moment donné. Vous pouvez fournir un bilan pour un projet, une équipe ou une situation, à condition qu'il souligne et trace la chaîne des événements d'un projet. Si vous êtes chef de projet, vous pouvez utiliser ce bilan pour conserver des enregistrements historiques des échéanciers du projet. Idéalement, toute partie prenante du projet devrait être en mesure de consulter un bilan et de répondre à la question « Où sommes-nous et comment en sommes-nous arrivés ici ? » Utilisez ce modèle comme point de départ pour résumer comment quelque chose progresse par rapport à un plan ou à un résultat prévu.
Modèle de Kano
Idéal pour:
Desk Research, Gestion de produit, Prioritisation
Le succès d'un produit dépend en fin de compte des fonctionnalités qu'il propose et de la satisfaction qu'en tirent les clients. La question est donc : quelles fonctionnalités sont les plus importantes ? Et c'est là que le modèle de Kano entre en jeu : il s'agit d'une méthode simple et efficace pour comparer le degré de satisfaction qu'apporte une fonctionnalité par rapport à son coût de mise en œuvre, et ainsi vous aider à organiser vos fonctionnalités par ordre de priorité. Ce modèle vous permet de créer facilement un modèle de Kano standard à deux axes (satisfaction et fonctionnalité), créant un cadrant comprenant quatre valeurs : attractivité, performance, indifférence et nécessité.
Modèle d'Analyse SOAR
Idéal pour:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
Le modèle d'analyse SOAR vous invite à considérer les forces et le potentiel de votre organisation pour créer une vision partagée de l'avenir. L'analyse SOAR est unique parce qu'elle vous encourage à vous concentrer sur le positif plutôt que d'identifier uniquement les domaines de croissance. SOAR est l'acronyme pour Strenghts (Forces), Opportunities (Opportunités), Aspirations (Aspirations) et Results (Résultats). Pour utiliser le modèle, examinez chaque catégorie sous un angle positif. Effectuez une analyse SOAR chaque fois que vous souhaitez rassembler les gens et encourager l'action.
Modèle Plan d'Action Correctif
Idéal pour:
Gestion de projet, Opérations, Planification Stratégique
Pour un manager ou un responsable RH, c'est la partie la moins amusante du travail : documenter les problèmes de performance d'un employé et en parler directement à celui-ci. Un plan d'action correctif rend cette tâche difficile un peu plus facile en plaçant ces problèmes dans un cadre professionnel et documenté. De cette façon, le processus, les prochaines étapes et les détails des conversations sont tous clairement documentés. Ce modèle vous permettra d'éliminer les problèmes de communication, d'aligner vos attentes et de fournir des instructions étape par étape à votre employé.