Modèle UX Project Canvas
Visualisez l'ensemble de vos projets UX et de design
À propos du modèle UX Project Canvas
Qu'est-ce qu'un UX Project Canvas ?
Inspiré du Business Model Canvas de 2005 d'Alexander Osterwalder, l'UX Project Canvas aidera votre équipe à visualiser l'ensemble de vos projets UX et de conception, en fournissant une structure pratique qui contient toutes vos données importantes.
Cet UX Project Canvas a été créé par Jim Kalbach, auteur et concepteur UX qui a travaillé avec Citrix, Elsevier Science et d'autres grandes entreprises internationales. Selon Kalbach, le Project Canvas est conçu pour créer un sujet autrement aride - définir un projet - vivant et engageant. Il permet à votre équipe de visualiser les éléments clés définissant un projet dans une seule grille.
Avantages de l'utilisation d'un UX Project Canvas
L'UX project canvas est un outil innovant qui aide à transformer une idée en plan de projet et stimule la collaboration et la communication entre toutes les parties impliquées (équipe de projet, sponsor, parties prenantes, etc.). La présentation claire en une page donne un aperçu des interactions entre les différents sujets du projet (portée, temps, coût, risque, équipe, etc.).
Contrairement aux modèles alternatifs, l'UX Project Canvas est une interface simple. Il y a peu de frais de mise en œuvre et les employés peuvent facilement être mis à niveau pour commencer à utiliser rapidement le canvas.
Quand utiliser un UX Project Canvas
L'UX Project Canvas est un outil efficace, que votre équipe travaille sur un nouveau projet UX ou de conception, ou qu'elle souhaite structurer un projet existant. Le Project Canvas est utile pour les chefs de projet, les concepteurs, les gestionnaires de contenu, les spécialistes UX/UI, les développeurs et les représentants clients. Vous pouvez utiliser le canvas chaque fois que vous avez besoin de mettre rapidement un coéquipier au courant d'un projet, de planifier un nouveau projet, de consulter les parties prenantes ou d'itérer.
Voici les cinq facteurs d'un UX Project Canvas réussi :
Quelle est la nature du projet ? Décrivez-le avec autant de détails que possible.
Pourquoi devriez-vous terminer ce projet ? Liez le projet aux objectifs de votre entreprise et aux objectifs de votre équipe.
De qui avez-vous besoin pour vous aider à réaliser le projet ? Dressez la liste des parties prenantes ou des experts en la matière à consulter tout au long du projet.
Quand le projet devrait-il être terminé ? À quoi ressemble le calendrier ?
Comment comptez-vous réaliser le projet ? Énumérez les étapes tout au long du processus.
Créez votre propre UX Project Canvas
L'outil de tableau blanc Miro est parfait pour créer et partager votre UX Project Canvas. Commencez par sélectionner ce modèle UX Project Canvas rapide et facile.
Voir également d'autres modèles de tableaux et de cadres utilisés par les équipes UX.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de planification d'événements
Idéal pour:
Workshops, Planification de projet
Que vous planifiez un lancement de produit, une conférence entièrement à distance ou un événement majeur, le modèle de planification d'événements servira de liste de contrôle visuelle et de carte pour tous les détails dont vous devez tenir compte avant le grand jour. Le modèle de planification d'événements est un moyen adaptable de s'assurer que la vision créative et stratégique de votre événement ne se perd pas dans les détails. En définissant différentes sections (du plan marketing à l'ordre du jour, en passant par les petits fours et les cadeaux pour les invités) vous et votre équipe pouvez vous concentrer sur les détails les plus importants pour vos fonctions et collaborer au besoin lorsque des chevauchements se produisent.
Modèle Lean UX Canvas
Idéal pour:
Desk Research, Gestion de produit, Expérience client
Que créez-vous, pourquoi le créez-vous et pour qui le créez-vous ? Ce sont les grandes questions qui guident les grandes entreprises et les équipes vers le succès - et Lean UX vous aide à y répondre. Particulièrement utile lors de la recherche, de la conception et de la planification de projets, cet outil vous permet d'apporter rapidement des améliorations au produit et de résoudre des problèmes commerciaux, conduisant à un produit plus centré sur le client. Ce modèle vous permettra de créer un Lean UX canvas structuré autour de huit éléments clés : problème commercial, résultat commercial, utilisateurs et clients, avantages pour l'utilisateur, idées de solution, supposition, hypothèses, expérimentation.
Modèle Résumé Exécutif
Idéal pour:
Leadership, Project Management, Documentation
Piquez leur curiosité. Suscitez leur enthousiasme. Inspirez-les à continuer à lire, à plonger dans les détails de votre proposition. C'est ce qu'un bon résumé exécutif a le pouvoir de faire et pourquoi il s'agit d'une déclaration d'ouverture cruciale pour les plans d'affaires, les plans de projet, les propositions d'investissement et plus encore. Utilisez ce modèle pour créer un résumé exécutif qui instille de la confiance, en répondant à des questions de haut niveau telles que : Quel est votre projet ? Quels sont les objectifs ? Comment comptez-vous mettre vos compétences et vos ressources au service du projet ? Et qui peut espérer en bénéficier ?
Modèle Ordre du jour de réunion d'équipe
Idéal pour:
Réunions d'équipe, Documentation, Workshops
Il est important de consacrer du temps à votre équipe pour vous aider à prendre des décisions, à vous aligner sur les priorités et à avancer ensemble dans la même direction. Les ordres du jour de réunion d'équipe aident à ajouter un calendrier et une structure à votre réunion lorsque vous devez partager des informations et collaborer avec votre équipe. Ils permettent également à votre équipe de se mettre d'accord sur les objectifs, les points de discussion, les actions à entreprendre et qui dirigera les prochaines étapes. Une réunion d'équipe ininterrompue avec un ordre du jour peut aider votre équipe à évaluer ses progrès par rapport aux OKR (objectifs et résultats clés), à partager des mises à jour, à discuter d'éventuels obstacles et à réfléchir à des idées.
Modèle de Charte d'Equipe
Idéal pour:
Réunions d'équipe, Réunions, Workshops
Une charte d'équipe est un document qui décrit le but et les objectifs de votre équipe, ainsi que les mesures que vous prendrez pour atteindre vos objectifs. La charte d'équipe illustre l'orientation et la direction de tous les membres de l'équipe. Lorsqu'elle est créée en collaboration, la charte d'équipe est un excellent moyen pour les individus de se sentir encore plus connectés les uns aux autres au sein du groupe. Un modèle de charte d'équipe est utile lorsque vous créez une nouvelle équipe pour la première fois, ajoutez de nouveaux membres à une équipe existante ou lorsque vous devez mieux vous aligner, quelle que soit la fonction de votre équipe.
Modèle Storyboard
Idéal pour:
Design Thinking
Alors que le storyboard est généralement associé à la planification de scènes pour un film ou une émission de télévision, il a été largement adopté dans le monde des affaires. Un storyboard est une séquence d'illustrations qui sont utilisées pour développer une histoire. Vous pouvez utiliser le modèle de Storyboard chaque fois que vous souhaitez vous mettre vraiment dans la position d'un client ou d'un utilisateur et comprendre comment ils pensent, ressentent et agissent. Cette tactique peut être particulièrement utile lorsque vous savez qu'il y a un problème ou une inefficacité avec un processus existant. Vous pouvez scénariser des processus ou des flux de travail existants et planifier à quoi vous souhaitez qu'ils ressemblent à l'avenir.