Modèle UX Project Canvas
Visualisez l'ensemble de vos projets UX et de design
À propos du modèle UX Project Canvas
Qu'est-ce qu'un UX Project Canvas ?
Inspiré du Business Model Canvas de 2005 d'Alexander Osterwalder, l'UX Project Canvas aidera votre équipe à visualiser l'ensemble de vos projets UX et de conception, en fournissant une structure pratique qui contient toutes vos données importantes.
Cet UX Project Canvas a été créé par Jim Kalbach, auteur et concepteur UX qui a travaillé avec Citrix, Elsevier Science et d'autres grandes entreprises internationales. Selon Kalbach, le Project Canvas est conçu pour créer un sujet autrement aride - définir un projet - vivant et engageant. Il permet à votre équipe de visualiser les éléments clés définissant un projet dans une seule grille.
Avantages de l'utilisation d'un UX Project Canvas
L'UX project canvas est un outil innovant qui aide à transformer une idée en plan de projet et stimule la collaboration et la communication entre toutes les parties impliquées (équipe de projet, sponsor, parties prenantes, etc.). La présentation claire en une page donne un aperçu des interactions entre les différents sujets du projet (portée, temps, coût, risque, équipe, etc.).
Contrairement aux modèles alternatifs, l'UX Project Canvas est une interface simple. Il y a peu de frais de mise en œuvre et les employés peuvent facilement être mis à niveau pour commencer à utiliser rapidement le canvas.
Quand utiliser un UX Project Canvas
L'UX Project Canvas est un outil efficace, que votre équipe travaille sur un nouveau projet UX ou de conception, ou qu'elle souhaite structurer un projet existant. Le Project Canvas est utile pour les chefs de projet, les concepteurs, les gestionnaires de contenu, les spécialistes UX/UI, les développeurs et les représentants clients. Vous pouvez utiliser le canvas chaque fois que vous avez besoin de mettre rapidement un coéquipier au courant d'un projet, de planifier un nouveau projet, de consulter les parties prenantes ou d'itérer.
Voici les cinq facteurs d'un UX Project Canvas réussi :
Quelle est la nature du projet ? Décrivez-le avec autant de détails que possible.
Pourquoi devriez-vous terminer ce projet ? Liez le projet aux objectifs de votre entreprise et aux objectifs de votre équipe.
De qui avez-vous besoin pour vous aider à réaliser le projet ? Dressez la liste des parties prenantes ou des experts en la matière à consulter tout au long du projet.
Quand le projet devrait-il être terminé ? À quoi ressemble le calendrier ?
Comment comptez-vous réaliser le projet ? Énumérez les étapes tout au long du processus.
Créez votre propre UX Project Canvas
L'outil de tableau blanc Miro est parfait pour créer et partager votre UX Project Canvas. Commencez par sélectionner ce modèle UX Project Canvas rapide et facile.
Voir également d'autres modèles de tableaux et de cadres utilisés par les équipes UX.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle Programme de Travail
Idéal pour:
Cartographie, Planification de projet
Un programme de travail est essentiellement une feuille de route pour un projet. Il articule les étapes que vous devez suivre pour atteindre l'objectif souhaité, fixe des objectifs démontrables et établit des objectifs mesurables. Un programme de travail efficace vous guide tout au long du cycle de vie d'un projet, vous permettant d'obtenir des résultats en collaborant avec votre équipe. Bien que les programmes de travail varient, ils contiennent généralement quatre éléments principaux : les objectifs, la stratégie, les tactiques et les résultats attendus.
Modèle d'Agenda
Idéal pour:
Gestion de projet, Réunions, Workshops
Même si vous avez organisé des réunions pendant des années, les organiser en ligne est quelque chose de complètement différent. Il est essentiel de garder les réunions structurées, pertinentes et focalisées sur leur tâche. Tout commence avec un agenda détaillé, et ce modèle vous permet d'en créer un très facilement. La meilleure partie ? Les Agendas sont souvent fades et ennuyeux, mais pas ici. Nous vous permettons d'ajouter facilement graphiques, couleurs, polices et images de votre choix pour donner à votre agenda une personnalité et un style créatif.
Modèle Charte de Projet
Idéal pour:
Gestion de projet, Documentation, Planification Stratégique
Les chefs de projet s'appuient sur les chartes de projet comme source de vérité pour les détails d'un projet. Les Chartes de Projet expliquent les objectifs fondamentaux, la portée, les membres de l'équipe etc., impliqués dans un projet. Pour une gestion de projet organisée, les chartes peuvent être utiles pour aligner tout le monde autour d'une compréhension partagée des objectifs, des stratégies et des résultats attendus d'un projet de toute envergure. Ce modèle garantit que vous documentez tous les aspects d'un projet afin que toutes les parties prenantes soient informées et sur la même longueur d'onde. Sachez toujours où va votre projet, son objectif et sa portée.
Modèle STAR
Idéal pour:
Planification Stratégique, Prioritisation
L'acronyme STAR est un framework pour Situation, Tâche, Action et Résultats. Utilisez cette stratégie pour répondre aux questions d'entretien avec des exemples concrets pour montrer que vous avez les compétences et l'expérience dont vous avez besoin. De nombreux recruteurs ou groupes d'interviewers posent aux employés potentiels des questions basées sur leurs compétences, telles que : "Parlez-moi d'un moment où vous..." ou "Donnez un exemple de situation où...". Si vous êtes un employeur, vous pouvez utiliser le modèle STAR pour clarifier avec votre équipe les compétences et les traits de personnalité qui font d'une personne une personne performante et de haut niveau.
Modèle Chaîne de Valeur
Idéal pour:
Leadership, Planification Stratégique, Workflows
Créée pour la première fois par Michael Porter, professeur à la Harvard Business School, l'analyse de la chaîne de valeur aide votre équipe à évaluer vos activités commerciales afin que vous puissiez trouver des moyens d'améliorer votre avantage concurrentiel. Une chaîne de valeur est un ensemble d'activités qu'une entreprise exécute afin de livrer un produit de valeur du début à la fin. L'analyse elle-même permet à votre équipe de visualiser toutes les activités commerciales impliquées dans la création du produit et vous aide à identifier les inefficacités, les goulots d'étranglement et les problèmes de communication au sein du processus.
Modèle Startup Canvas
Idéal pour:
Leadership, Documentation, Planification Stratégique
Un Startup Canvas aide les fondateurs à exprimer et à cartographier une nouvelle idée d'entreprise dans un format moins formel qu'un plan d'affaires traditionnel. Les Startup Canvas sont une carte visuelle utile pour les fondateurs qui souhaitent évaluer les forces et les faiblesses de leur nouvelle idée commerciale. Ce Canvas peut être utilisé comme cadre pour articuler rapidement la proposition de valeur, le problème, la solution, le marché, l'équipe, les canaux de commercialisation, la segmentation client, les risques externes et les indicateurs de performance clés de votre idée d'entreprise. En articulant des facteurs tels que le succès, la viabilité, la vision et la valeur pour le client, les fondateurs peuvent expliquer de manière concise pourquoi un nouveau produit ou service devrait exister et être financé.