Modèle UX Project Canvas
Visualisez l'ensemble de vos projets UX et de design
À propos du modèle UX Project Canvas
Qu'est-ce qu'un UX Project Canvas ?
Inspiré du Business Model Canvas de 2005 d'Alexander Osterwalder, l'UX Project Canvas aidera votre équipe à visualiser l'ensemble de vos projets UX et de conception, en fournissant une structure pratique qui contient toutes vos données importantes.
Cet UX Project Canvas a été créé par Jim Kalbach, auteur et concepteur UX qui a travaillé avec Citrix, Elsevier Science et d'autres grandes entreprises internationales. Selon Kalbach, le Project Canvas est conçu pour créer un sujet autrement aride - définir un projet - vivant et engageant. Il permet à votre équipe de visualiser les éléments clés définissant un projet dans une seule grille.
Avantages de l'utilisation d'un UX Project Canvas
L'UX project canvas est un outil innovant qui aide à transformer une idée en plan de projet et stimule la collaboration et la communication entre toutes les parties impliquées (équipe de projet, sponsor, parties prenantes, etc.). La présentation claire en une page donne un aperçu des interactions entre les différents sujets du projet (portée, temps, coût, risque, équipe, etc.).
Contrairement aux modèles alternatifs, l'UX Project Canvas est une interface simple. Il y a peu de frais de mise en œuvre et les employés peuvent facilement être mis à niveau pour commencer à utiliser rapidement le canvas.
Quand utiliser un UX Project Canvas
L'UX Project Canvas est un outil efficace, que votre équipe travaille sur un nouveau projet UX ou de conception, ou qu'elle souhaite structurer un projet existant. Le Project Canvas est utile pour les chefs de projet, les concepteurs, les gestionnaires de contenu, les spécialistes UX/UI, les développeurs et les représentants clients. Vous pouvez utiliser le canvas chaque fois que vous avez besoin de mettre rapidement un coéquipier au courant d'un projet, de planifier un nouveau projet, de consulter les parties prenantes ou d'itérer.
Voici les cinq facteurs d'un UX Project Canvas réussi :
Quelle est la nature du projet ? Décrivez-le avec autant de détails que possible.
Pourquoi devriez-vous terminer ce projet ? Liez le projet aux objectifs de votre entreprise et aux objectifs de votre équipe.
De qui avez-vous besoin pour vous aider à réaliser le projet ? Dressez la liste des parties prenantes ou des experts en la matière à consulter tout au long du projet.
Quand le projet devrait-il être terminé ? À quoi ressemble le calendrier ?
Comment comptez-vous réaliser le projet ? Énumérez les étapes tout au long du processus.
Créez votre propre UX Project Canvas
L'outil de tableau blanc Miro est parfait pour créer et partager votre UX Project Canvas. Commencez par sélectionner ce modèle UX Project Canvas rapide et facile.
Voir également d'autres modèles de tableaux et de cadres utilisés par les équipes UX.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle Design Research
Idéal pour:
UX Design, Desk Research, Design Thinking
Une carte de design research est un cadre sous la forme d'une grille, montrant la relation entre deux intersections clés dans les méthodologies de recherche : l'état d'esprit et l'approche. Les cartes de design research encouragent votre équipe ou vos clients à développer de nouvelles stratégies commerciales en utilisant la pensée conceptuelle générative. Conçu à l'origine par l'universitaire Liz Sanders, le cadre vise à résoudre la confusion ou le chevauchement entre les méthodes de recherche et de conception. Que votre équipe soit en mode de résolution de problèmes ou de définition d'un espace de problèmes, l'utilisation d'un modèle de design research peut l'aider à considérer la valeur collective de nombreuses pratiques indépendantes.
Modèle de Bilan
Idéal pour:
Gestion de projet, Documentation, Planification Stratégique
Un bilan fournit un aperçu de la façon dont quelque chose se passe à un moment donné. Vous pouvez fournir un bilan pour un projet, une équipe ou une situation, à condition qu'il souligne et trace la chaîne des événements d'un projet. Si vous êtes chef de projet, vous pouvez utiliser ce bilan pour conserver des enregistrements historiques des échéanciers du projet. Idéalement, toute partie prenante du projet devrait être en mesure de consulter un bilan et de répondre à la question « Où sommes-nous et comment en sommes-nous arrivés ici ? » Utilisez ce modèle comme point de départ pour résumer comment quelque chose progresse par rapport à un plan ou à un résultat prévu.
Modèle de Brainstorming de Sujet de Recherche
Idéal pour:
Desk Research, Brainstorming, Ideation
Trouver un sujet pour un projet de recherche peut être un vrai défi. Utilisez le modèle de Brainstorming de Sujet de Recherche pour transformer une idée générale en quelque chose de concret. Avec le modèle de Brainstorming de Sujet de Recherche, vous pouvez compiler une liste d'idées générales qui vous intéressent, puis les décomposer en éléments constitutifs. Vous pouvez ensuite transformer ces parties en questions qui pourraient faire l'objet d'un projet de recherche.
Modèle Résumé Exécutif
Idéal pour:
Leadership, Project Management, Documentation
Piquez leur curiosité. Suscitez leur enthousiasme. Inspirez-les à continuer à lire, à plonger dans les détails de votre proposition. C'est ce qu'un bon résumé exécutif a le pouvoir de faire et pourquoi il s'agit d'une déclaration d'ouverture cruciale pour les plans d'affaires, les plans de projet, les propositions d'investissement et plus encore. Utilisez ce modèle pour créer un résumé exécutif qui instille de la confiance, en répondant à des questions de haut niveau telles que : Quel est votre projet ? Quels sont les objectifs ? Comment comptez-vous mettre vos compétences et vos ressources au service du projet ? Et qui peut espérer en bénéficier ?
Modèle Gap Analysis
Idéal pour:
Marketing, Business Management, Planification Stratégique
Pensez à l'état idéal de votre équipe ou organisation. Maintenant, comparez-le à votre situation réelle actuelle. Vous voulez identifier les lacunes ou les obstacles qui se dressent entre votre présent et votre futur ? Alors vous êtes prêt à effectuer une Gap Analysis. Ce modèle facile à personnaliser permettra à votre équipe de s'aligner sur les obstacles qui vous empêchent d'atteindre vos objectifs plus tôt, de collaborer sur un plan pour atteindre ces objectifs et de pousser votre organisation vers la croissance et le développement. Vous pouvez vous concentrer sur des analyses spécifiques de failles, notamment pour les compétences, les candidats, les logiciels, les processus, les fournisseurs, les données, etc.
Modèle Evaluation des Risques
Idéal pour:
Leadership, Project Management, Decision Making
Une matrice d'évaluation des risques est un cadre simple que vous pouvez utiliser pour planifier votre cycle de développement de projet ou de produit. Également connu sous le nom de matrice des risques de probabilité et de gravité, le cadre peut vous permettre de déterminer comment hiérarchiser les risques liés à un projet ou à un produit en fonction de sa probabilité et de son impact potentiel sur l'entreprise. Les risques peuvent être classés en fonction de la probabilité et de la gravité faibles (1, code couleur vert) à la probabilité et à la gravité les plus élevées possible (10, code couleur rouge). Le classement de chaque risque vous permet, à vous et à votre équipe, de hiérarchiser les risques et de lutter contre les plus grandes menaces avec un plan d'action solide. Le format en grille vous permet de contrôler le niveau de risque auquel vous êtes susceptible de faire face pendant le projet en le visualisant et en le qualifiant.