Modèle de tableau de visualisation
Donnez forme aux objectifs de votre projet et visualisez votre stratégie grâce au modèle de tableau de visualisation de Miro. Rationalisez le développement et améliorez la collaboration, en transformant les idées en étapes réalisables.
Présentation du modèle de tableau de visualisation
Le modèle de tableau de visualisation de Miro aide les équipes à aligner la planification stratégique et l'exécution des objectifs du projet. Le modèle offre un espace de travail cohérent et visuel à tous les professionnels pour qu'ils puissent imaginer et réaliser leurs visions.
Qu'est-ce qu'un tableau de visualisation ?
Un modèle de tableau de visualisation est conçu pour aider toute personne à visualiser, à élaborer une stratégie et à exécuter les objectifs d'un projet.
Représentation visuelle : un modèle de tableau de visualisation d'équipe est parfait pour afficher l'objectif de votre projet. Il permet aux équipes d'élaborer des concepts et des modèles. Des repères visuels, des images et des symboles peuvent être utilisés pour créer une compréhension intuitive des objectifs du projet et du chemin à parcourir pour les atteindre.
Intégration des ressources : le modèle peut intégrer de manière transparente divers éléments, notamment des documents, des feuilles de calcul, des liens vers des documents de recherche, des prototypes de conception, etc. Cette consolidation des ressources garantit que toutes les informations essentielles sont facilement accessibles, ce qui favorise une prise de décision éclairée et une exécution rationalisée.
Espace de travail collaboratif : l'un des principaux atouts du modèle de tableau de visualisation est son essence collaborative. Les membres de l'équipe peuvent interagir en temps réel, modifier, commenter et mettre à jour le tableau pour refléter les progrès et les changements en cours. Cela permet d'améliorer la communication et de garantir l'alignement entre les différents services et rôles impliqués dans le projet.
Personnalisation et flexibilité : le modèle de tableau de visualisation de Miro est conçu pour s'adapter aux exigences uniques des différents produits et industries. Les utilisateurs peuvent ajouter, supprimer ou réorganiser des éléments, ce qui garantit que le tableau reflète fidèlement les nuances et les complexités du projet géré.
Alignement stratégique : le modèle fonctionne comme un guide stratégique, fournissant une orientation claire pour la création d'une feuille de route pour votre projet. Il permet d'aligner les différentes parties prenantes, notamment les concepteurs, les développeurs, les spécialistes du marketing et les dirigeants, autour d'une vision unifiée. La description des étapes clés, des responsabilités et des délais favorise une planification systématique et permet de hiérarchiser les efforts en vue d'atteindre les objectifs essentiels.
Comment utiliser un tableau de visualisation dans Miro ?
Pour utiliser le tableau de visualisation dans le contexte de la gestion de projet, procédez comme suit :
Ajoutez des images : ajoutez des éléments visuels représentant les différentes étapes ou les différents aspects du projet.
Insérez des liens : insérez des liens hypertextes vers des documents, des pages web ou des ressources pertinentes qui fournissent des informations détaillées ou des lignes directrices.
Ajoutez des éléments : joignez des fichiers tels que des spécifications, des prototypes ou des documents de conception relatifs au projet.
Définissez la stratégie : utilisez l'outil de texte pour définir les objectifs, les délais et les responsabilités, en veillant à l'alignement sur la vision globale du projet.
Le modèle est flexible et s'adapte aux besoins spécifiques de votre projet et aux normes de l'industrie, ce qui permet aux équipes de conceptualiser, de planifier et de réaliser des projets de manière efficace. L’outil de création de tableau de visualisation de Miro vous aide à donner vie à la vision de votre produit.
Vous cherchez d'autres modèles pouvant accompagner votre gestion de projet ? Essayez les suivants :
ou consultez notre bibliothèque de modèles de gestion de projet.
Comment plusieurs membres de l'équipe peuvent-ils collaborer en utilisant le modèle de tableau de visualisation ?
Le modèle de tableau de visualisation de Miro facilite la collaboration en temps réel, en permettant aux membres de l'équipe de visualiser, de modifier ou de commenter, ce qui favorise une approche holistique de la gestion de projet.
Y a-t-il des restrictions quant au contenu qui peut être ajouté au tableau de visualisation ?
Bien que le modèle soit conçu pour accueillir divers éléments, il est conseillé de maintenir une approche équilibrée et ciblée pour une utilisation et une efficacité optimales.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle Syllabus
Idéal pour:
Education
A Syllabus is a brief guide to your course, including expectations for your students, readings they will complete throughout the course, and a mission statement or course description. The Syllabus outlines any policies your students should follow during the course, rules and regulations that apply to them, and anything else your students should know. A Syllabus is a valuable tool for orienting your students, and it’s important the syllabus be clear and easy to follow. Use the Syllabus template to streamline the process of creating a simple, intuitive syllabus for your course.
Modèle de Calendrier Annuel
Idéal pour:
Business Management, Planification Stratégique, Planification de projet
De nombreux calendriers vous aident à vous concentrer sur les échéances quotidiennes. Avec celui-ci, il s'agit surtout d'avoir une vue d'ensemble. Empruntant à la structure en grille des calendriers muraux de 12 mois, ce modèle vous montre vos projets, engagements et objectifs une année complète à la fois. Ainsi, vous et votre équipe pouvez vous préparer à vous atteler à la tâche pendant les périodes chargées, déplacer les choses au besoin et célébrer vos progrès. Et il est très facile de commencer : il suffit de désigner les flux codés par couleur dans votre calendrier et de faire glisser les pense-bêtes à la date de début.
Modèle de Cartographie de Récits Visuels
Idéal pour:
Marketing , Desk Research, Cartographie
Certaines personnes aiment considérer une carte de récits visuels comme une liste de tâches stylisée, mais elle est beaucoup plus puissante que cela. La cartographie de récits visuels permet à votre équipe de gestion de produits de visualiser plusieurs dimensions d'une information. Ce faisant, vous pouvez identifier comment ces parties se réuniront pour créer un tout réussi. Utilisez le modèle de carte de récits visuels pour vous assurer que vos chefs de produits sont alignés et pour créer une source unique de vérité sur vos projets.
Modèle Feature Planning
Idéal pour:
Desk Research, Agile Methodology, Product Management
Les fonctionnalités sont ce qui rend un produit ou un service amusant, mais en ajouter de nouvelles n'est pas de tout repos. Il faut de nombreuses étapes (imaginer, concevoir, affiner, construire, tester, lancer et promouvoir) et autant de parties prenantes. Le Feature Planning vous permet de mettre en place un processus fluide et robuste, afin que vous puissiez ajouter une fonctionnalité avec succès et consacrer moins de temps et de ressources à le faire. Cela fait de notre modèle Feature Planning un point de départ intelligent pour quiconque cherchant à ajouter de nouvelles fonctionnalités à leur produit, en particulier les membres des équipes produit, ingénierie, marketing et vente.
Modèle de Planification OKR
Idéal pour:
Workshops, Réunions, Planification Stratégique
Le modèle de planification OKR vous aide à transformer des sessions OKR fastidieuses en réunions dynamiques et productives. Utilisez ce modèle pour rendre la planification des OKRs plus interactive, en guidant votre équipe tout au long de la session avec des ice-breakers et des brainstormings créatifs, afin que vous puissiez co-créer vos OKRs et définir des résultats clés et des plans d'action pour les atteindre.
Modèle Technology Product Canvas
Idéal pour:
Gestion de produit, Développement de logiciels, Feuilles de route
Créé à l'origine par Prem Sundaram, le Technology Product Canvas permet aux équipes de produits et d'ingénierie de s'aligner sur leur feuille de route commune. Le canvas combine des méthodologies agiles avec des principes UX pour aider à valider les solutions de produit. Chaque équipe énonce et visualise à la fois les objectifs du produit et de la technologie, puis discute explicitement de chaque étape de la feuille de route. Cet exercice garantit que les équipes sont synchronisées et que tout le monde part avec des attentes et une direction claires. En suivant le processus de création d'un canevas d'alignement Technologie/Produit, vous pouvez commencer à gérer l'alignement entre les équipes, en moins d'une heure.