Modèle des six chapeaux de la pensée
Travaillez en collaboration et parvenez à un accord lorsque vous mettez en œuvre des changements et prenez des décisions avec votre équipe.
À propos du modèle des six chapeaux de la pensée
Les individus et les groupes utilisent la technique des six chapeaux de la pensée pour séparer des modes de pensée contradictoires. Ils permettent et encouragent un groupe de personnes à réfléchir ensemble de manière constructive à l'exploration et à la mise en œuvre d'un changement, plutôt que de se battre pour savoir qui a raison et qui a tort.
Qu'est-ce que le modèle des six chapeaux de la pensée ?
Le modèle des six chapeaux de la pensée est conçu pour aider une équipe à évaluer et à développer une idée. Il vous aidera à créer un espace pour la créativité et à prendre des décisions mieux informées en utilisant les six différents modes de pensée représentés par six chapeaux différents : chapeau bleu (organisation de la pensée), chapeau jaune (valeur), chapeau gris (risque), chapeau rouge (sentiments), chapeau vert (créativité) et chapeau blanc (information).
Comment utiliser le modèle des six chapeaux de la pensée ?
Les chapeaux sont utilisés pour donner une direction à la réflexion. Ils sont un signal pour que tous les membres de l'équipe utilisent le même mode de pensée au même moment. Ils ne servent pas à catégoriser les pensées après qu'elles aient été formulées.
La personne qui organise la réunion utilise le chapeau bleu pour établir une séquence de chapeaux qui fixe l'ordre du jour de la réunion. Ce modèle utilise une séquence prédéfinie pour évaluer et développer les idées :
Chapeau bleu : le chapeau du chef d'orchestre (au début de la séquence). Réfléchir et gérer le processus de réflexion. Le chapeau bleu est le chapeau de contrôle. Au début, le chapeau bleu fixe l'ordre du jour, l'orientation et la séquence des chapeaux.
Chapeau blanc : le chapeau factuel. Le chapeau blanc concerne l'information. Quelles sont les informations dont vous disposez, de quelles informations vous avez besoin et où les trouver.
Chapeau rouge : le chapeau du cœur. Le chapeau rouge concerne les réactions instinctives, les sentiments, les intuitions et les instincts à un moment précis. Le chapeau rouge invite les sentiments sans justification. C'est important car les sentiments peuvent changer au fil du temps.
Chapeau jaune : le chapeau des valeurs. Le chapeau jaune permet d'avoir une vision positive des choses. Il recherche les avantages et les valeurs.
Chapeau gris : le chapeau du juge. Le chapeau gris identifie les risques. Il est utilisé pour le jugement critique et doit donner des raisons logiques aux préoccupations. C'est l'un des chapeaux les plus puissants.
Chapeau vert : le chapeau de la créativité. Le chapeau vert sert à la pensée créative et à la génération de nouvelles idées, d'alternatives, de possibilités et de nouveaux concepts.
Chapeau bleu : le chapeau du chef d'orchestre (à la fin de la séquence). Le chapeau bleu à la fin de la séquence est destiné aux résumés, aux conclusions, aux décisions et aux plans d'action.
Voici quelques points importants à noter :
Les chapeaux peuvent être utilisés seul ou en groupe.
Dans les discussions de groupe, il est essentiel que chacun utilise le même chapeau (mode de pensée) au même moment. Ceci afin d'éviter les préférences personnelles et les conflits entre les modes de pensée.
La formation à l'utilisation des chapeaux inclut la manière de structurer les chapeaux en séquences pour aborder différentes situations. Cela permet de structurer et d'orienter la réflexion, ce qui rend les discussions plus productives et plus agréables.
L'histoire des six chapeaux de la pensée
Les Six Chapeaux de la Pensée ont été créés par le Dr Edward de Bono et ont été adoptés dans des programmes de formation par des organisations du monde entier depuis 1991. Le réseau de Bono comprend des formateurs et des animateurs accrédités dans 72 pays par le biais de 18 partenaires de formation qui agissent en tant que distributeurs agréés. Nous proposons des formations et une facilitation en personne et virtuelles, soutenues par des cours et des applications numériques interactifs, pour vous aider à appliquer les méthodes aux sujets qui vous tiennent à cœur. Veuillez nous contacter à l'adresse https://www.debono.com/authorised-distributors. Ce résumé a été reproduit avec l'autorisation de Bono.
The Six Thinking Hats est une marque déposée. Copyright Edward de Bono Ltd 2021.
Que signifient les six chapeaux de la pensée ?
Chacun des six chapeaux représente une façon de penser : le chapeau bleu permet d'organiser la réflexion, le chapeau vert la créativité, le chapeau rouge les sentiments, le chapeau gris l'évaluation des risques, le chapeau jaune la valeur et le chapeau blanc les faits.
Quels sont les avantages d'utilisation des six chapeaux de réflexion ?
Les six chapeaux de la pensée sont un excellent outil qui vous permet, à vous et à votre équipe, d'utiliser l'empathie, l'intuition, la créativité et la pensée analytique de manière complémentaire lorsque vous prenez des décisions. Il vous permet, à vous et à votre équipe, de réfléchir à partir de perspectives différentes, et c'est une excellente méthode pour parvenir à un accord sans avoir à se disputer.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Idea Funnel Backlog
Idéal pour:
Design, Brainstorming, Agile Workflows
Un Idea Funnel Backlog vous permet de visualiser votre backlog et de restreindre le nombre d'éléments à son sommet. Ce faisant, vous pouvez hiérarchiser les éléments de votre liste sans avoir à vous investir dans des réunions inutiles ou à créer trop de frais généraux opérationnels. Pour utiliser l'Idea Funnel Backlog, divisez le funnel en différentes phases ou traitez-le comme une feuille de route. Utilisez l'Idea Funnel Backlog comme un modèle hybride qui combine votre feuille de route et votre backlog dans un format facilement compréhensible.
Modèle Charte de Projet
Idéal pour:
Gestion de projet, Documentation, Planification Stratégique
Les chefs de projet s'appuient sur les chartes de projet comme source de vérité pour les détails d'un projet. Les Chartes de Projet expliquent les objectifs fondamentaux, la portée, les membres de l'équipe etc., impliqués dans un projet. Pour une gestion de projet organisée, les chartes peuvent être utiles pour aligner tout le monde autour d'une compréhension partagée des objectifs, des stratégies et des résultats attendus d'un projet de toute envergure. Ce modèle garantit que vous documentez tous les aspects d'un projet afin que toutes les parties prenantes soient informées et sur la même longueur d'onde. Sachez toujours où va votre projet, son objectif et sa portée.
Modèle Lancement de Projet
Idéal pour:
Gestion de projet, Documentation, Réunions
Un lancement de projet permet de définir la vision et la portée des missions de l'équipe. Différentes parties prenantes doivent souvent être impliquées, telles que la direction, les chefs de projet et l'équipe de projet. Le lancement permet d'établir la communication et de finaliser les calendriers. Ils peuvent avoir lieu après le lancement de projets plus petits ou lorsque la planification de projets plus importants est terminée et que l'exécution est sur le point de commencer. Utilisez ce modèle pour préparer le terrain pour un lancement, présenter l'équipe et les parties prenantes, fournir un contexte, définir la portée et le calendrier et établir des indicateurs de réussite.
Modèle Carte Perceptuelle
Idéal pour:
Marketing, Desk Research, Cartographie
Pour façonner votre message, adapter votre marketing, améliorer votre produit et construire votre marque, vous devez connaître les perceptions de vos clients - ce qu'ils pensent de vous et de vos concurrents. Vous pouvez obtenir ces informations en explorant une carte perceptuelle. Cet outil simple et puissant crée une représentation visuelle de la façon dont les clients classent votre prix, vos performances, votre sécurité et votre fiabilité. Mettez ce modèle au travail et vous pourrez évaluer votre concurrence, voir les failles du marché et comprendre les changements dans le comportement des clients et les décisions d'achat.
Idea Funnel Backlog
Idéal pour:
Design, Brainstorming, Agile Workflows
Un Idea Funnel Backlog vous permet de visualiser votre backlog et de restreindre le nombre d'éléments à son sommet. Ce faisant, vous pouvez hiérarchiser les éléments de votre liste sans avoir à vous investir dans des réunions inutiles ou à créer trop de frais généraux opérationnels. Pour utiliser l'Idea Funnel Backlog, divisez le funnel en différentes phases ou traitez-le comme une feuille de route. Utilisez l'Idea Funnel Backlog comme un modèle hybride qui combine votre feuille de route et votre backlog dans un format facilement compréhensible.
Modèle de Brainstorming de Sujet de Recherche
Idéal pour:
Desk Research, Brainstorming, Ideation
Trouver un sujet pour un projet de recherche peut être un vrai défi. Utilisez le modèle de Brainstorming de Sujet de Recherche pour transformer une idée générale en quelque chose de concret. Avec le modèle de Brainstorming de Sujet de Recherche, vous pouvez compiler une liste d'idées générales qui vous intéressent, puis les décomposer en éléments constitutifs. Vous pouvez ensuite transformer ces parties en questions qui pourraient faire l'objet d'un projet de recherche.