Modèle Réflexion de Leçon
Un outil pour créer des espaces d'auto-réflexion et d'auto-amélioration. Les élèves peuvent évaluer les principaux résultats d'une leçon et les sujets qu'ils trouvent les plus intéressants.
À propos du modèle de réflexion de leçon
Le modèle de réflexion de leçon est un outil qui permet de créer un espace d'autoréflexion et d'engager une conversation pour clarifier ce que vos élèves peuvent ressentir, apprendre et penser. C'est également un excellent moyen de découvrir pourquoi certains sujets les intéressent plus que d'autres et où il est possible d'améliorer votre enseignement et leur processus d'apprentissage.
Qu'est-ce qu'un modèle de réflexion de leçon ?
Le modèle de réflexion de leçon se compose de quatre questions dans lesquelles les élèves évaluent les points à retenir de la leçon et leurs intérêts. Il s'agit d'un modèle personnalisable, que vous pouvez modifier en fonction de votre plan de cours et de vos besoins.
Le formulaire de réflexion doit être facile à utiliser et direct, afin que vos élèves ne se sentent pas dépassés. Votre modèle de réflexion doit être court et comporter des questions claires.
Quand utiliser un modèle de réflexion de leçon
De nombreux enseignants utilisent cet outil pour comprendre régulièrement les progrès de leurs élèves, revoir leurs méthodes d'enseignement et améliorer les processus d'apprentissage.
Vous pouvez remettre le formulaire de réflexion à vos élèves à la fin de votre session d'apprentissage, que vous enseigniez en ligne ou en personne.
Le modèle de réflexion de leçon facilite le processus d'apprentissage en ligne. C'est un moyen de vérifier activement les progrès de vos élèves et de savoir si vos méthodes d'enseignement sont efficaces. C'est également un excellent moyen d'approfondir la façon dont les étudiants apprennent de nouveaux sujets, de documenter les observations clés et de déterminer les meilleures pratiques pour l'enseignement à distance.
Conseils pour savoir quand utiliser le modèle de réflexion de leçon :
A la fin du semestre ou de la période d'enseignement
Juste avant les examens ou les examens finaux
Lorsque vous recherchez de nouveaux sujets et idées d'apprentissage
Comment créer un modèle de fiche de réflexion de cours dans Miro ?
Il est facile de créer votre modèle de réflexion de cours. L'outil tableau blanc de Miro est le canvas parfait pour créer et partager avec vos élèves. Commencez par sélectionner le modèle de réflexion de leçon, puis suivez les étapes suivantes pour créer votre propre modèle.
Étape 1 :
Demandez-vous : quel est l'objectif de la leçon ? Que dois-je faire apprendre ou savoir à mes élèves après le cours ? Définissez le pourquoi.
Étape 2 :
Rédigez les questions dans chacun des champs du modèle. Le modèle contient quatre champs de questions, mais vous pouvez en ajouter deux autres si vous en voyez le besoin. Il est préférable de ne pas être trop long pour être objectif et se concentrer sur un domaine clé de votre leçon.
Après avoir défini les questions de votre modèle de réflexion sur les leçons, ajoutez-les aux champs respectifs.
Étape 3 :
Partagez le tableau de réflexion de leçon avec chaque élève ou invitez-les à ajouter des pense-bêtes dans chaque champ de question.
Évaluez les réponses et essayez de les regrouper par sujet et points communs. Après avoir regroupé les réponses, il peut être plus facile d'identifier les difficultés et les réalisations de vos élèves.
Comment rédiger une réflexion pour une leçon ?
Vous pouvez rédiger une réflexion de leçon en suivant les étapes ci-dessous : - Définissez l'objectif de votre réflexion sur la leçon. Que voulez-vous savoir des élèves ? - Esquissez vos questions, vérifiez peut-être les notes de votre cours avant de formuler les questions de votre réflexion. - Ajoutez les questions à votre modèle de réflexion de cours et partagez-les avec vos élèves.
Existe-t-il de bonnes questions de réflexion ?
Les bonnes questions de réflexion sur les leçons sont celles qui vous aideront à évaluer les progrès de vos élèves et leurs difficultés. Voici quelques exemples de questions que vous pouvez ajouter à votre réflexion sur la leçon : Quel est le concept central que vous avez appris aujourd'hui ? Qu'avez-vous pensé à ce sujet ? Comment pouvez-vous appliquer ce concept ? Ce que vous avez appris aujourd'hui est lié à ce que vous saviez auparavant ? Qu'aimeriez-vous apprendre d'autre et pourquoi ? Quelle est la chose qui a été difficile à comprendre ?
Pourquoi la réflexion sur la leçon est-elle importante ?
La réflexion sur la leçon est l'occasion pour vous et les élèves de faire une pause et d'évaluer la session d'étude et d'identifier les aspects de la leçon qui pourraient être améliorés. Il est essentiel d'avoir une réflexion sur la leçon car elle permet aux élèves de demander une aide supplémentaire ou d'approfondir certains sujets avant de passer à la nouvelle série de leçons suivante.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle d'animations d'ateliers et de réunions
Idéal pour:
Icebreakers, Meetings
Commencez chaque session en ligne en faisant participer chaque personne dès le début avec des ateliers et des réunions stimulantes.
Modèle Flux de Données Azure
Idéal pour:
Diagrammes, Développement de logiciels
Le flux de données Azure est un diagramme qui vous permettra de combiner des données et de construire et déployer des modèles d'apprentissage automatique personnalisés à l'échelle. Azure est la plateforme de cloud computing de Microsoft, conçue pour fournir de nombreux services cloud comme le stockage à distance, l'hébergement de bases de données et la gestion centralisée des comptes. Azure offre également de nouvelles fonctionnalités comme l'IA et l'Internet des objets (IoT).
Modèle Sailboat
Idéal pour:
Agile Methodology, Meetings, Retrospectives
La rétrospective Sailboat est un moyen à faible pression pour les équipes de réfléchir à la façon dont elles ont géré un projet. En définissant vos risques (les rochers), en retardant les problèmes (ancres), en aidant les équipes (vent) et définissant l'objectif (terre), vous serez en mesure de déterminer ce que vous faites bien et ce que vous devez améliorer pour le prochain sprint. Aborder la dynamique d'équipe avec la métaphore du voilier aide tout le monde à décrire où ils veulent aller ensemble en déterminant ce qui les ralentit et ce qui les aide à atteindre leurs objectifs futurs.
Modèle d'Agenda
Idéal pour:
Gestion de projet, Réunions, Workshops
Même si vous avez organisé des réunions pendant des années, les organiser en ligne est quelque chose de complètement différent. Il est essentiel de garder les réunions structurées, pertinentes et focalisées sur leur tâche. Tout commence avec un agenda détaillé, et ce modèle vous permet d'en créer un très facilement. La meilleure partie ? Les Agendas sont souvent fades et ennuyeux, mais pas ici. Nous vous permettons d'ajouter facilement graphiques, couleurs, polices et images de votre choix pour donner à votre agenda une personnalité et un style créatif.
Modèle Cynefin
Idéal pour:
Leadership, Decision Making, Prioritization
Les entreprises sont confrontées à une série de problèmes complexes. Parfois, face à ces problèmes, les décideurs ne savent pas par où commencer ou quelles questions poser. Le Modèle Cynefin, développé en 1999 par Dave Snowden qui travaillait chez IBM, peut vous aider à résoudre ces problèmes et à trouver la réponse appropriée. De nombreuses organisations utilisent ce cadre puissant et flexible pour les aider lors du développement de produits, des plans marketing et de la stratégie organisationnelle, ou lorsqu'elles sont confrontées à une crise. Ce modèle est également idéal pour former les nouvelles recrues sur la façon de réagir à un événement majeur.
Modèle de méthode de priorisation 3×3
Idéal pour:
Opérations, Prioritisation, Planification Stratégique
Il s'agit d'évaluer une tâche ou une idée et de décider rapidement de l'effort qu'il faudra et de l'impact potentiel qu'elle aura : faible, moyen ou élevé. C'est ce que fait la méthode de priorisation 3×3 : aider les équipes à hiérarchiser et à identifier les gains rapides, les grands projets, les tâches à remplir ou les pertes de temps. Avec neuf zones de remplissage, elle offre légèrement plus de détails que la matrice de priorisation 2×2 (ou méthode de priorisation Lean). Il est facile de créer votre propre matrice de priorisation 3×3, puis de l'utiliser pour déterminer sur quelles activités ou idées vous concentrer avec vos ressources actuelles.