Modèle Réflexion de Leçon
Un outil pour créer des espaces d'auto-réflexion et d'auto-amélioration. Les élèves peuvent évaluer les principaux résultats d'une leçon et les sujets qu'ils trouvent les plus intéressants.
À propos du modèle de réflexion de leçon
Le modèle de réflexion de leçon est un outil qui permet de créer un espace d'autoréflexion et d'engager une conversation pour clarifier ce que vos élèves peuvent ressentir, apprendre et penser. C'est également un excellent moyen de découvrir pourquoi certains sujets les intéressent plus que d'autres et où il est possible d'améliorer votre enseignement et leur processus d'apprentissage.
Qu'est-ce qu'un modèle de réflexion de leçon ?
Le modèle de réflexion de leçon se compose de quatre questions dans lesquelles les élèves évaluent les points à retenir de la leçon et leurs intérêts. Il s'agit d'un modèle personnalisable, que vous pouvez modifier en fonction de votre plan de cours et de vos besoins.
Le formulaire de réflexion doit être facile à utiliser et direct, afin que vos élèves ne se sentent pas dépassés. Votre modèle de réflexion doit être court et comporter des questions claires.
Quand utiliser un modèle de réflexion de leçon
De nombreux enseignants utilisent cet outil pour comprendre régulièrement les progrès de leurs élèves, revoir leurs méthodes d'enseignement et améliorer les processus d'apprentissage.
Vous pouvez remettre le formulaire de réflexion à vos élèves à la fin de votre session d'apprentissage, que vous enseigniez en ligne ou en personne.
Le modèle de réflexion de leçon facilite le processus d'apprentissage en ligne. C'est un moyen de vérifier activement les progrès de vos élèves et de savoir si vos méthodes d'enseignement sont efficaces. C'est également un excellent moyen d'approfondir la façon dont les étudiants apprennent de nouveaux sujets, de documenter les observations clés et de déterminer les meilleures pratiques pour l'enseignement à distance.
Conseils pour savoir quand utiliser le modèle de réflexion de leçon :
A la fin du semestre ou de la période d'enseignement
Juste avant les examens ou les examens finaux
Lorsque vous recherchez de nouveaux sujets et idées d'apprentissage
Comment créer un modèle de fiche de réflexion de cours dans Miro ?
Il est facile de créer votre modèle de réflexion de cours. L'outil tableau blanc de Miro est le canvas parfait pour créer et partager avec vos élèves. Commencez par sélectionner le modèle de réflexion de leçon, puis suivez les étapes suivantes pour créer votre propre modèle.
Étape 1 :
Demandez-vous : quel est l'objectif de la leçon ? Que dois-je faire apprendre ou savoir à mes élèves après le cours ? Définissez le pourquoi.
Étape 2 :
Rédigez les questions dans chacun des champs du modèle. Le modèle contient quatre champs de questions, mais vous pouvez en ajouter deux autres si vous en voyez le besoin. Il est préférable de ne pas être trop long pour être objectif et se concentrer sur un domaine clé de votre leçon.
Après avoir défini les questions de votre modèle de réflexion sur les leçons, ajoutez-les aux champs respectifs.
Étape 3 :
Partagez le tableau de réflexion de leçon avec chaque élève ou invitez-les à ajouter des pense-bêtes dans chaque champ de question.
Évaluez les réponses et essayez de les regrouper par sujet et points communs. Après avoir regroupé les réponses, il peut être plus facile d'identifier les difficultés et les réalisations de vos élèves.
Comment rédiger une réflexion pour une leçon ?
Vous pouvez rédiger une réflexion de leçon en suivant les étapes ci-dessous : - Définissez l'objectif de votre réflexion sur la leçon. Que voulez-vous savoir des élèves ? - Esquissez vos questions, vérifiez peut-être les notes de votre cours avant de formuler les questions de votre réflexion. - Ajoutez les questions à votre modèle de réflexion de cours et partagez-les avec vos élèves.
Existe-t-il de bonnes questions de réflexion ?
Les bonnes questions de réflexion sur les leçons sont celles qui vous aideront à évaluer les progrès de vos élèves et leurs difficultés. Voici quelques exemples de questions que vous pouvez ajouter à votre réflexion sur la leçon : Quel est le concept central que vous avez appris aujourd'hui ? Qu'avez-vous pensé à ce sujet ? Comment pouvez-vous appliquer ce concept ? Ce que vous avez appris aujourd'hui est lié à ce que vous saviez auparavant ? Qu'aimeriez-vous apprendre d'autre et pourquoi ? Quelle est la chose qui a été difficile à comprendre ?
Pourquoi la réflexion sur la leçon est-elle importante ?
La réflexion sur la leçon est l'occasion pour vous et les élèves de faire une pause et d'évaluer la session d'étude et d'identifier les aspects de la leçon qui pourraient être améliorés. Il est essentiel d'avoir une réflexion sur la leçon car elle permet aux élèves de demander une aide supplémentaire ou d'approfondir certains sujets avant de passer à la nouvelle série de leçons suivante.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de Tableau SAFe Roam
Idéal pour:
Agile Methodology, Operations, Agile Workflows
Un tableau SAFe ROAM est un cadre pour rendre les risques visibles. Cela vous donne, à vous et à votre équipe, un espace partagé pour remarquer et mettre en évidence les risques, afin qu'ils ne soient pas ignorés. Le tableau ROAM aide chacun à considérer la probabilité et l'impact de risques et à décider quels risques sont de faible priorité et quels sont ceux de priorité élevée. Les principes sous-jacents de SAFe (Cadre de mise à l'échelle de l'agilité ou Scaled Agile Framework) sont : encourager les solutions rentables, appliquer la pensée systémique, supposer que les choses vont changer, construire progressivement, baser des jalons sur l'évaluation des systèmes de travail et visualiser et limiter les travaux en cours.
Modèle Cynefin
Idéal pour:
Leadership, Decision Making, Prioritization
Les entreprises sont confrontées à une série de problèmes complexes. Parfois, face à ces problèmes, les décideurs ne savent pas par où commencer ou quelles questions poser. Le Modèle Cynefin, développé en 1999 par Dave Snowden qui travaillait chez IBM, peut vous aider à résoudre ces problèmes et à trouver la réponse appropriée. De nombreuses organisations utilisent ce cadre puissant et flexible pour les aider lors du développement de produits, des plans marketing et de la stratégie organisationnelle, ou lorsqu'elles sont confrontées à une crise. Ce modèle est également idéal pour former les nouvelles recrues sur la façon de réagir à un événement majeur.
Modèle Product Backlog
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Tableaux Kanban, Gestion de produit
Les équipes de développement jonglent souvent avec plusieurs produits à la fois. Un product backlog est un outil de gestion de projet qui aide les équipes à suivre leurs projets en cours au fur et à mesure de leur construction et de leur itération, afin que les équipes puissent stocker les idées de chacun, planifier des étapes et hiérarchiser des tâches. Les tâches les plus prioritaires se trouvent en haut du product backlog, votre équipe sait donc sur quoi travailler en premier. Les product backlogs permettent aux équipes de planifier et d'allouer plus facilement leurs ressources, mais ils fournissent également une source unique de vérité permettant à chacun de savoir sur quoi travaillent les équipes de développement.
Modèle Weekly Planner
Idéal pour:
Business Management, Planification de projet
Dans notre monde mouvementé, il peut être difficile de planifier un emploi du temps et de s'y tenir. Que vous soyez rigoureux sur la planification ou que vous ayez du mal à tenir votre calendrier à jour, vous bénéficierez d'un weekly planner. Un weekly planner est un calendrier de vos plans et activités sur une semaine. Il vous permet de gérer votre temps, de suivre vos tâches et d'organiser votre équipe au jour le jour Contrairement à la plupart des agendas papier, qui ne sont pas personnalisables, vous pouvez modifier ce weekly planner pour créer un agenda qui correspond à vos besoins.
Modèle de positionnement de produit
Idéal pour:
Marketing, Gestion de produit, Desk Research
Pour le meilleur ou pour le pire, les chances de succès de votre entreprise dépendent en partie de votre marché. C'est pourquoi il est avisé de mener un exercice de positionnement de produit avant de commencer à créer des produits et à planifier des stratégies. Un exercice de positionnement de produit est conçu pour situer votre entreprise et votre offre sur un marché. Le modèle de positionnement de produit vous guide dans l'examen de sujets clés tels que la définition de votre catégorie de produit et de marché, l'identification de votre segment cible et de vos concurrents et la compréhension de vos principaux avantages et de votre différenciation.
Modèle Groupe de Pense-bêtes
Idéal pour:
Brainstorming, Meetings, Workshops
Les pense-bêtes sont une fonctionnalité populaire de toute session de brainstorming virtuelle, hybride ou en personne. Les participants peuvent utiliser des pense-bêtes pour soumettre, trier ou voter pour des idées, et bien plus encore. Utilisez le modèle de Groupe de Pense-bêtes pour personnaliser les groupes de pense-bêtes pour vos participants. Vous pouvez ensuite répartir vos participants en groupes en fonction de la couleur de leurs pense-bêtes, ou classer les idées en fonction de leur couleur, etc. Le modèle de Groupe de Pense-Bêtes vous permet de créer des sessions de brainstorming qui correspondent à vos besoins et à vos objectifs.