Modèle Réflexion de Leçon
Un outil pour créer des espaces d'auto-réflexion et d'auto-amélioration. Les élèves peuvent évaluer les principaux résultats d'une leçon et les sujets qu'ils trouvent les plus intéressants.
À propos du modèle de réflexion de leçon
Le modèle de réflexion de leçon est un outil qui permet de créer un espace d'autoréflexion et d'engager une conversation pour clarifier ce que vos élèves peuvent ressentir, apprendre et penser. C'est également un excellent moyen de découvrir pourquoi certains sujets les intéressent plus que d'autres et où il est possible d'améliorer votre enseignement et leur processus d'apprentissage.
Qu'est-ce qu'un modèle de réflexion de leçon ?
Le modèle de réflexion de leçon se compose de quatre questions dans lesquelles les élèves évaluent les points à retenir de la leçon et leurs intérêts. Il s'agit d'un modèle personnalisable, que vous pouvez modifier en fonction de votre plan de cours et de vos besoins.
Le formulaire de réflexion doit être facile à utiliser et direct, afin que vos élèves ne se sentent pas dépassés. Votre modèle de réflexion doit être court et comporter des questions claires.
Quand utiliser un modèle de réflexion de leçon
De nombreux enseignants utilisent cet outil pour comprendre régulièrement les progrès de leurs élèves, revoir leurs méthodes d'enseignement et améliorer les processus d'apprentissage.
Vous pouvez remettre le formulaire de réflexion à vos élèves à la fin de votre session d'apprentissage, que vous enseigniez en ligne ou en personne.
Le modèle de réflexion de leçon facilite le processus d'apprentissage en ligne. C'est un moyen de vérifier activement les progrès de vos élèves et de savoir si vos méthodes d'enseignement sont efficaces. C'est également un excellent moyen d'approfondir la façon dont les étudiants apprennent de nouveaux sujets, de documenter les observations clés et de déterminer les meilleures pratiques pour l'enseignement à distance.
Conseils pour savoir quand utiliser le modèle de réflexion de leçon :
A la fin du semestre ou de la période d'enseignement
Juste avant les examens ou les examens finaux
Lorsque vous recherchez de nouveaux sujets et idées d'apprentissage
Comment créer un modèle de fiche de réflexion de cours dans Miro ?
Il est facile de créer votre modèle de réflexion de cours. L'outil tableau blanc de Miro est le canvas parfait pour créer et partager avec vos élèves. Commencez par sélectionner le modèle de réflexion de leçon, puis suivez les étapes suivantes pour créer votre propre modèle.
Étape 1 :
Demandez-vous : quel est l'objectif de la leçon ? Que dois-je faire apprendre ou savoir à mes élèves après le cours ? Définissez le pourquoi.
Étape 2 :
Rédigez les questions dans chacun des champs du modèle. Le modèle contient quatre champs de questions, mais vous pouvez en ajouter deux autres si vous en voyez le besoin. Il est préférable de ne pas être trop long pour être objectif et se concentrer sur un domaine clé de votre leçon.
Après avoir défini les questions de votre modèle de réflexion sur les leçons, ajoutez-les aux champs respectifs.
Étape 3 :
Partagez le tableau de réflexion de leçon avec chaque élève ou invitez-les à ajouter des pense-bêtes dans chaque champ de question.
Évaluez les réponses et essayez de les regrouper par sujet et points communs. Après avoir regroupé les réponses, il peut être plus facile d'identifier les difficultés et les réalisations de vos élèves.
Comment rédiger une réflexion pour une leçon ?
Vous pouvez rédiger une réflexion de leçon en suivant les étapes ci-dessous : - Définissez l'objectif de votre réflexion sur la leçon. Que voulez-vous savoir des élèves ? - Esquissez vos questions, vérifiez peut-être les notes de votre cours avant de formuler les questions de votre réflexion. - Ajoutez les questions à votre modèle de réflexion de cours et partagez-les avec vos élèves.
Existe-t-il de bonnes questions de réflexion ?
Les bonnes questions de réflexion sur les leçons sont celles qui vous aideront à évaluer les progrès de vos élèves et leurs difficultés. Voici quelques exemples de questions que vous pouvez ajouter à votre réflexion sur la leçon : Quel est le concept central que vous avez appris aujourd'hui ? Qu'avez-vous pensé à ce sujet ? Comment pouvez-vous appliquer ce concept ? Ce que vous avez appris aujourd'hui est lié à ce que vous saviez auparavant ? Qu'aimeriez-vous apprendre d'autre et pourquoi ? Quelle est la chose qui a été difficile à comprendre ?
Pourquoi la réflexion sur la leçon est-elle importante ?
La réflexion sur la leçon est l'occasion pour vous et les élèves de faire une pause et d'évaluer la session d'étude et d'identifier les aspects de la leçon qui pourraient être améliorés. Il est essentiel d'avoir une réflexion sur la leçon car elle permet aux élèves de demander une aide supplémentaire ou d'approfondir certains sujets avant de passer à la nouvelle série de leçons suivante.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle Delta Plus
Idéal pour:
Rétrospectives, Développement de logiciels, Réunions
Le modèle Delta Plus est un outil simple mais puissant pour recueillir les critiques constructives d'un groupe. Le format vous encourage, vous et votre équipe, à vous concentrer sur ce qui s'est bien passé, ce que vous devriez répéter à l'avenir et ce que vous devriez viser à changer. Pour compléter un modèle Delta Plus , notez simplement les éléments qui fonctionnent et les éléments que vous souhaitez améliorer. Vous pouvez ensuite classer ces éléments dans deux colonnes distinctes. Utilisez Delta Plus pour présenter les gains et les apprentissages de votre équipe, des parties prenantes, des employés et des patrons.
Modèle de Stratégie Créative Disney
Idéal pour:
Business Management, Ideation, Brainstorming
Vous savez qui avait des connaissances sur comment trouver des idées qui enflamment l'imagination ? Walt Disney. Et il a inspiré la Stratégie Créative Disney, une approche qui établit trois types de penseurs (les rêveurs, les réalistes et les critiques) et donne à chacun l'espace pour penser clairement. Votre équipe passera par un exercice engageant d'adoption des trois états d'esprit, où elle se concentrera sur un aspect spécifique de l'idée. La Stratégie Créative Disney a un moyen de produire des idées brillantes et d'excellents produits. C'est pourquoi elle est utilisée avec succès par des organisations de toutes sortes et de toutes tailles.
Modèle d'Analyse AMDEC
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Planification Stratégique, Développement de logiciels
Lorsque vous créez une entreprise ou dirigez une équipe, le risque fait partie du métier. Vous ne pouvez pas l'éliminer. Mais vous POUVEZ l'identifier et l'atténuer, pour augmenter vos chances de succès. L'Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité (AMDEC) est un outil puissant conçu pour vous aider à gérer risques et problèmes potentiels en les repérant dans un processus, un produit ou un système. Et vous les repérerez plus tôt dans votre processus, pour vous permettre d'éviter des changements coûteux qui surviennent tard dans le processus ou, pire, après qu'ils ont eu un impact sur vos clients et leur expérience.
Modèle SIPOC
Idéal pour:
Agile Methodology, Strategic Planning, Mapping
Un diagramme SIPOC cartographie un processus à un niveau élevé en identifiant les écarts potentiels entre les fournisseurs et les spécifications d'entrée et entre les clients et les spécifications de sortie, et définit ainsi la portée des activités d'amélioration du processus. SIPOC est l'acronyme de supplier (fournisseurs), input (entrées), process (processus), output (sorties) et customers (clients). La méthode SIPOC identifie les boucles de rétroaction et d'anticipation entre les clients, les fournisseurs et les processus, et incite l'équipe à penser en termes de cause à effet. Utilisez cet outil visuel pour documenter votre processus de travail du début à la fin.
Modèle Réunion de Réflexion
Idéal pour:
Réunions d'équipe, Brainstorming, Réunions
Lorsque les emplois du temps sont surchargés, l'apprentissage par la pratique devient la méthode d'apprentissage par défaut. Prenez donc le temps de permettre à votre équipe d'apprendre par d'autres moyens précieux - en réfléchissant et en écoutant. Menée par des "apprenants" (membres de l'équipe qui partagent avec le reste de l'équipe), une réunion de réflexion permet aux collaborateurs de partager de nouvelles informations sur l'activité d'un client ou une initiative interne, de proposer des techniques de résolution de problèmes, voire de recommander des livres ou des podcasts à consulter. Les réunions de réflexion encouragent également les collègues de tous niveaux à s'engager dans le développement professionnel de leurs coéquipiers.
Modèle Groupe de Discussion
Idéal pour:
Education, Team Meetings, Workshops
Les groupes de discussion offrent une excellente occasion pour les collaborateurs d'avoir des conversations franches et de se connecter à un niveau plus intime que ce qui est possible lors d'une réunion plus large. Lorsque vous êtes dans un grand groupe, il peut être difficile pour les gens de se sentir en sécurité ou à l'aise pour s'exprimer. Dans un petit groupe, les participants peuvent se sentir plus en sécurité pour partager leurs idées. Comme le groupe est plus intime, les équipes sont encouragées à participer plutôt qu'à observer.