Modèle Rapport Qualité Prix
Donner la priorité aux epics et aux stories dans le cadre de votre workflow Agile.
À propos du modèle Rapport Qualité Prix
Qu'est-ce qu'un modèle Rapport Qualité Prix ?
Le modèle Rapport Qualité Prix est une stratégie pour faciliter la collaboration entre le chef de produit et les équipes de développement. L'objectif est de hiérarchiser les éléments du backlog. Plutôt que de parcourir votre agenda sans prioriser ce qui doit être fait, le modèle Rapport Qualité Prix vous permet d'identifier les coûts et les bénéfices associés à diverses tâches. Vous pouvez ensuite attribuer des notes à chaque tâche en fonction de la valeur que vous pouvez vous attendre à obtenir de la tâche. Avec vos scores en main, vous pouvez ensuite organiser vos tâches en fonction de l'ordre dans lequel vous pouvez les accomplir. Enfin, tracez chaque tâche en fonction de son coût et de sa valeur afin de pouvoir commencer à vérifier les éléments de votre liste de tâches.
Qui devrait utiliser le modèle Rapport Qualité Prix ?
Toute équipe qui suit un flux de travail sprint peut utiliser le modèle Rapport Qualité prix pour hiérarchiser des tâches pour un sprint à venir. L'équipe peut travailler ensemble pour décider des valeurs de différentes tâches, avec la contribution du chef de produit pour s'assurer que les tâches reçoivent la valeur correcte.
Comment fonctionne le modèle Rapport Qualité Prix ?
Le modèle Rapport Qualité Prix se compose d'un diagramme avec la valeur de vos articles sur l'axe des y et le coût sur l'axe des x. Chaque axe est organisé sous la forme d'une suite de Fibonacci. Notez les tâches dans votre backlog. Avec vos collaborateurs, discutez de la place de chaque élément sur le diagramme. Le travail du chef de produit consiste à se concentrer sur la valeur de la tâche, tandis que l'équipe de développement doit se concentrer sur le coût de la tâche. Ces différentes parties prenantes vous permettent d'avoir de multiples perspectives sur vos tâches. Lorsque votre diagramme est terminé, vous pouvez suivre vos éléments graphiques dans le sens des aiguilles d'une montre pour maximiser l'efficacité.
Pourquoi les équipes utilisent-elles la stratégie de Rapport Qualité Prix ?
Le modèle Rapport Qualité Prix est devenu un moyen populaire pour les équipes de développement de collaborer avec la gestion produit. Des organisations de différentes tailles l'utilisent pour hiérarchiser les tâches à court et à long terme. Adaptable à l'infini, la stratégie de Rapport Qualité Prix peut vous aider à penser différemment votre liste de tâches, à augmenter votre efficacité, à travailler de manière productive et à visualiser l'impact de vos actions.
Comment utilisez-vous le modèle Rapport Qualité Prix ?
Les membres de l'équipe peuvent créer des pense-bêtes pour représenter les tâches qu'ils ont pour un sprint à venir. Vous pouvez coder les pense-bêtes par couleur pour faciliter le suivi des tâches appartenant à chaque personne. Invitez les membres de votre équipe à collaborer sur le tableau, en utilisant les fonctionnalités @mention et le chat vidéo pour discuter des éléments plus en détail. Tout changement apporté au tableau sera visible en temps réel.
Qui devrait utiliser le modèle Rapport Qualité Prix ?
Toute équipe suivant un flux de travail de sprint peut utiliser le modèle Rapport Qualité Prix pour prioriser les tâches d'un prochain sprint. L'équipe peut travailler ensemble pour décider des valeurs des différentes tâches, avec l'aide du chef de produit pour s'assurer que les tâches ont la bonne valeur.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de Tableau SAFe Roam
Idéal pour:
Agile Methodology, Operations, Agile Workflows
Un tableau SAFe ROAM est un cadre pour rendre les risques visibles. Cela vous donne, à vous et à votre équipe, un espace partagé pour remarquer et mettre en évidence les risques, afin qu'ils ne soient pas ignorés. Le tableau ROAM aide chacun à considérer la probabilité et l'impact de risques et à décider quels risques sont de faible priorité et quels sont ceux de priorité élevée. Les principes sous-jacents de SAFe (Cadre de mise à l'échelle de l'agilité ou Scaled Agile Framework) sont : encourager les solutions rentables, appliquer la pensée systémique, supposer que les choses vont changer, construire progressivement, baser des jalons sur l'évaluation des systèmes de travail et visualiser et limiter les travaux en cours.
Modèle de Brainwriting
Idéal pour:
Education, Ideation, Brainstorming
Le brainstorming est une si grande partie de l'idéation. Mais tout le monde n'est pas à l'aise sous les projecteurs, à s'exprimer et à s'appuyer sur les idées des autres. Le brainwriting est une solution géniale pour eux, les penseurs créatifs qui se trouvent être très introvertis. Cette approche et ce modèle invitent les participants à réfléchir calmement et à écrire leurs idées, puis à les transmettre à quelqu'un d'autre qui lira l'idée et y ajoutera des choses. Ainsi, vous obtiendrez des idées créatives de tout le monde, pas seulement des personnes les plus bruyantes.
Modèle Cartographie de Scénarios
Idéal pour:
Desk Research, Mapping, Product Management
La cartographie de scénarios est le processus qui décrit toutes les étapes qu'un utilisateur suivra pour accomplir une tâche. Le modèle de cartographie de scénarios vous aide à créer un guide visuel de ce que différentes personas font, pensent et ressentent dans différentes situations. Utilisez la cartographie de scénarios pour décrire un scénario prévu ou idéal (ce qui devrait arriver) ainsi que ce qui se passe vraiment. Si vous essayez de décrire le scénario idéal, la cartographie des utilisateurs doit avoir lieu très tôt dans un projet et peut aider à éclairer les user stories et le backlog du produit. Si vous essayez simplement d'avoir une meilleure idée de ce qui se passe actuellement, vous pouvez réaliser une cartographie des utilisateurs lors d'entretiens ou d'observations.
Modèle Feature Canvas
Idéal pour:
Design, Desk Research, Product Management
Lorsque vous travaillez sur une nouvelle fonctionnalité qui résout un problème pour vos utilisateurs, il est facile de s'y plonger et de commencer à chercher des solutions. Cependant, il est important de comprendre d'abord le problème initial de l'utilisateur. Utilisez le modèle Feature Canvas pour analyser en profondeur les problèmes de vos utilisateurs, le contexte dans lequel ils utiliseront votre fonctionnalité et la proposition de valeur que vous leur fournirez. Le modèle vous permet de passer plus de temps à explorer le problème pour anticiper les écueils potentiels avant de vous lancer dans la recherche de solutions.
Modèle de planification d'événements
Idéal pour:
Workshops, Planification de projet
Que vous planifiez un lancement de produit, une conférence entièrement à distance ou un événement majeur, le modèle de planification d'événements servira de liste de contrôle visuelle et de carte pour tous les détails dont vous devez tenir compte avant le grand jour. Le modèle de planification d'événements est un moyen adaptable de s'assurer que la vision créative et stratégique de votre événement ne se perd pas dans les détails. En définissant différentes sections (du plan marketing à l'ordre du jour, en passant par les petits fours et les cadeaux pour les invités) vous et votre équipe pouvez vous concentrer sur les détails les plus importants pour vos fonctions et collaborer au besoin lorsque des chevauchements se produisent.
Modèle de Réunion
Idéal pour:
Réunions, Réunions d'équipe, Workshops
Tout le monde a déjà participé à une réunion qui ne s'est pas déroulée comme prévu. Peut-être que vous avez dévié du sujet initial ou que vous avez manqué de temps pour accomplir tout ce que vous aviez l'intention de faire - ou peut-être que cela vous a semblé juste une perte de temps. Pour éviter cela, il est important de se préparer à organiser une réunion d'équipe à l'avance. Avec ce modèle simple mais efficace, vous pouvez vous préparer à organiser une réunion d'équipe qui coche toutes les cases. En créant un moyen simplifié d'intégrer la préparation dans votre processus de travail, vous vous assurez que vos réunions sont efficaces, agréables et collaboratives.